外包公司

WPF外包公司—技术分享WPF只运行一个实例

一笑奈何 提交于 2020-03-31 04:56:48
首先 引用Microsoft.VisualBasic 然后新建一个类 single public class single:Microsoft.VisualBasic.ApplicationServices.WindowsFormsApplicationBase { App a; public single() { this.IsSingleInstance = true; } protected override bool OnStartup(Microsoft.VisualBasic.ApplicationServices.StartupEventArgs eventArgs) { a = new App(); a.InitializeComponent(); a.Run(); return false; } protected override void OnStartupNextInstance(Microsoft.VisualBasic.ApplicationServices.StartupNextInstanceEventArgs eventArgs) { base.OnStartupNextInstance(eventArgs); a.activate(); } } app.cs public partial class App : Application {

大泡沫?政绩刺激下无锡软件外包服务年增长40%!

寵の児 提交于 2020-03-20 09:44:38
【友情提示】:由于软件外包公司的大量迁入,无锡服务外包业务一直高速增长,每年的增长幅度都超过40%。 —————————————— “大部分服务外包示范城市,在优惠条件上不如无锡。”6月15日,一位软件外包企业的高管告诉记者,经过几次考察,最终他决定将自己主管的业务项目搬到无锡。 但他已然迟到,文思海辉、软通动力等早已先行一步,将其业务迁入无锡。截至目前,合并前的原海辉团队在无锡的员工就有近4000多人,软通动力直接将中国区总部放在无锡,在无锡的注册员工有4000多人。这两家企业在中国服务外包领域排名一、二。 由于软件外包公司的大量迁入,无锡服务外包业务一直高速增长,每年的增长幅度都超过40%。 无独有偶,无锡的邻居,南京的软件外包产业近几年也飞速增长,2012年南京软件外包增长速度超过47%。 同为二线城市,成都、西安也与无锡、南京遥相呼应。2012年,成都软件外包的增长速度达到57%,大连是57%,西安是40.5%。这些二线城市的增长速度均超过了北京、上海。2012年,北京的软件外包只增长了39.7%,上海增长幅度则小于30%。 慷慨的无锡 “从2009年到现在,海辉从无锡市政府拿到的补贴就达到1亿元。” 一位软件外包企业高管告诉记者,仅人才补贴一项,共有4000名员工的海辉就至少拿到3600万的现金。这也是海辉财报状况微好于软通动力及合并前的文思的重要原因。 2007年

富士通南大

烈酒焚心 提交于 2020-03-12 08:14:35
2020.03.11 最开始投的一家小公司,做的对日外包 面完vivo半个小时左右面了富士通南大,在此感叹视频面试的便利 经过vivo面试官大佬的一番洗礼,再面富士通的时候感觉太温和了,简单问了些项目的问题 final关键字的作用 怎样保证线程安全 android四大组件 intent用法 service的生命周期 handler的使用 怎么使用的数据库 了解哪些算法 简述一下快排 一道关于冒泡的计算题 简述迪杰斯特拉算法 简述一下虚拟内存的实现 总线有哪些类型 vivo面试的时候感觉是在和面试官交流、探讨问题;富士通和前面万得、中孚的话就是一个问题答得差不多就跳到了下一个问题。 这词面试权当积累经验啦,过应该没问题,但外包还是不考虑了 来源: CSDN 作者: patio_neko 链接: https://blog.csdn.net/weixin_39586220/article/details/104800877

小型外包公司实习两月有余的一点感悟

烈酒焚心 提交于 2020-02-29 08:45:54
读研一年,现在在导师下面的公司实习(一开始美其名曰项目紧帮帮忙,继而抽不了身……)。本科也没出去实习过,并不知道大公司里面具体的人员安排和分工,在现在的公司也有两个多月了,记下一些小小的感悟和吐槽。 目前公司的运行状况,总共十多个人,2个管理,2个UI,4个前端,3个后台。本人是写后台的。基本上接了很多的项目,每个配1个后台1个前端,UI共用。后台用的快速开发框架,app用的mui。 我们的leader在哪里 目前,公司的CTO名不副实,基本只负责任务的分发,而没有技术的统筹。这样带来的最大的问题,就是产品质量差,效率低。 在我来之前,公司开发人员是不使用任何项目管理软件的,由于公司没有强制使用公司台式机,因此代码几乎都是随身带着,一旦出现故障,所有代码都没了。目前在公司服务器搭了一个svn,但是由于网络的问题(经常断),使用的人数并不多,也就是国庆放假的时候才强制所有人同步一次代码。 后台又搭建了项目管理软件,但是依然没有做出严格的使用要求,所以员工的积极性并不高,很多时候还是通过口头交流来协商接口等,无疑降低了开发的效率。 还有一点想讲的就是开发的规范,之前在知乎看到一篇文章 程序员你为什么这么累? ,作者是华为的,里面有一个专栏就讲到了一系列的开发规范,例如接口的定义,日志的输出以及异常处理等。再和自己现在写的项目一对比,简直不忍直视。由于项目是后来接手的的

IT外包商必备的工具系统盘点

被刻印的时光 ゝ 提交于 2020-01-05 00:11:13
引言: 如果你是IT外包服务商你还在担心甲方对你们的服务不满意吗?你和你的团队辛苦忙碌了一年,还在为了没有维修支持数据而费神吗?你是否为甲方提供了你们的服务维修记录,派单次数等,如果了解了青鸟报修云已经解决了你一半苦恼。 我曾经也带领过团队完成过甲方的外包运维工作,属于驻场性质的,主要工作是协助甲方完成日常的网络,电脑、办公设备及系统的维护,在甲方工作不同于在乙方自己公司,服务满意度直接影响来年续签工作。所以一个好的IT外包商是一定要解决甲方需求,服务满意度需要不断的提升,让甲方用着放心,省心,那么今天给大家介绍一下青鸟报修云为IT外包提供哪些帮助? 1.提供智能扫码报修服务 目前传统的IT外包商是靠电话来受理甲方的维修任务,作为外包商管理负责人还是项目经理,无法知晓自己的工程师是否解决了故障,电话报修的弊端是甲方人员未必全知道外包商电话,沟通效率低下。那么请你报修云提供扫码报修服务,只需将报修码分发至甲方,无需甲方办公人员安装,下载,注册,登录,这也区别于其他故障报修系统。扫码报修会让甲方办公人员认可服务体验,无意识中提供甲方对外包工作的信赖。 2.提供数据统计功能 每年解决多少故障很难从电话记录做出统计分析,甲方报修对接人太多,方式也不一,给我们统计工作带来弊端。如何让甲方负责人知道全年报修次数,服务记录,这就需要依托系统完成,另外从外包商公司管理角度来讲哪个技术专业能力强

码农十年连载二

假装没事ソ 提交于 2019-12-10 18:04:17
------ 因为年轻,所以无畏 大家都知道做游戏开发都是很辛苦的,经常加班不说,还经常加班到凌晨,甚至通宵。另外,程序员一般都不爱说话,都是自顾自地写代码,再加上公司只有我一个女程序员,所以这两年多我的上班状态经常是从早上到公司,到晚上下班,一天可能都不会说一句话。而且当时大环境下,女程序员也确实少,网上也有很多言论,说女生不适合做程序员什么的。所以我也从最开始的踌躇满志,慢慢地开始产生怀疑,自己是不是不适合做程序员这份工作,是不是应该改行 ? 被公司裁员后,更加剧了我对自己的这种怀疑。 离职后,经过了几天激烈的内心挣扎,我最终决定改行了。考虑到行业如果跨度太大,我自己可能一时也适应不了,所以就打算先改行做软件测试看看。做好了决定,就开始在 51Job ,智联招聘上海投简历,投的全部是软件测试的岗位。 没过几天就收到面试通知了,是一家做人力外包的公司。在这之前,我对外包公司没什么概念,不清楚外包公司跟其他公司有什么区别。当时想,反正都是工作,到哪都一样,所以就去了。 这里我普及一下人力外包公司是怎么回事的啊,大家也可以去百度一下。人力资源外包机构一般是从事委托招聘、猎头服务、人才派遣、人事代理、培训等,为企业提供人力资源服务等的公司。当时他们招我就是一个人才派遣服务。外包公司负责招人,客户公司负责面试,决定这人要不要,如果决定要了,那么求职者跟外包公司签合同,工资也是外包公司来发

如何找到一个相对靠谱的外包软件开发方

时间秒杀一切 提交于 2019-12-06 07:15:42
很多公司或个人有信息化或软件需求的时候都会考虑找个软件外包开发服务商,但是由于缺少软件互联网技术方面的专业知识,如何甄别找到合适的、靠谱的外包软件开发服务成为大家经常遇到的一个问题,开发邦给你分享几个想法: 1、如果什么技术要求都没探讨就都答应你的一般不是很靠谱 大部分软件外包公司你接触到的第一个人都是销售,并且大部分都是不懂技术的销售,只要你发了需求,为了促成成交什么都答应,这种一般都不靠谱,大概率是销售为了成单拿提成过度承诺的。正确的做法是拿到需求后,会仔细评估一下,问清楚你的一些核心技术点,并且告诉你大概的实现技术思路及难度,评估清楚工作量之后再给你一个详细的报价,并且这个过程中大多会有几次来回,有些需求是在当前的预算或当前的技术下实现不了的,靠谱的外包方都会给你明确的指出来。 2、尽量接触上对方的技术人员,以判断对方的技术团队是否靠谱 软件开发的最终执行是技术人员在执行,软件开发质量的好坏决定性因素是对方的技术团队,所以在确定合作之前一定要接触上最终负责执行这个项目的项目经理或技术负责人,考察公司的本质是考察这个执行项目的人,可以从需求的理解、技术架构设计、实现方法、技术人员的背景等多个方面去沟通考察。说一句,开发邦的软件外包开发服务就没有销售,都是开发或项目经理直接交流。 3、看以往服务的客户 一定要看一下对方曾经服务过的客户,不要相信网站写的,要看到合同或验收件

纠结的程序员人生

十年热恋 提交于 2019-12-05 08:52:12
人人都说要做好职业规划,可是我不知道怎么做,而且我的认知也有限,不知道哪个方向好,就算知道了,以我现在的能力也没有选择,就好像大家都知道大厂比如:百度,腾讯,阿里,美团,滴滴等大型互联网公司对于自己的职业发展比较好,但是我知道我去不了,我不知道该做什么了. 大家也都知道外包不好,前些天还报道说软通动力外包程序员猝死了,看着她女儿戴着白色头巾的照片真是勾起了我一些伤心的回忆,it行业真是不容易的工作,估计等以后我被这个行业淘汰了,我也就认了,最差也不过就去外包,混一口饭吃,外包找不下就去 我也知道it是个竞争很激烈的行业,新技术层出不穷,每年大量的毕业生取代老人,有人说基础重要,面试又喜欢问分布式高并发高可用微服务docker容器,k8s,jenkins自动部署等前沿技术,就差什么雾计算边沿计算,,机器学习人工智能这些了,要求真是越来越高. 现在这份工作说是开发,但是大部分工作还是实施,人家开发好一个平台,我们在上面配置来配置去,写公式,二次开发,数据库都不给人看......我知道这对于我职业发展不好,可是我缺钱,这是我面试最高的工作了,也可能和我辞职后没有好好面试有关系吧. 家里人给我装修房子欠了10多万,对于我一个毕业没多久的人来说压力很大,虽然家里人没有催我,但是我自己给了我很大的压力,所以就没有怎么选工作直接找了一个工资给的最高的工作了,想把欠的钱还完.

程序员二本毕业在华为外包工作3年,晒出收入和存款,还以为看错了!

给你一囗甜甜゛ 提交于 2019-12-02 09:10:43
在职场中选择公司非常重要,有些人为了贪图大公司名气,选择去干大公司的外包,但要知道外包跟正式员工,不管是收入还是从职业地位来说相差非常大,所以建议想去外包公司上班的请慎重。 最近在职业论坛看到这样一个热门的帖子,“男子二本毕业,在华为外包工作3年,晒出收入和存款还以为看错了”。到底怎么回事?请往下看。 原来一位网友说,自己是二本毕业,到现在已经三年了,一直在华为外包,工作时间和华为正式工一样,每天9点上班,晚上11点下班,一周6天,无任何福利,月薪从4000涨到了目前7000,现在也在考虑跳槽,可是内推了,一线二线大厂都被拒绝了,因为不收外包背景的,而工作三年存款也才有2万,觉得自己是社会最底层。 其实很难相信华为外包,月薪刚开始才4000块钱,工作三年也才涨到7000,工资确实不高,去掉生活开支,三年能存到2万块钱,这都还算不错,但是找工作一直内推一二线大厂确实眼光有点高了,毕竟这种大厂对学历和简历要求都很高,被拒绝也是很正常,建议应该找一个小公司,提高自己的技术和完善简历,这样循序渐进才能有更好的发展,不然目前一心想进大厂确实很难。 对此网友纷纷说出了自己的看法: 有网友说:你也太老实了,外包加什么班?正式员工加班有绩效,你加班有啥?工时够了就走,剩下的时间去学习才能提升啊,别想着工作中学习了,TM外包干的全是脏活累活,有啥可学的?还有外包别呆超过半年,能早点出来就早点出来。

过渡期间的测试:外包软件的测试标准(译)

北战南征 提交于 2019-11-29 14:10:21
在信息技术外包世界,对一个公司拥有它的应用程序和被其他人开发或者维护的框架是普遍的。当销售商完成这个生意,一个普通的实验是把测试过渡活动当成是一个整体。你如何设计一个传统实验的可接受标准以至于它可测试并且被清晰沟通? 作为测试,我们通常讨论当一个应用程序被创建时如何接近测试并且被在我们自己公司内的团队维护,但是我们很少讨论当从一个外包供应商到另一个变化时发生了什么。 在信息技术外包的世界,对一个公司拥有它的被其他人开发和维护的应用程序和架构是普遍的。当销售商完成这笔生意,有合同涉及组建管理,实时服务水平,关于发布内容的委员会,等等。一个普通的合同部分是测试交换活动作为一个整体,都为了架构和应用程序。 客户想要的是将服务和他们需要的解决方案合成文档的能力便于他们能外包他们流程的一部分,经常是为了更高的价钱或者更好的策略契合,没有打扰到商业。 近来我是一名在有这个挑战的应用程序过渡项目的测试经理。被另一个90后公司维护的应用程序并且我们继续维护和开发这个应用程序。但是在我们能做以前,合同定义了一个我们不得不通过的“传统实验”。我的任务是制定关于传统实验可测试和可被清晰沟通的可接受标准。 那封邮件是什么呢? 应用程序过度实验中的测试 在这种测试内容里有一些特殊术语。这个合同把它定义成一个实验——而不是一个测试或者检测。 一个实验在测试和质量保证方面有很多相似性