“全球化”是一个漫长过程，海尔智家用了20年
文|曾响铃 来源|科技向令说（xiangling0815） 中国企业对“全球化”的理解是不一样的。有的企业以贴牌代工的方式出口，有的企业以贴牌与创牌相结合的方式出口，这些企业都宣称自己是“全球化”企业，可谓是分分钟就能贴上“全球化”的标签。而海尔智家认为全球化不是一个企业标签，而是需要一个过程才能逐渐成为全球化品牌，在这个方面，海尔智家用了20年时间。 2020年1月初，海尔智家便迎来一件大事，那就是欧睿国际公布的品牌排名榜单，其已是十一连冠。此后，海尔智家又发布了一支2分钟的全球化视频，展示了全球创牌的成果，也对十一连冠做了一次呼应。 其中，在这支2分钟的视频中，所展示的画面与内容都非一朝一夕实现的，而是经过一个漫长的过程逐渐累积而成的。譬如，10大研发中心是逐年建设完成的、122个全球工厂是20年时间建成的、14余万个销售网络更是布局了近30年……还有一件值得圈点的是，其发动全球1500多网友进行的“随手拍”活动，这个活动不仅是对海尔智家全球化进程的一次综合检验，同时也是对全球用户口碑的一次建设与重塑。 今天，从中国的经济发展中，在海尔智家等中国企业的身上，我们都能看到全球化的趋势。不过，直到现在每个企业对于全球化的理解似乎也并不尽相同。 任性的“全球化”，想贴就贴？ 在中国的经济发展进程中，自从参与世界经济体系起，全球化便成为中国企业的一大发展方向，“走出去”、“出海