软件开发流程

详谈软件工程之软件开发方法（一） 一、软件开发方法 1、结构化法： 2、面向对象方法： 3、面向服务方法： 4、原型法： 其适用于需求不明确的场景，包括抛弃型原型和演变型原型。 二、软件开发模型 1、瀑布模型： 2、增量与螺旋模型： 3、V模型： 4、喷泉模型： 5、快速应用开发（RAD）： 6：构件组装模型: 三、统一过程（UP/RUP） 四、敏捷开发 五、逆项工程 六、净室工程 更多资讯请扫描以下二维码或关注微信公号“愿为最亮星”，为您提供更深层次的解答。 软件工程的目标是：在给定成本、进度的前提下，开发出具有适用性、有效性、可修改性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可移植性、可追踪性、可互操作性和满足用户需求的软件产品。追求这些目标有助于提高软件产品的质量和开发效率，减少维护的困难。 本章节主要讲的是软件工程中的软件开发方法论。其主要的考点在于软件开发方法和软件开发模型模块（主要是考各个模型的特点是什么，具体在哪些场景中会使用到），其他的逆向工程和净室软件工程考的比较少，最多出现一两分的综合知识题，其需要掌握的内容如下： 。 注意：在实际项目的使用场景中，我们不会单独的运用到某一种开发方法或者模型，都是综合多种模型以及开发方法，提取他们的优点来加以使用。 一、软件开发方法 其用到的方法依据时间的变化主要分为结构化法、面向对象法、面向服务法以及原型法

一.软件开发流程 Q.什么是软件开发流程？ 1.通过一系列步骤保证软件的顺利完成 2.软件产品在生命期内的管理方法学 软件开发流程的本质 1.开发流程与具体技术无关 2.开发流程是开发团队必须遵守的规则 常见的开发流程--即兴、瀑布、增量、螺旋、敏捷等 A.即兴模型 1.与最终用户交流后立即开始进行开发 2.没有需求分析和需求发掘的过程 3.没有整体设计以及规划的过程 4.没有相关软件文档，维护性差 B.瀑布模型 1.通过自上而下的步骤进行软件开发 2.每个开发步骤都是不可逆的 C.增量模型 1.将系统能分解为互不重叠的子功能 2.每次全力实现一个子功能 3.子功能全部完成后系统开发结束 D.螺旋模型 1.采用一种迭代的方法进行系统开发 2.软件项目分解成多个不同的版本完成 3.每个版本的开发过程都需要用户参与 4.根据前一个版本的反馈计划下一个版本 E.敏捷模型 1.一切从简 2.拥抱变化 3.高效工作 4.持续开发 二.Qt中的文件操作 A.Qt的IO操作的处理方式 1.Qt通过统一的接口简化了文件与外部设备的操作方式 2.Qt中的文件被看作一种特殊的外部设备 3.Qt中的文件按操作与外部设备的操作相同 B.IO操作中的关键函数接口 1.打开设备：bool open 2.读取数据：QByteArray read 3.写入数据：qint64 write 4.关闭设备：void

如今的 Pc 蛋蛋 app 开发和加拿大 28 软件开发怎么从小企业做到现在如此大，几乎每个人都知道，企业成长是企业从小到大、从弱到强的过程。从可量化的指标看，成长表现为经营业绩、资产规模的持续增长；从组织能力角度看，成长是指竞争力的提升。如果把企业看作生命体，成长是企业与环境的互动，是持续不断的选择，是机能变化、适者生存的演进。按照资本市场的逻辑，成长表现为企业价值的增值；企业成长性越强，企业价值的估值就越高，投资者获得较高收益的可能性越大。 所以今天我们来讲一下身为一部分的企业管理，我们该任何做，任何把企业做大做强。真正的融入现在的这个时代，今天老邓就来讲一下关于 pc 蛋蛋 app 开发和加拿大 28 软件开发的模式，更多详情不懂找老邓 企业的优势： 本公司再软件开发技术方面有着八年的技术经验，大大小小的软件开发无数，经过前期的经验积累和技术升级，目前在软件开发这有着强有力的经验，技术团队也高达 100 人，售后团队，全天在线解决用户问题。用户使用的放心。 软件项目开发流程： 联系客户 → 确定好的需求 → 理解客户需求 → 分析平台 → 确定需求 →项目转接技术部 → 进行项目开发 → 中途维护客户 → 开发成功后测试 app → app 测试无问题后进行交付 → 交付成功 → 教客户使用 → 后期跟进客户，维护客户。 软件具体功能介绍： 　 分销模式营销方案 　　 　

对于中心企业并不一定需要要按照ISO9001标准或CMM标准的要求流程来应用到自己企业软件开发管理当中去，我们需要具体问题具体分析，不能一套流程都往自己身上套，但有些环节和文档我们是不可缺少的 1、标准的目的 可控制——按照质量标准，在软件开发过程的每个关键阶段，都需要进行讨论和评审，这样使得整个过程是可控制的，减低了软件开发的风险。 可追溯——所有的质量文件都要求按照标准保存，这样即使项目过去了很长时间，都随时追溯查询原软件开发过程中各个阶段的重要事件。 2、开发模板 用户需要规格说明书 需求评审报告 系统设计书 系统开发进度计划 项目验收标准 用户手册 转载于:https://www.cnblogs.com/samlin/archive/2010/01/23/1654883.html 来源： https://blog.csdn.net/weixin_30426879/article/details/98832483

众所周知，做软件的目的就是要满足客户的需求，这个需求包括功能、外观、操作、时间及性能等各方面。那么，在软件开发过程中那部分最重要呢，程序员说“毋庸置疑，我编写的程序实现了客户提出的功能以及业务流程，肯定我是最重要的”，美工说“你开发的功能如果没有我的页面美化，是无法呈现给客户的，要知道，很多客户并不很了解内部复杂的功能，首先映入眼帘的就是界面的效果，就像人一样，如果你不是美女，那么他看了你一眼之后，就没有想和你再继续沟通和发展的积极性了”，测试听了不高兴了，说“漏洞百出的产品，哪怕你外观再漂亮，实现的功能再多，也是不成熟的产品，客户是不会使用的。”众说纷纭，各执一词。 以上所说都很有道理，每个角色都是软件成功必不可少的，每个人都好比是一块积木，只有组合起来才能搭成既美观又稳固的造型。 另一方面，他们却又都不是最重要的。举个例子，现在我家在进行装修，木工、瓦工、油漆工都是南方的工人，有很好的手艺，干活也很细致，可是他们在施工的时候都要参考两份文件，一是房屋结构图，二是装修效果图。没有此文件，他们就无从下手，就是拥有再好的手艺，做出来的再漂亮，到时候也会与房屋的实际效果存在偏差。 孙悟空三大白骨精，相信谁都耳熟能详。里面有这样一个场景，孙悟空去化斋前，划了一个圈，将唐僧他们包在里面，只要他们在圈里面，就不会有事，如果出了圈就很危险。这个圈，就是一个范围、一个标准。在这个圈里，你随便折腾

在软件开发时，经常面对的第一个项目实现决策是“我们应该使用哪种开发方法?”这是一个引起很多讨论(和激烈辩论)的话题。如果您以前没有使用过这种方法，那么适当了解开发方法和理论是必要的;简单地说，这是一种组织软件开发工作的方法。这与项目管理的风格或特定的技术方法无关，尽管您经常会听到这些术语混在一起或互换使用。最流行的两种基本方法是:瀑布开发和敏捷开发。这两种方法都是可用的、成熟的方法。 现在，说起敏捷开发（Agile Model）和瀑布开发（Waterfall Model）模式，很多人认为敏捷开发是未来的项目实施的趋势，瀑布实施太老土已经过时了。另外确实一些跨国企业如索尼，联想也在使用敏捷的方式实施一些项目。但实际上我们看到绝大多数公司还是依然在采用瀑布的方式实施项目。本文主要简单介绍敏捷和瀑布的区别和优劣。 敏捷开发和瀑布开发 1、瀑布模型 瀑布模型是一种项目分解为有限的阶段来开发软件的方法。只有在审查并验证其前一阶段时，开发才会应进入下一阶段。在瀑布模型中，阶段不重叠。在这种方法中，事件的顺序是这样的: 收集和记录需求 设计 代码和单元测试 执行系统测试 执行用户验收测试(UAT) 解决任何问题 交付成品 对于瀑布的开发模型来看，似乎依然具备很可靠的工作逻辑，一个工程或项目分为多个阶段，每一个阶段都投入相应的资源，来完成本阶段的工作。每一个阶段到下一个阶段，都有明确的输入输出产物