软件开发模型

根据本课程的学习以及自身的知识和经验，您认为一个软件工程师的软件工程知识技能水平高低主要体现在哪些方面，请您简要总结一下： 　　1.具有优秀的学习能力，IT技术更新很快，软件工程师应具备的技能里很重要的一点就是学习能力。只有具备了学习能力，才能很快适应市场与业务的需要，有时候工作的需求不是你在学校就已经学过的，只能靠着之前积累的经验与快速学习熟悉新的知识，升华自己的能力，为以后成为架构师后者其他职位打下基础。 　　2.具有扎实的计算机专业知识，吃透高等数学、离散数学、算法等课程。（1）基础编程语言，编程语言是软件工程师必备的技能，不同方向的开发需要使用到不同的编程语言通常来说，软件工程师往往需要掌握多门编程语言。（2）算法。算法是软件工程师的重点知识技能，算法的掌握情况往往能够决定软件工程师的成长高度。（3）数据库。信息是以数据为中心的，因此与数据库的交互在所有软件中都是必不可少的，了解数据库操作和编程是软件工程师需要具备的基本素质之一。目前常用的数据库软件有Oracle数据库和SQL Server等。 　　3.具有对这个行业的热爱，才有能坚持与继续学习的动力。 　　4.具有良好的交流与沟通能力，现在的软件开发永远不是一个人的游戏，需要与团队成员协调沟通，分配好工作的任务与进度，才能够开发出高质量的软件。 一、选择题 1、软件工程的出现主要是由于（ ） A.程序设计方法学的影响  

软件项目开发 ——管理措施 最近老板让我做一个软件项目组的管理措施，搜集了多方资料和平时的一些经验得出以下的一些知识： 在一个软件产品发布并使用之后，其中肯定有许多地方不如意和值得改进的地方。客户在使用的过程中会发现一些问题，提出更高的需求，市场也在发生变化，我们的竞争对手也在发展，新的技术不断地产生，这些因素推动着我们的产品不断地向前发展，使软件版本不停地往上增长。这些发展的需求不是一下子提出来的，在客户使用的过程中发现某些不如意不方便的地方，他们会向我们提出宝贵的意见，而技术人员会把这些需求记录下来，以便修改或成为下一个版本的新特性或需求。 一个软件的开发主要分为需求、设计、编码、测试、维护几个重要的阶段，下面就每个阶段的一些管理措施提点愚见： 1． 需求管理 在进入正式开发之前，必须先从用户处获取准确的需求。在这上面花费相当时间是很必要的。 在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化性能，提高用户友好性的要求。在软件项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后

CMMI （ Capacity Maturity Model Integration ，能力成熟度模型集成）是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所 (Software Engineering Institute ， SEI) 组织世界上优秀的软件开发过程改进和软件开发管理方面的专家在 CMM 的基础上历时 4 年开发出来的一套软件企业能力成熟度评估标准，主要用于指导软件企业实施开发过程改进， SEI 依据此标准对软件企业的软件开发能力进行评估，其本质就是一种过程模型，而软件企业实施 CMMI 过程改进的关键在于将其标准开发过程执行制度化。 CMMI 的发展历史 CMMI 是一个集成化的模型，它涵盖了以下模型： （ 1 ） SW-CMM (Software CMM) 软件 CMM （ 2 ） SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程 CMM （ 3 ） SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购 CMM （ 4 ） IPD-CMM (Integrated Product Development CMM) 集成产品开发 CMM 过程域与 CMMI 等级 CMMI 过程模型将复杂的软件项目工作合理地划分为 22 个专业领域（模型称之为过程域），分而治之，逐步提升。按照专业领域能力累积的多少

第13章 软件项目管理 与开发过程并行，一个是技术路线，一个是管理路线 在经历了若干个大型软件工程项目的失败之后，人们才逐渐认识到软件项目管理的重要性和特殊性。事实上，这些项目的失败并不是由于从事软件开发工作的软件工程师无能，正相反，他们之中的绝大多数是当时杰出的技术专家。这些工程项目的失败主要是因为管理不善。 所谓管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，以达到既定目标的过程。 软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于软件的整个生命周期之中。 软件项目管理过程从一组项目计划活动开始，而制定计划的基础是工作量估算和完成期限估算。为了估算项目的工作量和完成期限，首先需要估算软件的规模。 13.1 估算软件规模 13.1.1 代码行技术 代码行技术是比较简单的定量估算软件规模的方法。这种方法依据以往开发类似产品的经验和历史数据，估计实现一个功能所需要的源程序行数。当有以往开发类似产品的历史数据可供参考时，用这种方法估计出的数值还是比较准确的。把实现每个功能所需要的源程序行数累加起来，就可得到实现整个软件所需要的源程序行数。 为了使得对程序规模的估计值更接近实际值，可以由多名有经验的软件工程师分别做出估计。每个人都估计程序的最小规模(a)、最大规模(b)和最可能的规模(m)，分别算出这3种规模的平均值,和之后，再用下式计算程序规模的估计值： L= (13

一、开发模型 　　传统的软件开发过程可以划分为：问题定义、需求分析、软件设计、软件实现、软件测试等过程。如果采用传统的开发过程，软件体系结构的建立应位于需求分析之后，概要设计之前。 　　基于体系结构的软件开发模型（ABSDM），把整个软件过程划分为为：体系结构需求、设计、文档化、复审、实现、演化等六个子过程。 　　1、体系结构需求 　　需求是只用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。体系结构需求受技术环境和体系结构设计师的经验影像。需求过程主要是获取用户需求，标识系统中所要用到的构件。 　　1.1、需求获取 　　体系结构需求一般来自三方面：系统的质量目标、系统的商业目标、系统开发人员的商业目标。软件体系结构需求获取过程主要是定义开发人员必须实现的软件功能，是的用户能完成他们的任务，从而满足业务上的功能需求。于此同时，还要获得软件质量属性，满足一些非功能性需求。 　　1.2、标识构件 　　这一步又可分为三步实现： 　　第一步：生成类图。使用CASE工具生成类图。 　　第二步：对类进行分组。分组后会简化类图结构，使之更加清晰可读。一般，根据类之间的耦合度和内聚度进行分组。例如，在实践DDD时，就可以把一个聚合进行分组，多个聚合即分为多组。 　　第三步：把类打包成构件。做到构件级的重用。构件和构件又可以打包成更大的构件。 　　1.3、需求评审 　

软件开发过程模型 在软件开发的几十年实践中,人们总结了很多软件开发模型用来描述和表示一个复杂的开发过程,如: 1 瀑布模型 2 快速原理模型 3 螺旋模型 软件测试与软件的开发模式有着紧密的联系,作为一名测试人员,应该充分理解软件的开发模式,以便找准自己在其中的位置,从而发挥自身的价值. 瀑布模型 1 是线性模型的一种,在所有模型中占有重要的地位,是所有其他模型的一个基础 2 每一个阶段执行一次,按线性顺序进行软件开发. 测试的切入点: 测试阶段处于软件实现后,必须在代码完成后留出足够的时间给测试活动,否则将导致测试不充分,很多问题到项目后期才暴露 瀑布模型的优缺点 优点: 开发的各个阶段比较清晰 强调早起计划及需求调查 审核需求稳定的产品开发 缺点: 4. 依赖于早期的需求调查,不适应需求的变化 5. 单一流程不可逆 6. 风险往往到后期才显露,失去及早纠正的机会 7. 问题在项目后期才会开始暴露 8. 前面未发现的错误会传递并扩散到后面的阶段,可能导致项目失败 改良: 沿用瀑布模型的线性思想,细化了各个阶段,在某些重要关注的阶段之间代入迭代的思想. 快速原型模型 在开发真实系统之前,构架一个原型,在该原型的基础上,逐渐完成整个系统的开发工作. 第一步是建造一个快速原型,实现用户与系统的交互,用户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求,通过逐步调整原型使其满足用户的要求

体验环境 体验方式：PC端 系统：Windows 64位 浏览器类型：Chrome浏览器 浏览器版本：49.0.2623.110 m 体验时间：2017.05.11 测试目的 了解华为软件开发云的 项目管理 服务功能，分析其优缺点； 瀑布化开发到敏捷开发的转型分析，以及未来软件开发模式的发展方向； 产品简介 产品名称： 华为软件开发云 定位：软件开发云（DevCloud）是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台，面向开发者提供研发工具服务，让软件开发简单高效。 产品slogan：云智软件 众享未来 产品关键字：（从各服务网页源码中提取）项目管理服务，云端项目管理，项目外包协作、配置管理，代码托管服务，跨地域协同开发、代码检查服务，代码质量管控，多语言代码检查、编译构建，开发编译构建，混合语言构建平台、部署管理_软件开发云_华为企业云、测试管理服务，测试解决方案，产品用例设计，测试活动管理、发布管理服务，软件仓库，软件快速发布、流水线_软件开发云_华为企业云 用户构成 软件开发云为to B 平台，主要面向具有开发业务的技术团队、组织或个人。 作者简介 高鑫，某二线城市创业公司的技术总监，从事软件开发行业10余年，主要做软件外包（包括web端和APP）。带着20人的技术团队，由于项目多且复杂，且多项目同时进行，成员沟通协作困难，各工作项的进度不好掌控

在软件过程里面，从前言里面我们知道绝大多数软件企业长期面临许多质量，进度，成本的问题，所以产生了人物思维与过程思维两种方式，现在我们对其有了一个定义： 软件 过程为一个为建造高质量软件所需完成的任务的框架，即形成软件产品的一系列步骤，包括中间产品、资源、角色及过程中采取的方法、工具等范畴。它的基本活动是：问题提出，软件需求规格说明，软件设计，软件实现，软件确认与软件演化等活动。 第二节里我们学习了软件过程模型，其主要如下所示： 1. 瀑布模型 是最早出现的软件开发模型，在软件工程中占有重要的地位，它提供了软件开发的基本框架。 瀑布模型 的 本质 是一次通过，即每个活动只执行一次，最后得到软件产品，也称为“线性顺序模型”或者“传统生命周期”。其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入，利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果，并作为输出传给下一项活动。同时评审该项活动的实施，若确认，则继续下一项活动；否则返回前面，甚至更前面的活动。 瀑布模型 有利于大型软件开发过程中人员的组织及管理，有利于软件开发方法和工具的研究与使用，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。然而软件开发的实践表明，上述各项活动之间并非完全是自上而下且呈线性图式的，因此 瀑布模型 存在严重的缺陷。 ① 由于开发模型呈线性，所以当开发成果尚未经过测试时，用户无法看到软件的效果

软件过程是软件生命周期中的一系列相关活动，即用于开发和维护软件及相关产品的一系列活动。 软件过程模型可以帮助开发团队理解开发过程，形成对开发中的活动、资源和约束的共同理解，可以根据具体情况对一个过程进行裁翦等。 瀑布模型 瀑布模型最早由Royce提出，该模型因过程排列酷似瀑布而得名。 该模型是文档驱动的，该模型适用于项目开始时需求已确定的情况。瀑布模型主要应用于结构化的软件开发。 从一种非常高层的角度描述了软件开发过程中进行的活动，并且提出了要求开发人员经过的事件序列。 对于非专业用户来说难以阅读和理解，而且导致很多问题在最后才会暴露出来，风险巨大。 V模型 是瀑布模型的变种，它说明测试活动是如何与分析和设计相联系的。 增量模型 增量模型是在项目的开发过程中以一系列的增量方式开发系统。增量方式包括增量开发和增量提交。 增量开发是指在项目开发周期内，以一定的时间间隔开发部分工作软件。 增量提交是指在项目开发周期内，以一定时间间隔增量方式向用户提交工作软件及其相应文档。 根据增量的方式和形式的不同，分为渐增模型和原型模型。 原型模型 原型模型又称快速原型模型，它是增量模型的另一种形式。 原型的用途是获知用户的真正需求，因此原型模型可以有效地引发系统需求。 根据原型的不同作用，有三类原型模型：探索型原型(用于需求分析阶段)、实验型原型(主要用于设计阶段)、演化型原型

阅读目录 背景 图为了解决什么问题 不同流程中适合运用的图 实际的运用 结语 一、背景 　　大家应该在从事软件开发领域工作时间有一段时间之后，就开始有画图的意识，不管是懵懂的学别人还是想更好的让其它人理解自己的一个观点。所谓“一图胜千言”，我们身处于软件开发这个 水很深且要求精确 的复杂 领域 里，要想把事情做好，最基本的是要把事情想明白，其次还要让相关的人能够明白你要说的东西，进行协作。 　　特别对于一位架构师来说，能否画得一手好图尤其重要，因为相关的干系人数较多，要让不同领域的人能够达成一个统一的认识，是一件不太容易但也是必须要做好的事情。 二、图为了解决什么问题 　　软件开发涉及的流程是：需求 --> 开发 --> 测试 --> 发布上线。作图本身是个设计的工作，是个前期工作。那么从软件开发的整个生命周期来说，用到的图的地方是在前期的需求、开发阶段较多。在软件开发这个非常抽象的领域，只要涉及到多人协作，那么通过文字来进行交流叙述是非常晦涩难懂的，需要沟通好几遍才能理解达成一致也是比较常见的情况。那么我们画图，就是为了把不适合用言语表述的内容通过作图的方式呈现出来，让相关协作者有一个共同的具象的参照物。这个参照物可以有它的额外价值，是对软件长期价值的延伸，一份一致、清晰的设计图，可以给后续的软件迭代提供非常有帮助的决策依据。当然保证设计图与系统的一致本身也是件费精力的事情。 三