信息系统项目管理师知识记忆口诀

主宰稳场 提交于 2019-12-20 21:12:25

信息系统项目管理师知识记忆口诀

  9大管理
  范围管理——范
  进度管理——进
  整体管理——整
  沟通管理——狗
  质量管理——子
  成本管理——成
  人力管理——人
  风险管理——风
  采购管理——采
  IOS7
  物理层————巫
  数据链路层——术
  网络层————忘
  传输层————传
  会话层————会
  表示层————飙
  应用层————鹰
  软件维护的4个特性
  纠正性——就
  适应性——是
  预防性——鱼
  完善性——丸
  信息系统生命周期:花开云消()
  花——信息系统规划阶段
  开——信息系统开发阶段
  云——信息系统运行与维护阶段
  消(散)——信息系统更新阶段(消亡阶段)
  信息系统开发阶段的几个阶段——划分即实验
  划——总体规划阶段
  分——系统分析阶段
  即——系统设计阶段
  实——系统实施阶段
  验——系统验收阶段
  UML系统静态结构的静态模型
  部队包袱够累
  部——部署
  队——对象图
  包——包图
  袱——复合图
  够——构件图
  累——类图
  UML系统动态结构的动态模型
  用东西装信是管制
  用——用例图
  东——活动图
  西——顺序图
  装——状态图
  信——通信图
  是——定时图
  管——交互概观图
  制——制品图
  记忆沟通管理的
  干--干——识别干系人
  腚--订——制订沟通管理计划
  不--布——发布信息
  理--理——管理干系人期望
  鸡--绩——报告绩效
  质量特性:功能靠用小护翼
  
  功能性——功能
  可靠性——靠
  可用性——用
  效率———小
  可维护性—护
  可移植性—翼
  质量特性的21个子特性
  故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去...
  故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替)
  记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。
  是——适合性
  准——准确性
  用——互用性
  一——依从性
  安——安全性
  错——容错性
  译——易恢复性
  成——成熟性
  学——易学性
  姐——易理解性
  操——易操作性
  石——时间特性
  源——资源特性
  试——可测试性
  改——可修改性
  定——稳定性
  分——易分析性
  应——适应性
  装——易安装性
  一——一致性
  T ——可替换性
  质量管理常用工具:
  老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。
  新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。
  编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。
  谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。
  诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。
  原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。
  谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术:
  小——效:成本效益分析
  鸡——基:基准比较
  成——成:质量成本分析
  功——功:质量功能展开(QFD)
  绝——决:过程决策程序图法(PDPC)
  食——实:实验设计(DOE)
  流程—流程图
  【制订人力资源计划】的工具技术:
  网络图的模版理论
  网络——非正式的人际网络
  图——组织结构图和职位描述
  模版——人力资源模版
  理论——组织理论
  UML系统静态结构的静态模型
  部队包袱够累
  部——部署
  队——对象图
  包——包图
  袱——复合图
  够——构件图
  累——类图
  UML系统动态结构的动态模型
  用东西装信是管制
  用——用例图
  东——活动图
  西——顺序图
  装——状态图
  信——通信图
  是——定时图
  管——交互概观图
  制——制品图

 

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