前言：稀里糊涂的入IT坑，稀里糊涂的接触到项目管理知识。前几年自己报名PMP，因不喜证书，所以就没有参加相应的考试。不过自从接触到项目的概念后，一直以一个伪项目经理的身份活动，结果当然不如意十之八九。最近脑子通了，想的东西少了，计划重新整理一下个人对项目的理解，最终目的不断学习吧，反正没有比现在更烂的时刻了。
【重要】计划按照PMP的知识体系进行整理，内容上应该有大部分同教材或书籍有很多雷同地方，同样涉及很多图表等材料会从网上截取，如果涉及到知识产权，或者其他侵权部分，请私信联系我，沟通确定，谢谢！
pmp知识目录：
第0章：个人项目理解
主要描述个人接触项目中的一些废话。
第1章：概述
第2章：组织影响和项目生命周期
第3章：项目管理过程
第4章：整合管理
第5章：范围管理
第6章：时间管理
第7章：成本管理
第8章：质量管理
第9章：人力资源管理
第10章：沟通管理
第11章：风险管理
第12章：采购管理
第13章：干系人管理
第14章：废话
该知识的梳理，计划花费我一个月左右时间，也就是2020年2月份完成。之前想学习的知识很多，自己开始准备了好多次，也忘记沐浴更衣多少次了，反正最后用户名和密码都不知道在哪了。如果你要问我为什么还弄这么基本的内容，只能告诉你，我现在想了。（没有哪个蛋疼人员会问吧？）
【重要】计划按照PMP的知识体系进行整理，内容上应该有大部分同教材或书籍有很多雷同地方，同样涉及很多图表等材料会从网上截取，如果涉及到知识产权，或者其他侵权部分，请私信联系我，沟通确定，谢谢！
来源：oschina
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