招人

Joel Spolsky 曾经感叹：招聘难，难于上青天（此处笔者稍加演绎:)）。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言： 真正的牛人也许一辈子就投大概4次简历 ，这些家伙一毕业就被好公司抢走了，并且他们的雇主会给他们不赖的待遇，所以他们也不想挪窝。（ 刚刚去世的Dennis Ritchie就是这样一个人 ）而“人才”市场上能找到的大多都不是什么人才。招到这帮人轻则费钱重则把你公司搞挂。 （当我把这篇文章给 邹欣 老师review的时候，他说了另外两点：1. 最好的人也许不投简历，就决定去哪里了。所以要在他们做决定前找到他们。2. 比较差的会投很多次简历，找不到工作的时间越多，投的简历越多，给整个pool 带来很多噪音，top10%的简历也许根本不算全部人的top10%。） 诚然，也许没有哪个行业像IT行业这样，无形资产占据公司的绝大多数资产。拒坊间传言比尔·盖茨就曾经说过类似这样的话：只要允许我带走100个人我可以再造一个微软。这话没搜到原版出处，但是从一个侧面反映了IT公司当中智力资产所占的比例之重。 所以一个自然的推论就是， 招聘也许是一个公司决策当中最最重要的一个环节 。Joel Spolsky把他在这方面的观察，体会和洞见集结成了一本小册子 《Smart and Gets Things Done》 ，开篇就挑战“产品是公司成败的关键”这个传统观念，他认为 创造最适合工程师生活的环境