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8月23日打卡
《构建之法》第九章
本章作者讲解了软件工程中的一个重要角色:PM
1.什么是PM？
广义的讲就是项目经理，作者通过微软公司对pm的分类及工作范围，分析pm在整个项目中都要做什么，需要什么的能力。
2.pm不是整个项目的领导，为什么？
因为好的软件开发，都是在平等的团队氛围下产生的，如果pm是团队的领导，那只用命令或者要求就行了，对整个软件产品是不利的。
3.风险控制
pm是除了开发和测试以外的工作，风险控制就是其中的一个环节。
| 风险类别 | 风险来演 |
| 人员 | 客户、最终用户、利益关系人、项目成员、合作伙伴 |
| 流程 | 项目的预算、成本、 |
| 技术 | 开发和测试工具，平台，安全性，发布产品的技术，与我们产品相关的技术 |
| 环境 | 法律，法规，市场竞争环境，经济情况，技术大趋势，商业模式，自然界 |
来源：https://www.cnblogs.com/chenliang725/p/11310390.html