精华集锦 | 阿里如何提升团队的研发效能？

云效鼓励师：以下是我们整理的云效公众号上【研发效能】相关的爆款文章，这些内容中有许多都曾获得阿里技术、infoQ等多家技术自媒体大号的转载。总之，篇篇都是精华，篇篇都值得细读，送给正在提升研发效能路上的你，强烈建议收藏哟！

研发效能实践图谱

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1、阿里如何定义团队的研发效能？

要想改进研发效能，先从明确定义开始。所谓改进，最直接的就是从数据上来度量，那么如何如衡量团队的研发效能呢？阿里巴巴研发效能部资深技术专家何勉将在本文，从研发效能的定义、到明确度量，为你层层分析，娓娓道来。何勉出品，必属精品。

在产品开发中，很多管理者往往关注的是各环节的产出以及工程师的忙碌程度，然而，这些局部的优化往往是研发效能改进过程中最大的坑。

关注停滞的需求才是影响研发效能的关键所在。那么，如何去让需求顺畅地流动和交付呢？本文，何勉将带你应用看板，发现瓶颈，解决问题。

每日站会，已经是很多研发团队的日常了。然而，如何保证站会的质量，如何不让会议变成浪费大家的时间？站会应该关注的6+1是什么？

这里是阿里敏捷教练提出的站会姿势，不少阿里团队都在用。

无规矩不成方圆，无规范不能协作。资源涵盖：手册、插件、考试，强烈推荐！

在阿里内部有一种主流的发布模式以及对应的分支使用方式，称为“AoneFlow”。这套工作模式思路独特，在阿里以外的地方并不多见。

阿里研发效能团队设计了一种服务级复用的虚拟化技术，称为“特性环境”，本文将围绕测试环境管理的话题，聊聊这种具有阿里特色的工作方式。

敏捷教练如医生。阿里巴巴敏捷教练是如何系统诊断、帮助团队走出困境的，这里是全面的案例复盘。

（3）、[敏捷团队的病与药——阿里健康B2B团队敏捷转型手记
](https://yq.aliyun.com/articles/692452)

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来源：oschina

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