· 2019是对中国困难的一年，这一年全球化退潮，各地保守主义上台，中国经济承压。2019也是对互联网严峻的一年，许多公司裁员，许多公司收到贸易战的波及，还有许多中小公司困难的发不出工资，甚至倒闭。而2020可能会更为严峻。对于我们程序员，如何在这个行业生存下来？
· 程序员35岁是到坎，这个不是空穴来风，而是常常发生在我们身边的事情。 看到一篇文章中，讲到一个39岁的程序员，由于初创公司倒闭，之前心心念念的梦想破灭了，新找工作的工资只有原来工资的三分之一。这在大环境严峻的当下，生存问题更加严峻。我相信绝大多数人都是普通人，大家拥有相近的智商。那我们如何在众多程序员当中脱颖而出，在这个行业中活得越来越好？
1. 认清自己
· 在项目团队中，我们会看到，有些人非常忙碌，有些人经常很闲，是不是忙碌的人会活得更好呢？不是的。忙碌只能代表项目需要你，但是你的不可替代性如何呢，如果是重复性工作，虽然项目需要，但是与你自身是没有帮助的。如果公司一旦倒闭，你面临重新找工作的时候就会很惨，这就是那个39岁程序员遇到的问题。
· 所以首先我们要认清自己的现状，我给出一个模型来判断自我的位置，分为，技术能力，项目产出力，综合能力。有点像一个凳子的3个脚，只有3个脚够粗，我们才能立起来。
2. 技术能力
· 相比于其他行业，IT行业是工资比较高的，这一点是我们的幸运，但是工资高掩盖了这个行业的另一方面，技术更新也很快，这对程序员有了更高的要求，看谁能不断跟上技术的迭代更新，谁就能活得更好。
· 软件技术的更新换代大概15年左右就会出现一次。最基本的技术是编程语言和操作系统。例如，90年代出现的PC端操作系统windows，让个人计算机普及起来；00年代的移动端操作系统Android让手机普及起来；目前又快到另一次技术更新换代的时候了，物联网操作系统可能会普及起来。因此我们在30多年的职业生涯中可能面临2-3次技术更新。这代表我们技术栈会被大量改变，所以你不学习就会被淘汰。
· 如何学习呢？——专业性
· 有的人认为学习需要全面性，但其实注重学习的深度更重要。建议首先要深耕某一项技术，然后以此为根，再向外拓展广度。因为技术越深，你的不可替代性越强。比如，你是做andriod后端开发，建议首先学习JAVA，要完整了解JAVA的各种特性，然后深入andriod操作系统，了解andriod是如何实现JAVA的，然后再去拓展广度，比如网络、前端等其它领域。
3. 项目生产力
· 对项目做出贡献是你提升公司地位的不二法门。每个公司的文化不一样，但是能对项目产生积极贡献的人，是所有公司评判标准中最重要的因素。
· 你可以从许多成功人士的经历中发现，他们都曾成功地主导一个项目团队快速发展，然后走上管理岗位。
· 当你的技术能力没问题时，决定性因素就是，是否勇于承担责任。
· 当项目组需要引进一个新的技术，大家都不想抛弃自身原本的工作积累时，谁敢说一句：“这事我来干！”。这意味着，你需要付出大量的精力去学习新东西。当你引进了新的技术成功之后，你在项目组的地位就会提高。不断承担更多的责任，你对这个项目组就越来越重要。这也是进入管理层的必经之路。
4. 综合能力
· 在你前两项能力都在逐渐提升的时候，你就能在这个行业活的比较舒服了。但这个时候决定你职业生涯高度的看的就是综合能力了。这里面包括决策力和领导力。
4.1 决策力
· 决定你职业生涯发展的，可能是我们的某一两个决定，例如，选择跳槽还是卧槽，选择换行还是不换行。
· 这取决于你对未来风险管控能力。比如你是否愿意进入一个高薪带期权的创业公司，这取决于你想在这个公司得到什么，如果你是想要钱，等公司上市卖掉期权，实现财务自由。那就要分析这个公司的核心竞争力是否足够完成这个愿望，要分析老板的资金是否到位，对行业是否理解足够深刻，指定计划是否合理等等因素。这个需要你自己分析，如果风险很高，你就要保证就算公司倒闭你也能很快找到其它的工作。
4.2 领导力
· 并不是当领导才需要领导力，而是所有人都需要。
· 当你是一个普通员工的时候，你需要了解你直属领导的风格，做那些领导看中的工作，你需要知道如何做事才能提高效率，如何分配自己的工作，什么时候需要给领导反馈任务进展，什么时候需要展现自己。这些都是领导力的内容。我们要明白，是先有领导力，才能成为领导。给出如下建议：
· 学会分工。当领导给你分配了任务时，你首先要问清楚具体什么时候要完成，完成到什么程度，依据这些反向推出你的计划，如何分配任务，尽力做到并行工作，节省时间。并随时跟踪进度，调整计划。
· 及时反馈。如果比预想的计划提前完成，这当然要给领导讲，这是展现能力的时候；而当遇到问题导致计划延期的时候，也要及时反馈，因为这有多大的影响，你并不清楚，要和领导及时沟通，他也能有所准备。
· 保持谦逊。保持平和的心态，不要和人吵架，有的人记仇，你要是和别人有所冲突，别人在以后某些时候可能就会给你穿小鞋，因此任何问题，都要抱着一个解决问题的良好态度；
· 帮助他人。帮助他人是为了建立自己的人脉圈，当然也要分场景，比如雪中送炭效果最好，帮助新人最容易结交朋友。
5. 总结
· 大多数程序员都会存在35岁的危机感，但是对于这个危机感，我们要怎么做呢？通过本篇文章，我告诉大家，首先提高技术能力，这是立身之本；然后增加项目贡献力，这是晋升之道；最后就是综合能力，决策力告诉我们要谨慎选择，避免风险；领导力教会我们，如何做事，提升软实力。
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来源：CSDN
作者：辰子老八
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