如果你们公司要做钱包类产品，要你当这款产品的产品经理，你应该怎么样设计呢？今天，就以百度钱包为例，来谈一谈如何做分析竞品背后的思想。
先上图：
百度钱包的产品定位是什么呢？做竞品分析首先要弄清楚竞品的定位。当然，对方是不会直接告诉你的，你需要透过产品现象看本质，从产品外观、功能、布局上分析竞品背后的逻辑和思想。
了解一款产品应该先从公司背景入手，这不难获取。
百度，全球最大的中文搜索引擎、致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。百度超过千亿的中文网页数据库，可以瞬间找到相关的搜索结果。旗下产品有百度搜索、团购、百科、贴吧、游戏、软件工具、百度房产、外卖、电影、优步、钱包等等。
如果百度要做钱包应该是什么样的呢？从第一印象出发，百度钱包应该是一款与钱相关的理财产品。百度是定语，只是为了说明公司出处，钱包才是重点。百 度钱包的广告语是“做一个能返现金的钱包”，“返现金”从这个词上来考虑百度钱包应该是花钱的钱包，重点而不是理财的钱包，只有消费了才会返现金。再来看 它的产品是不是这样设计的，以印证我们的思路。从钱包产品首页自上向下来看：
从设计角度来说，用户看页面是扫描形式的，从上到下、从左到右的扫描。所以，一般设计时，都遵循页面上方元素比下面元素重要，左面元素比右面元素重要。
“扫一扫”应用场景一般是付款时使用，如商家有个二维码，直接扫描支付；“二维码”一般是收款时使用，自己提供收款的二维码，别人扫描后支付；“卡 券包”应该是一些商家活动的优惠券。这三个放在最上，说明一点，产品的重点应该就是为了花钱和收钱，并与商家联通以促进用户消费的。
初步分析：百度钱包目的应该是促进便捷性消费。
继续分析，接下来的功能如下：
钱包里提供四个应用入口，外卖、团购、电影、出行。这四块都属于消费性服务，再次印证百度希望通过钱包以促进消费的目的，让用户可以方便的进行购物、出行。为什么这里没有百度搜索、文库等功能呢？搜索等功能属于基础服务，用户不会花钱购买。
分析：再次印证，百度钱包目的是促进用户消费，将消费性服务引到其它频道。
新用户专享，这是个拉新功能，让更多的新用户加进来，通过一些小利诱惑新用户使用。理财、教育贷款，是从钱的理和贷两方面出发，理财是资产增值；教育贷款是教育投资。
分析：钱包希望通过一些活动引进新用户，并让用户把钱留下来。
这块是钱包的基础性服务，话费、流量充值属于生活服务，转账、信用卡还款属于银行服务，一分钱专享属于活动，办信用卡、百度上门属于百度服务，消费众筹属于众筹投资。
分析：钱包通过这些基础功能以扩大服务品类，为用户提供更多样化服务。
海外购是海外购物、商城服务。
分析：购物功能还是为了促进用户消费。
产品菜单分“首页”、“理财”、“我”三大块，“首页”为各栏目入口、“理财”为钱包提供各种理财服务，“我”为此产品的个人信息、资金情况及消费信息。从这块看出，钱包还是非常重视理财频道的，将它单独拿出来与首页并列展示。
分析：产品在重视消费时，又想兼顾理财属性。
总体分析：百度钱包定位应该是以消费为核心目的，平台希望通过钱包实现购物、用车、订餐、团购、购票等生活服务，也希望通过钱包实现理财、众筹、贷款的投资类服务，用投资属性吸引资金。百度希望通过它促进自有平台的消费，为平台提供资金支持。
百度钱包问题：
消费和理财两手都想抓，两手都想硬，重点不突出。
在首页上功能分类不明确，手机显示空间有限，不适合展示太多功能。
钱包消费目的明确，但入口都在“首页”里，标题与内容切合度不强。
修改意见：
用户如想用钱包进行消费，必须先让用户愿意把钱放到钱包里，将来才可能消费。平台应该把重要放在吸引用户资金，让用户体验性消费。如想促进消费，平台的理财产品应该引导用户活期投资或短期理财，长期定期理财的资金是没法促成消费的。
将功能分类组合，相似功能分组合并，减少首页入口数，让APP显示主要功能，其它功能到相应栏目中查看。
减少首页功能，突出重点。首页目的是吸睛，应该将最重要的信息展示给用户。手机首页功能不建议太多，功能点过多会导致重点不突出。为了弱化首页内容，突出重点，需要增加一个“生活”栏目，将生活相关的功能放到新栏目中，也便于用户查找功能。
首页有“二维码”、“扫一扫”、理财列表、“新用户专享”。重点放在理财上，尽量吸引用户把钱放到“钱包”中。只要用户愿意把钱放到“钱包”中，就可能需要消费服务。
“用户——钱”、“用户——钱——消费”，每多一个环节，就会有一定的用户损失，只要做好用户与钱的关系，让用户习惯于使用“钱包”，将来才可能有 更多的人进行消费。用户在钱包里看到一款团购产品，有购买意愿，让用户把钱充到钱包里，充钱时还要绑定银行卡和身份信息，之后充钱进行购买，这个过程较 长，很多用户在中途就可能放弃了。所以，先引导用户把钱放进来，不要步子跨的太大。
来源：oschina
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