产品经理技能树之 信息流转
移动产品的本质是什么?对于这么一个问题,每个产品经理或许都会有自己的答案。在我看来,产品的本质就是信息。不同的产品就代表着不同的信息流转场景,社交类产品可以看做是信息在用户与用户之间往复流转;而电商类产品则可以被看做是信息在用户和商户之间往复流转。 产品的本质是信息,我们理解或者制作一款产品的关键也在于信息。移动产品的形态总是千变万化的,抓不住信息这个关键点,产品经理就非常容易会迷失在这些千变万化的产品形态中。打一个不算最贴切的比喻,撇开信息,只基于产品形态来理解一个产品的尝试,与撇开牛顿三定律,只基于生活经验去理解运动规律的尝试是一样的,都注定了将会事倍功半。我们身边各种各样的运动现象本质上都是牛顿三定律在不同条件下的演绎;类似得,产品形态可能千变万化,但本质上都是在为了产品本身所承载的信息而服务。理解了信息,我们就能用一种从上而下的角度来看待产品。从这种角度出发,产品经理在面对各种变化的时候才能够真正做到有条不紊。 无论是从抽象的信息演生出一个完整的产品,或者是从完整的产品还原成抽象的信息,都非常考验产品经理的逻辑能力。就个人而言,我一般会用一张信息架构表来辅助思考信息与产品之间转换关系。这张信息架构表一来能保证思考方向的持续性,二来能避免漏掉重要的思考点。下面我以IOS平台上的音乐App作为例子来与大家分享一下信息架构表。 信息架构中最重要的是信息单位