会议主题：采购中心经营分析店日均一万七会议纪要
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一、 前昨日19点前各部门（蔬菜、蔬果、水产、猪肉、综合、电商）预算达成与月至今累计达成分享：
① 各部门与所有部门整体在19点前的预算达成；
② 各部门月至今19点前预算累计达成。
二、昨日促销爆款供应商满单率：
促销爆款供应商满单率&门店下单率异常追踪
① 供应商满单率（缺货、少货）：整体达成效果、未达成的部分单品及其原因分析；
② 门店下单率：爆款单品、门店下单率偏低的单品及其原因
三、昨日各品类（瓜果组、根茎调味组、叶菜结球组、菌菇组、进口鲜果、国产一组、国产二组、冰鲜类、活鲜类、冻品类、粉面丸类组、肉蛋包点组、熟食调理组、禽类副件组……）销售情况分析：
采购中心品类销售情况分析：
① 各品类预算达成率分析：哪些部门达成了、哪些部门未达成
② 哪些部门的达成率需要着重关注
四、 缺货情况分析；
五、未达成分析与检讨；
六、 主持人与领导总结分享；
七、其它事项。
来源：oschina
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