这本书是2009年初买的，当时我刚入行一年多，在技术之外，对于个人职业发展、工程组织、业务、公司、行业都还是懵懵懂懂，有很多的困惑和思考，或不知道如何破局，或不知道自己想的是否正确。这本书可以说是在黑暗中给了我一盏明灯，给我解惑，给我信心，让我能更踏实、安心一些。我也是由此知道了作者阿朱，并且从那时就开始关注他。
直到今日，这本书出版已经9年过去了，但我觉得这本书仍然很有价值，特别是对于刚入行，或者是对项目管理感兴趣的朋友。这本书没有庞大深奥的方法论，有的是问题、场景、思考、处理。非常的贴近大多数企业应用服务公司现状，在09年，CMM/CMMI好像还没有烂透，仍然有很多公司以此标榜自己，很多公司都在努力通过认证。知道怎么过审、复评，但却仍然做不好项目，是很常见的现象。这本书的出现，说句烂大街的话，就是“填补了国内该领域的空白”。
这本书可以给你的：
- 软件公司组织结构中的关键角色都是谁，他们主要在干些什么、怎么组织的？（组织结构篇）
- 中小型项目的实施过程可能出现什么问题？怎么处理？不同角色都在做些什么？应该怎么做？（过程管理篇）
- 如何认识激励考核？（激励考核篇）
- 身处这片江湖，个人应该如何自处？（职业发展篇）
- 未来什么样？（未来趋势篇）
- 关于修行（心路成长篇）
来源：oschina
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