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1、项目管理计划的定义： 制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理 计划的过程； 2、制定项目管理计划的作用： 生成一份综合文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式，它 仅开展一次或仅在项目的预定义点开展； 3、制定项目管理计划的输入有哪些？ 3.1项目章程 3.2其他过程的输出 3.3事业环境因素 3.4组织过程资产 4、制定项目管理计划的工具与技术有哪些？ 4.1专家判断 4.2数据搜集技术 4.3沟通与人际关系技能 4.4会议 5、制定项目管理计划的输出有哪些？ 项目管理计划 6、项目管理计划至少应该包括哪些基准？ 范围、时间、成本上的基准 7、如何维护项目基准？ 一旦确定了基准，就只能实施整体变更控制过程进行更新，在这种情况下，如果需要进 行变更，应提出变更请求以待决定。 8、初始项目规划的起始点应该是？ 项目章程 9、影响制定项目管理计划的事业环境因素有哪些？ 9.1政府或行业标准 9.2法律发过要求或制约因素 9.3垂直市场或专门领域的项目管理知识 9.4组织的结构、文化、管理实践和可持续性 9.5 组织治理框架 9.6 基础设施 10、能影响项目管理计划的组织过程资产有？ 10.1组织的标准政策、流程和程序。 10.2项目管理计划模板， 10.3变更控制程序 10.4监督和报告方法、风险控制程序，以及沟通要求 10

文章目录 什么是PMP 考PMP有什么用？考取PMP证书有哪些人士 PMP讲了哪些内容 五大过程组 十大知识领域 PMP怎么考核 考试时间 答题时间 考试地点 考试形式 考试题型 考试通过标准 考试费用 报考需要什么条件 不报班可以考PMP吗 什么是PMP PMP是 Project Management Professional 的简称，指的是项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 全球190多个国家和地区可参与考取此认证。 PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试 国内自1999年开始推行PMP认证 考PMP有什么用？考取PMP证书有哪些人士 公司需要的：考过了可以涨工资或者升职 自身做项目管理的，需要系统学习知识提升自身能力的 为支持企业转型，拓宽知识体系的 纯兴趣，丰富自身知识的 PMP讲了哪些内容 所有考试内容均基于这本700多页的PMBOK（ Project Management Body Of Knowledge 项目管理知识体系指南），目前已更新至第六版。 概括为 五大过程组 与 十大知识领域 五大过程组 启动 过程组（13%）

　　去年国庆时，去外地参加大学同学婚礼，期间相互交流了一下近况，然后有位朋友推荐可以考个PM，其实当时我已经拿到了国内的高项证书了。回来后，我反复的思考要不要再考个PM证，在咨询了多个培训机构后，发现费用还是有点高的，而且本人所在的公司目前是没有报销政策的，这让我就更加纠结了。最后，经过再三考虑，觉得报考既可以强迫自己静下心来学习一段时间，又可以在之后作为跳槽、涨薪的资本，我就赶在11月份考试报名期限的最后几天，在51CTO上报了名，毕竟在51CTO上看的高项，而且也在平台上学习了好多年了，感觉还是满可靠的。 　　一切准备就绪后，发现离考试只有将近一个月左右的时间，虽然考过了高项，但是两个考试的模式和内容还是有比较大的区别的，主要是高项内容虽然比较杂，考题答案迷惑性不高，而PMP全是情景题，都是围绕十五至尊图内容展开，选项迷惑性可以产生200%的暴击伤害。鉴于这种情况，要认真看完PMBOK第六版教程，以及51CTO提供的其他各种资料，时间还是蛮紧的。再加上平时上班，可能还会遇到出差或者加班的情况，就显得时间就更紧张了，这就需要有重点的去学习。 　　现在就将我最后的成绩先展示一下，然后将学习情况复盘一下，供已经报考2020年或打算报考的考友们参考，也对自己阶段学习情况总结一下。 　　 1. PMBOK第六版教程，认真的看2~3遍 　　　最好买本纸质书，主要是对没有这方面知识的人

对我来说，学习PMP有3道坎，3块宝 第一道坎，是选择，作为90后一岁宝宝的宝妈，自由时间少的可怜，最难的还是报名学习PMP的那一刻，报名之前我寻了很多家，51CTO是我第一次接触在线视频课学习，学习时间比较自由，从那之后，每天除了上班，就是学习，在家里边带娃，边放视频，在上班班车上也看视频+刷题，刷题刷的我同事说我魔障了！ 第二道坎，是坚持，几个月来每天不间断学习2-3小时，甚至挤出更多时间来学习，曾经有段低迷时间，那是快临近考试报名，小宝生病了，学习+工作压力+睡眠不好让我快崩溃了，我想过放弃，算了不考了，下次再考，今年缓一缓，但还是被拉回来了，既然选择了就不能轻言放弃，困难坚持一下也就过了！ 第三道坎，是考试，受中国应试教育影响，从小到大，一听到考试就莫名紧张，而且PMP考试前后加起来接近5个小时，阅读量特别大，也特别严格，所以考试前一定要先吃饱，为避免浪费考试时间，从早上到考完中间我没喝水，就怕要去卫生间，考试时只埋头做题，其他啥都不想（没法想，因为考试时脑袋是蒙的），就按平常的解题习惯和思路做题，认真做完，多检查几遍答题卡，千万不能涂错了。 第一块宝，套路，“自古深情留不住，唯有套路得人心”这是王安老师常挂在嘴边的话，其实学习PMP按照王安老师的套路来，绝对可以顺利通过。（PMP视频先看两遍，在看汪博士解读，再看视频，再刷题，多刷题，多复盘

对我来说，学习PMP有3道坎，3块宝 第一道坎，是选择，作为90后一岁宝宝的宝妈，自由时间少的可怜，最难的还是报名学习PMP的那一刻，报名之前我寻了很多家，51CTO是我第一次接触在线视频课学习，学习时间比较自由，从那之后，每天除了上班，就是学习，在家里边带娃，边放视频，在上班班车上也看视频+刷题，刷题刷的我同事说我魔障了！ 第二道坎，是坚持，几个月来每天不间断学习2-3小时，甚至挤出更多时间来学习，曾经有段低迷时间，那是快临近考试报名，小宝生病了，学习+工作压力+睡眠不好让我快崩溃了，我想过放弃，算了不考了，下次再考，今年缓一缓，但还是被拉回来了，既然选择了就不能轻言放弃，困难坚持一下也就过了！ 第三道坎，是考试，受中国应试教育影响，从小到大，一听到考试就莫名紧张，而且PMP考试前后加起来接近5个小时，阅读量特别大，也特别严格，所以考试前一定要先吃饱，为避免浪费考试时间，从早上到考完中间我没喝水，就怕要去卫生间，考试时只埋头做题，其他啥都不想（没法想，因为考试时脑袋是蒙的），就按平常的解题习惯和思路做题，认真做完，多检查几遍答题卡，千万不能涂错了。 第一块宝，套路，“自古深情留不住，唯有套路得人心”这是王安老师常挂在嘴边的话，其实学习PMP按照王安老师的套路来，绝对可以顺利通过。（PMP视频先看两遍，在看汪博士解读，再看视频，再刷题，多刷题，多复盘

之所以学习PMP，是因为工作增加内容，项目的跟进：跟踪、监控等，在实际操作过程中，因对这版块不熟悉，无法做到良性跟进，和项目总交流底气不足。为了争口气，把工作做好，就找寻什么样的知识可以帮助我，日常刷手机中竟然弹出PMP，再点击，就弹出来“51CTO学院”---也许这就是缘份吧。 对接的是赵老师，了解后居然是美国考题，证书是国际通用。对于学渣的我来说有点望而却步，但赵老师鼓励：学院有好的老师教学、指导及跟进，加上自己勤奋看书，就会通过。细想，自己也是要学习知识，提高进步，如能通过拿到证书，也是自己的一种提升和证明。所以毫不犹豫的立即报名，报的是VIP班，因希望能有老师监督（强化班主要是靠自己学习，我觉得自己做不到）。报名后，立即有相应的老师对接，组QQ群、资料发放的跟进，QQ未回复的，就电话询问------这样贴心的跟进，让我很感动！第一次听王安老师讲课就喜欢上这种风格：轻松、幽默、知识点突出，重点知识讲义上还打上7颗★标记，让人从未知领域慢慢进入PMP殿堂，由浅及深循序渐进掌握PMP知识，有方法有步骤，知识统筹分类，条理清晰，容易掌握。从王老师到其他相关助教，都是鼓励学员风格，有问必答，并提醒知识点所在章节，从而加深学习。对于落后的同学，时时提醒，跟上进度，差距太大的，还另组群以示提醒，只要进度跟上正常，又重新转回正常学习群。 所以，从自己的经历，想要通过的同学

我的PMP学习之路 人到中年哪有“不彷徨、不犹豫、不困惑”？在学习报考PMP之前，“中年困惑”这个词总在我脑袋里转悠，可我自己却无法找到答案。 一次偶然的网络搜索，看到了王安老师讲解PMP课程的视频，让我脑中一闪“是不是该补补课？与其彷徨、犹豫、困惑不如挤出时间用来学习，不管未来如何走，储备知识迎接挑战不是更主动吗?”就这样我粗略了解PMP考试流程后，果断报了51CTO-PMP培训班。 当然，对于已经工作了十几年的人来说，重新拿起书本和考卷并不是一件容易的事。我的备考历程可以用“形成、震荡、规范、成熟”四个阶段来归纳。（借用PMP中团队发展的五个阶段“形成、震荡、规范、成熟、解散”。） 一、形成阶段 拿到PMBOK书后我随手翻了翻接近800页。毕业以后没见过这么厚的书，还有90多天就要上考场了，这么厚的书怎么看？我开始在51CTO博客上翻看以前学员的经验总结。发现大多数学员都是先看视频，再看书容易快速理解，现在回过头来回顾整个过程确实如此。 大概用了10天时间看完一遍王安老师对PMP的视频讲解，王安老师对PMP的知识体系讲解十分通俗易懂，课程非常生动，对考试知识点覆盖甚至超过PMBOK官方教材。通过第一遍视频我大致了解了整本PMBOK的脉络，并且发现“边看视频，边对照看PMBOK书效率最高”。当然，看一遍王安老师PMP视频是远远不够的，从此直至PMP考试的前一天我都坚持看视频

当我收到美国PMI发送的主题为“祝贺您获得PMP 认证”的邮件时，心里十分高兴。 紧张的工作之余，在51CTO学习了PMP的课程。了解了PMP包含五大过程组。通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以同坐学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通和管理水平。 感谢51CTO王安老师的讲解，也感谢51CTO PMP9期VIP版的班主任及各位同学的帮助！ 来源： CSDN 作者： conan_wf 链接： https://blog.csdn.net/conan_wf/article/details/104040843

2020.1.16 每日一题： You are responsible for managing a project that deals with laying out a freeway connecting two major port cities.Progress on the project has been smooth and you and your team are very confident on completing the project well within the stipulated timelines.On reviewing you see that the project has also run below the budget resulting in savings.You decide to add an extra feature of reflector strips on the road every mile.You do a quick calculation and are satisfied that neither budget nor schedule will slip.You feel that by adding these extra features you could also bag some

我本是一名苦逼码农，从事Android开发近十年时间。期间呆了7家公司，其中有很多公司因为大环境或者经营不善不得不裁员或者倒闭。在又一次经历团队解散之后面试频频受挫的我突然发现现在的技术岗位竞争太大了。而我这种超过30岁的程序员其实并没有什么优势。都说35岁是程序员的一道坎，大部分人都会在这道坎吃尽苦头。我认为是时候长远考虑以后的职业规划了。 我自己一直以来都是希望以后从事项目管理的工作。无奈平时所在的公司都是创业公司没有比较专业的项目管理知识体系。因此我想到咯给自己一点时间来系统学习项目管理知识，于是我找了一家培训机构（51CTO）开始准备PMP考试。 学习考试过程比较简单：考试范围基本都是《PMBOK》当中的内容，按照培训机构提供的教学视频很容易就能掌握考试的各个知识点。配合培训机构提供的各类练习题和模拟考试题，在短短3个月内我就基本掌握了书本的相关知识。接下来就是参加考试顺利拿到PMP证书。在此我总结了以下几点考试经验： 1 找一家靠谱的培训机构比你自己一个人学习效率高很多。主要培训机构会给你营造一个学习平台让你可以跟平台上的同学共同学习讨论。这样可以让你很快就能解决你在学习中遇到的各类问题。其次培训机构会给你提供系统的学习方案会将书本上 分散的知识点归纳总结，提高你的学习效率。 2 《PMBOK》这本书比较厚，刚开始看书的时候肯定会觉得枯燥看不下去。其实本人也没有把该书看完