软考

获取国家软件考试的信息，主要通过以下两个网点获取： 一、中国计算机技术职业资格网 网址：http://www.ruankao.org.cn/ 这是软件考试的官方网站，它统一发布全国的软件考试信息，提供考试用书、考试报名、准考证打印、成绩查询等功能。 比如，如果想知道国家软件考试中设置了哪些考试，可以在“首页>考试简介>资格设置”中找到： 二、希赛｜软考 网址：https://www.educity.cn/rk/ 这个网站主要提供软考信息和相关考试资料，主要包括软考真题、软考大纲、报名时间、证书领取时间等。 比如，进入“2019上半年软考证书领取时间汇总”，可以看到各省/直辖市/自治区的成绩查询入口、也可以看到各省/直辖市/自治区的软考办、考试中心等的网址： 来源： CSDN 作者： netyeaxi 链接： https://blog.csdn.net/netyeaxi/article/details/103686539

【系统分析师之路】 我的软考修行路（写在2019年最后一周） 【摘要】 本文首先交代了博主参加软考的背景，然后结合自己高项的实际经验，总结了自己在高项中良好的方法论和实践上的不足，针对接下来的软考高级考试（系分），分别在综合知识，案例分析和论文三个维度，制定并全面调整了自己的复习应考策略。在文章的最后，写了自己这些年参加软考的心态变化和一些感触。 【背景介绍】 10多年前从第一次参加软设和系分考试开始，我一直有一个梦想，想在未来的某天，通过自学考过软件水平高级的资格：系统分析师。但人生中不如意之事十有八九。2019年下，高项再一次把我拦截在了高级的门外，打破了自己定下的先高项再系分的战略计划。 前几天在看了系分的考试介绍后，感触颇多。为了更好的复习应考将来的系分（软考高级），觉得是该回顾自己五次参加软考的胜败得失（1胜4负，其中高级全负），更该停下脚步总结总结自己的学习和应试方法了。于是我结合了高项的实际经验，分别在综合知识，案例分析和论文三个维度，分析了难点，总结了不足之处。并全面调整了自己的复习应考策略。 软件设计师：2007年上半年 上午成绩：57.00 下午成绩：57.00 系统分析师：2008年上半年 上午成绩：41.00 下午成绩：45.00 论文成绩：45.00 信息系统项目管理师：2019年下半年 上午成绩：53.00 下午成绩：41.00 论文成绩：49.00

最近打算刷关于数据库的题，对应非会员，只能做题每日一练了，可是刷题时间基本都是地铁上，所以讲题爬下来，用vue做个简单的页面，希望有同样需求的小伙伴来看下，别忘记点赞奥！ python源码（无框架） # -*- coding: utf-8 -*- import requests from lxml import etree import json import re import pandas as pd import numpy as np import pymysql cookie = "" header = { "User-Agent" : "Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/75.0.3770.142 Safari/537.36" , "Cookie" : cookie , } # pymysql 数据库操作 class MysqlAct ( object ) : def __init__ ( self ) : self . connect = pymysql . connect ( 'localhost' , 'root' , 'root' , 'tpcommon' , use_unicode = True , charset =

软考高项考试成绩已经公布了，有部分学员非常可惜，可能距离及格线只差一两分，考后也是在群里受到通过的学员一通安慰，结果……更难受了。好，话不多说今天慧翔天地小编给大家分析一下关于软考高项中的上下午三门考试科目挂科原因以及解决办法。 　　 一、综合知识挂科原因： 　　基础知识薄弱，很少看教材，未建立项目管理的知识体系，平时也不关注新技术、新趋势，做题不够，惧怕管理科学和英语题，完全放弃。 　　解决方法 　　认真听基础课学习，建立知识体系，吞精华知识点和教材＋做题＋补充新技术、新趋势知识。 　　教材的这些章节要认真石，第1章信息化和信息系统，第2章信息系统项目管理基础，第3章立项管理，第4-12章项目管理知识体系，第13章合同管理、第14章文档及配置管理、第16章项目变更管理、第22章项目安全管理、第26章标准法规。 　　管理科学石视频课程，把课程中讲的常见问题的解题思路掌握，配合使用代入法、穷举法。英语题背给的常见词汇，做历年真题，找感觉。 　　 二、案例分析挂科原因 　　计算题失分多，问答题找错改错的点不够，项目管理基础知识薄弱。 　　解决方法： 　　看案例分析专题课，特别是其中讲计算题的课程，一定要会画时标网络图解题。把案例分析的计算题融会贯通，熟练掌握。 　　历年案例分析真题要动手做、实战很重要，全部的案例分析试题也有视频讲解，不懂的在看视频课程。 　　多背案例分析的答题要点

​​备考前首先要清楚两个问题，第一个是什么，第二个为什么。 1.什么是软件评测师？ 计算机技术与软件专业资格(水平)考试分为初级、中级、高级，其中软件评测师属于中级。软件考试每年有两次，但评测师只有上半年才有。通过了这个考试,相当于中级职称。软测考试是在2005年5月第一次进入考试范围，可以说它是新生的充满活力的生命，成长空间很大。很多测试人员都不知道有这个水平考试的存在。据说前两年考试通过率都比较低，10%不到。 2.为什么要考软件评测师？ 现在考证是个趋势，但说实在的，软考证书个人现在不觉得有什么实际用处，可能大多数软件公司并不会因为你获得了软件评测师资格或是中级职称就升工资(少数公司福利好的可能会有)，也许在找工作的时候会有点帮助吧。 倒是备考过程中的学习意义比较大，毕竟很多基础的知识的记忆都不是很牢固，回过头去巩固学习别有一番体会，也会触发更多工作方法的灵感。即使通不过自己的知识也增长了! 另外，如果能通过自己努力，在10%通过率下顺利通过，也是很有成就感的啊，咔咔。 教材推荐 备考的复习资料主要有考试大纲、指定教材软件评测师教程、以及一些试题及答案分析。我觉得评测师教程不错，条理很清晰，阅读起来比较容易理解，我现在还一直作为手册来用。 个人建议在考试前至少两个月就要开始复习备考了并做好学习计划，因为一开始还是比较难以进入良好的学习状态

温馨提示一下，此文章很长，但内容很丰富，包括了备考系统架构设计师考试需要了解的全部内容，请大家认真看完，觉得不错的话可以点赞支持下，我还会更新其他软考考试的相关内容，如果有兴趣的话可以关注我。 需要了解考试更多资讯，资料的可以加入考试交流群备考学习。 直接搜索即可，群号是【246721028】 考试介绍 计算机技术与软件考试包含三个考试级别：高级、中级和初级。 系统架构设计师考试属于软考中的一个高级考试。不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但一次考试只能报考一种资格。 报考条件 软考系统架构设计师报名条件并不多，根据《计算机技术与软件专业技术资格考试暂行规定》第八条相关规定：凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。 因此，软考系统架构设计师报名不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，符合以上条件的考生均可以报考。 报名时间 系统架构设计师通常一年只有一次考试，考试时间安排在下半年。因此，想要报考系统分析师的考生要及时关注当地的报名通知，在规定的时间内进行报名，否则错过了报名时间就只能等到次年进行报名了。 根据往年软考报名时间来看，2019年系统架构设计师报名时间各省从7月底陆续开始，考生可以关注软考报名专题，及时了解所在地区软考报名时间及入口。

​​信息系统项目管理师考试是软考的一项高级资格考试，想要通过考试，对大多数考友有很大的难度，如果从考过的前辈们那里取取经，知道他们的过关秘诀，学习他们的备考方法，相信对大家有用处，下面给大家整理了一位前辈70天备考的通关秘诀，希望能帮助到大家！ 我是一名某软集团旗下的开发人员，工作很紧张。为了求证发展，我报好名，开始复习，具体时间，倒计时70天。把我一次通过信息系统项目管理师考试过程进行一个简单回顾,供各位考友参考。 复习管理学的要领： 如果你勇往直前的看书，很可能遇到“目光在文字字面上浮动，没有真正理解字面下的含义”这种情况，这是你复习不得要领。 （1）建立体系 首先建议大家花一段时间，建立体系，摸清管理的脉络，最简单，为什么要搞成本管理，什么时候搞成本管理，它和风险管理什么关系？管理是一门科学、系统地方法，也是一门艺术，不系统学习，孤立的知识点没有意义。 这点上，老外的书写的非常好，虽然比考试的书内容少很多，至少我看过以后知道为什么一个项目管理人员要这9大项目知识，首先你知道为什么要学，才有动力去研究，不要考完试学了什么都不知道。 （2）做题 等你摸到这一步，你可以看看希赛的书了，希赛的书有多种选择，基础的教程、考试题的分类解析等。我买的是信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）。 （3）不可以偏科 可以明确告诉大家，三个科目都可能会挂。最好是复习完一个章节就去看看三个科目的题

项目经理是如今职场中比较热门的一个职位。项目经理就像一个战场的指挥官，很多人都想要从事项目经理的工作，但项目经理需要很高的要求。软考是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，有朋友问：项目经理和软考是什么关系?下面我们给大家介绍一下。 实际上，项目经理与软考没有绝对的关系，二者关联并不大。 项目经理这个职位在很多行业都会存在，比如：信息技术 、 制造业、 汽车、 工程、 能源 、金融 、 电信等领域，项目经理是非常常见的。尤其是其中的建筑工程和信息技术领域，这里的项目活动更加具有规模和符合项目的特征，更适合运用项目管理专业知识来进行项目管理。 因此，国家人力资源和社会保障部与这两个行业的监管单位都对于这个行业的项目管理推出了项目管理职业资格证书，即建造师和信息系统项目管理师。建造师是建筑工程行业的项目经理需要考取的，必须持证才能够上岗的执业资格证书，信息系统项目管理师同样是信息技术领域的项目经理职业资格证书。 而信息系统项目管理师属于软考的高级证书。所以软考就和项目经理这个岗位有了一定的关联 来源： https://www.cnblogs.com/lcword/p/11905693.html

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考点：E-R模型、关系代数、元组演算、规范化理论（键、范式、模式分解）、并发控制等 三级模式：外模式、内模式、概念模式。 两级独立性：物理独立性（概念模式和内模式之间的映射转换），逻辑独立性（存在于外模式和概念模式之间的映射转换），逻辑独立性更难实现 数据模型： 概念数据模型（实体-联系模型，简称E-R模型） 、基本数据模型（用于DBMS的实现，常见有层次、网状、关系和面向对象） 数据模型的三要素：数据结构、数据操作和数据的约束条件 E-R模型 1.实体：矩形框表示 2.联系：菱形框表示，有1对1、1对多（1：n）、多对多（m:n)三种联系类型 3.属性：实体某方面的特性，常见分类（简单和复合，单属性和多值属性，NULL属性，派生属性） 4.E-R方法：常用E-R图表示数据类型（主码部分属性下划线标明） 关系代数与元组运算 1.关系代数：并、交、差、笛卡尔积、选择、投影、连接、除法运算。（参见资料p110和教材p479-489） 2.元组运算：在元组演算中，元组演算表达式简称为元组表达式，其一般形式为{t|P（t）},其中，t是元组变量，表示一个元数固定的元组； P是公式，在数理逻辑中也称为谓词，也就是计算机语言中的条件表达式。{t|P（t）}表示满足公式P的所有元组t的集合。 在一个公式中，如果元组变量未用存在量词或全称量词等符号定义，那么称为自由元组变量， 否则称为约束元组变量