怎么利用甘特图做个人计划
在工作效率和时间管理领域,甘特图是元老级别的存在,它起源于第一次世界大战期间,但却没有被用于项目管理和工作计划,而是作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟。它最初通过将时间序列的生产要求与各个项目部分相连接,进一步确定每日生产量。甘特图的简单和易理解让他在战争年代非常受欢迎,直到现在依然会有很多知名企业都在用甘特图做 工作计划 。 用甘特图可以给你的工作带来什么? “我知道我的任务是晚了,但我不知道,这对整个过程有如此大的影响。”人们面对甘特图的时候是很难说出这样的话的。因为通过甘特图的可视化规划和跟踪记录,能够很明显展示各部分之间的联系,所有人的任务都是透明的,关键路径是视觉化的,责任是明晰的。 这种透明度和洞察不仅能够大大提高 工作效率 ,而且对于管理者来说也是有显而易见的好处的。 利用时间进度的设置,图形中的条形指示特定任务或任务集合在哪个期间完成,这样可以让你对工作计划的整体进度有个正确的评估。通过将大的问题或者大的目标进行分解,甘特图强制将其分成一个个组件部分来进行处理,也有利于问题的解决。 甘特图绘制工具 说完了甘特图的起源和优势,接下来让我们一起来了解下关于甘特图的绘制工具。在战争年代,纸质图表和生产计划板的不方便,导致了信息处理的限制性,使当时的人们在改进甘特图上遇到了困难,大规模生产的复杂性不适用于当时的甘特图