以下是2020年考试大纲改版的要点以及针对此次改变的几点应对建议，下面来看一下PMP考试大纲主要在哪些方面发生了变化：
1、添加敏捷项目管理内容：
从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项目管理）实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。
2、题型分布变化：
旧版大纲以5大过程组，启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%））来划分考试模块。新版大纲则改为人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。
括号内为每个出题模块的比重。
3、强调内容变化：
商业分析的实践能力会在未来的PMP考试中有所侧重。美国PMI强调项目与其运行的商业环境的相互影响，美国项目管理协会也极力推广商业分析师（PBA认证）。所以商业环境分析对应商业环境管理模块，会成为PMP考生重要的分析元素。
针对以上变化内容，下面给大家一些建议：
1、在传统项目管理的基础之下，敏捷管理会变得越来越重要，无论是基础学习还是实践，都需要将传统项目管理和敏捷项目管理结合起来。
2、重点掌握敏捷宣言及敏捷的框架方法，主要方法包括：精益（Lean）思想、Scrum敏捷框架、极限编程(XP)实践和看板(Kanban)方法等。
3、强化项目与战略规划的关系，以及商业论证和需求分析的方式方法。重点掌握敏捷管理中的战略愿景、产品路线图、发布迭代计划、用户画像、用户故事等内容。
4、基于考试成本和考试内容，当然是在改版之前将考试拿下是最好的做法了！
来源：oschina
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