1. 系统分析员的位置
2. MDA开发程序
MDA（Model-Driven Architecture）分为以下三个阶段：
- CIM（Computation Independent Model）——聚焦于系统环境及需求，但不涉及系统内部的结构与运作细节。
- PIM（Platform Independent Model）——聚焦于系统内部细节，但不涉及实现系统的具体平台。
- PSM（Platform Specific Model）——聚焦于系统落实于特定具体平台的细节。
3. 基金模拟项目案例
开源工具：StarUML
1) CIM-1：定义业务流程（业务用例图）
输入：业务需求（访谈业务人员）
输出：（1）业务用例图；（2）业务用例简述
图1 银行用例图
2) CIM-2：分析业务流程（活动图）
输入：CIM-1业务用例模型中每一个业务用例
输出：用例工作流程的活动图
图2 一般流程的活动图
图3 首购流程的活动图
图4 定期定额流程的活动图
3) CIM-3：定义系统范围（系统用例图）
输入：CIM-1和CIM-2的生成文件
u CIM-2活动图中的每一个动作，都可能称为CIM-3的系统用例
u CIM-1中的业务执行者，以及CIM-2中的动作负责人。都可能成为CIM-3的系统执行者
输出：（1）系统用例图；（2）系统用例简述。
按角色归并：为管理大量的系统用例，依启动者设置多个“包”（Package），并将该启动着负责启动的系统用例归于同名包中。
图5 CIM-3：定义系统范围包含的“包”
图6 投资人包下的系统用例图
图7 理财专员包下的系统用例图
图8 主管包下的系统用例图
图9 定时启动者包下的系统用例图
此阶段完成后，项目经理和其他相关决策人士从CIM-3中挑选出一批系统用例，作为首期发布的系统用例。
4) PIM-1：分析系统流程（系统用例叙述）
输入：CIM-3生成的系统用例
输出：系统用例叙述文档
针对每一个系统用例，系统分析员访谈业务人员，分析其内部细节，并编写成系统用例叙述。
挑选适用的系统用例叙述格式
1. 用例基本数据
- 用例名称
- 用例编号
- 用例简述
- 系统
- 执行者
- 相关用例
2. 执行流程
- 替代流程
- 例外流程
3. 条件及规则
- 启动事件
- 前置条件
- 后置条件
- 失败时状态
- 业务规则
4. 相关文档
- 用例叙述的历史版本
- UML图
- 参考画面
- 其他非UML文档
5. 其他事项
- 优先性
- 迭代等级
- 待解决问题
- 基本假设
- 相关人员
- 特殊需求
挑选其中一组系统用例，形成系统用例叙述文档
图10 第一组系统用例
5) PIM-2：分析业务规则（状态图）
输入：PIM-1
输出：记录刺激/反应业务规则的状态图
Odell在《Advanced Object-Oriented Analysis and Design Using UML》将业务规则分为两类：（1）约束规则；（2）衍生规则。
- l约束规则
1. 刺激/反应规则：当外界事件发生时，而且对象如果恰好处于某种状态下时，对象就会做出某种事先约好的行为。 WHEN 事件发生 IF 处于某种状态 THEN 执行动作
2. 操作规则：保证操作会正确执行，分为“操作前规则”和“操作后规则” Execute 操作名 ONLY IF 条件1 and 条件2…
3. 结构规则：约束对象种类或关联关系（类图）
- l衍生规则
1. 推论规则：事实为真时，结论被推出 IF…THEN…
2. 计算规则：计算公式 *** IS COMPUTED AS FOLLOW
动作：（1）对象进入状态后，执行状态内部指定的动作（do活动）；（2）对象在转换状态的瞬间，执行一项不可中断的动作，标示在斜线（/）之后；（3）“入口动作”（Entry Action）；（4）“出口动作”（Exit Action）
图11 定期定额申购状态图
6) PIM-3：定义静态结构（类图）
输入：PIM-2生成的状态图
输出：约束对象种类或关联关系的类图
类之间的关联关系：（1）关联关系；（2）泛化关系；（3）聚合关系；（4）组合关系
寻找操作优于寻找属性
图12 基金模拟项目类图
7) PIM-4：定义操作及方法（序列图）
输入：PIM-1的系统用例描述和PIM-3的类图
输出：序列图
原则和建议：
- 主要流程与其他流程分置于不同的序列图中；
- 启动者对象放置于序列图最左方，支持者对象放置于最右方；
- 自由消息可以引发接收对象自身的公开操作或私有操作，一般消息只能引发公开操作，不能引发私有操作；
- 对象之间优先通过静态关系传送消息，否则可于操作中建立暂时性的关系。
程序员最关切的设计图：（1）类图；（2）序列图
图13 主要流程的序列图
参考文献
[1] 邱郁惠. 系统分析师UML实务手册. 北京: 机械工业出版社, 2008,4.
来源：https://www.cnblogs.com/6DAN_HUST/archive/2011/04/11/2012187.html