快乐就队——Alpha冲刺问题总结&事后诸葛亮
设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 答:主要是提供一个一站式通知发布、接收平台以及简单的备忘录功能,详见需求规格说明书。 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?) 答:后端功能基本完成,错误处理待完善。前端还有部分功能没完成,以及界面布局需要优化。 和上一个阶段相比,团队软件工程的质量提高了么? 在什么地方有提高,具体提高了多少,如何衡量的? 答:在进度管理和工作安排上有提高,体现在贡献度的计算有公式可依。 用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么? 答:目前还没有给小组外的用户测试使用,但我们觉得离目标更近了。 有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进? 答:在制定Alpha阶段的计划时,我们对于工作量的估计过于理想,出现了一些偏差,导致项目没能完成预期的任务。在改进上我们会完善前后端的错误处理。 计划 是否有充足的时间来做计划? 答:有比较充足的时间做计划。 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 答:开会讨论解决,没有出现比较大的不同意见。 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么? 答:前端有个别模块功能没有完成,是因为冲刺前工作细化不够到位。