失去信仰之后

可紊 提交于 2020-08-16 07:55:28

       

       

       

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优化之路很漫长,不知道能否坚持到优化完成的那一天:

库存不准,

库存异动日志不完整:全部的工单投料没有写日志,报废的有记录,盘盈盘亏没有写日志……一部分记录了一部分没有记录

投料不准确:有的bom材料没有倒扣 有的扣了…

Wms送料单 没有行表记录 条码明细,只是在条码扩展字段记录 送料单号,一遇到条码退库 下次再次配送后还是写本次的送料单号 到条码的扩展字段,导致上次的送料单无法查询到关联到的条码明细,mes到wms的送料无法统计

工单bom不准确

完工入库不准

投料不准

没有月结档

     

工单没法关单

质检任务按生产计划全部工单,全部工序一次性生成,不管当天是否要实际生产

不推送到具体责任人,人到页面搜索自己的任务,有就有,没有就没有,人找事

     

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开始选型的时候说号称sap界的黄埔军校,现在想来国父是不会承认这个孙子的

     

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2020/7/15

又浪费了一天:

工单保留问题无任何进展 ,现在每天几十张工单被保留,我们的需求都已经很明确了,但实际没有实现任何规则就保留了

序号

类型

从ERP重推ME场景

ME工单是否保留

序号

类型

从ERP重推ME场景

ME工单是否保留

1

工单基本信息

开始时间

不允许保留

11

组件信息

组件料号

保留

2

完成时间

不允许保留

12

组件数量

保留

3

工单数量:工单总数量

保留

13

组件属性(按单|按库)

不允许保留

4

生产版本(换线)

保留

14

工艺路线

工艺路线变更

保留

5

钢网信息变更(变更值)

保留

15

组件分配变更

不允许保留

6

钢板印信息变更(变更值)

保留

16

其他

工单生产优先级变化

不允许保留

7

日期印信息变更(变更值)

保留

结论:
1.以上ME工单仅以上10个场景进行ME工单保留操作
2.需要将工单保留的原因呈现在ME

8

镭雕文件PLT变更(变更值)

不允许保留

9

计划备注变更(变更值)

保留

10

销售备注变更(变更值)

保留

 

 

工单状态 混乱无比

生产计划调整后,会修改erp工单计划开始日期 和计划完成 两个字段,然后计划部门一开始调整计划 就会重新推送工单信息到mes,bom版本升级,甚至保留

每天保留工单无数,然后也不知道原因,车间关键用户无脑直接打开

本来5 6都已经完成的工单全部都已经打开了

到现在为止 mes还是保留状态的工单 达到699张

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2020/7/10

今天突然看到一份新的顾问撤场名单, 赫然发现 供应链大执行经理撤场原因是离职,mes第二任执行经理撤场原因是离职,早在3个月前 mes第一任行经理也是离职了 ,plm 方案顾问也是离职的,mm主顾问 也离职了

         

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2020/7/9

今天发现mes完工入库生成 到wms的入库单 竟然双份,这样的单据 从4月1日 系统上线以来有188张

         

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发现wms的系统送料单 只有一个头表 没有行表,这张送料单 关联到的条码 是 在条码的扩展字段INSTRUCTION_CODE上记录的, 本次的发料量是记录在Z_SEND_ITEM_QTY上的

当这个条码发生退库 再次发到车间后 就会覆盖 Z_SEND_ITEM_QTY 字段,从而看不到上次 送料单的 送料量,脑残的设计

然后找顾问要求改,顾问说要找送料量去wms找啊,这边业务没这个需求啊?死活不改

数据模型如下:

….待续

好吧 我找自己的开发 加个表 在送料单推送过来的时候 顺便保存一下 送料单 每个条码的送料量

字段为:送料单,条码,送料量,批号,供应商,材料类型

         

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下午要发布新程式了,按之前的规定是要顾问先跟it专员讲一下本次修改优化的内容,没有一次执行

所以测试前先要看fs,然后好几份fs都没有上传,或者上传的fs没有新发布的修改点内容,好吧 ,一个一个的催顾问提交到svn

       

之前一直反馈 系统没有任何逆向流程,任何错误 都只能留数据在系统汇总

在反复出现误操作 和强烈要求下,第一个逆向流程终于出来了

一测试 开局不利

       

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2020/7/8

听的最多的一句话:这是业务问题啊?需要业务做规范

言下之意: 你系统外规范人家别犯错,我程序不用改

         

       

突然一阵疲劳,头脑里面突然蹦出一个诗名字:送瘟神

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 2020/7/3

今天仓库的和wms顾问组长讨论配送方案问题

顾问给的方案:

Aps 每天推送工单排产计划

Wms按排产计划生成工单 + 日期 + 日拍产量的全部材料配送清单,此处不分 仓库 不分仓管,不分材料是否有库存,不分当日是否可执行

当 wms生成了 配送单后 则不可再接受 新的排产计划 ,

当备料单生成后 不可再次生成新的备料单

       

问题在于:….待续

       

反复沟通 任何请求得到的答复 都是 不行 不行 不行

一阵无语

其实下面才是我们想要的物料配送模型

       

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2020/7/3

08年第一次在深圳见到了王文,从此在心里形成了一个梦想,也从来没有想到过会实现

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2020/7/2

今天 制造部分项目汇报

       

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