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GEE2020 由于疫情影响，2020GEE官方峰会（Geo for Good Summit）采取线上举行的方式，所有人可以免费开放申请。会议时间:10月20-21日。申请截止日期9月25日。想参会的老师同学，抓紧时间申请。 NO.壹 Event Details What will happen at the Geo for Good Summit this year? · Tune into the Opening remarks & Keynotes to hear what’s on our minds this year. · Learn about the latest updates to Google Earth Engine, Google Earth and more during Product Demos and Announcements. · Listen to others in the Geo for Good community talk about using mapping technology for social and environmental impact during the Lightning Talks. · Tune into the sessions and ask questions! Before the summit,

最近在折腾公司产品网站，又去翻了下《don’t make me think》中文名《点石成金》这本小书。 这本书我在「IT的人假期书单」里面曾经推荐过。全书提出了大量简单易行可用性设计建议，并通过配图阐述了如何设计WEB页面可以让用户使用起来更加简单便捷。 该书的核心思想就是网站设计者需要站在用户的角度—「别让我思考」。 在这里我简单列举下我认为书中的重点内容： WEB设计第一原则「don’t make me think」 用户使用WEB页面的方式是： 扫描，将就与速读 ，所以我们在WEB设计过程尽量参考广告牌的方式。 建立清楚视觉层次（越重要部分越突出） 使用习惯用法 页面划分为明确定义的区域 明确标识出可以点选的东西 降低视觉干扰（拥挤，背景干扰，弹窗） 不管需要点击几次鼠标只需要每次点击都不用脑，不用思考就好（三次不用大脑的点击等于一次需要思考点击） 去掉每个网页的冗余文字。 减少干扰 让有用的内容更加显著 暴露关键内容 设计网站导航需要遵循用户习惯用法，考虑基本要素（返回首页，实用工具，搜索，栏目，面包屑） 做好「面包屑」导航让用户可以随时跳跃到网站不同层级。 使用搜索框让用户到达任意地方。 主页设计我们需要把握几个重点： 这是什么网站？ 我在这里可以做什么？ 网站上有什么？ 我为什么来这里不去其他地方？ 可用性讨论是没有必要的：由于个人喜好职位不同，我们需要进行测试

这是个栈 stack<water> Diary; 去文末 8.14 居然有人推 自由行走的花 ，不过应该指的是《剑雨浮生》吧，原版我都没咋听过/kk 没想到今天也犯了数组开小的问题，也算长了个记性， 也算给NOIP攒rp吧 。 然后考后都感觉其实考试题真的没有很难（才怪），然而事实是也就只是事后诸葛亮，考试的时候还是只能靠暴力苟活。感觉考试的时候完全方向都是错了，之后学长讲正解才明白方向... 晚上做UOJ的题，既锻炼思维又锻炼码力，也可能是我太菜了/kk。 P.S.我们张学姐实在是太棒了！ 音乐推荐：明天补 睡觉去了 8.13 \(1Mon\) 祭！ 你这个普通平衡树他好臭啊 不知不觉已经集训一个月了...剩下也没几天了，要加油啊。今天又考炸了，感觉考试的时候的心态就很不好，结果好多该拿的分都丢了。明天继续努力吧。 音乐推荐：《Cinnamon Girl》by Lana Del Rey。 Violet, blue, green, red to keep me at arm's length don't work You try to push me out, but I just find my way back in Violet, blue, green, red to keep me out, I win There's things I wanna say to you,

这是个栈 stack<water> Diary; 去文末 8.14 居然有人推 自由行走的花 ，不过应该指的是《剑雨浮生》吧，原版我都没咋听过/kk 没想到今天也犯了数组开小的问题，也算长了个记性， 也算给NOIP攒rp吧 。 然后考后都感觉其实考试题真的没有很难（才怪），然而事实是也就只是事后诸葛亮，考试的时候还是只能靠暴力苟活。感觉考试的时候完全方向都是错了，之后学长讲正解才明白方向... 晚上做UOJ的题，既锻炼思维又锻炼码力，也可能是我太菜了/kk。 P.S.我们张学姐实在是太棒了！ 音乐推荐：明天补 睡觉去了 8.13 \(1Mon\) 祭！ 你这个普通平衡树他好臭啊 不知不觉已经集训一个月了...剩下也没几天了，要加油啊。今天又考炸了，感觉考试的时候的心态就很不好，结果好多该拿的分都丢了。明天继续努力吧。 音乐推荐：《Cinnamon Girl》by Lana Del Rey。 Violet, blue, green, red to keep me at arm's length don't work You try to push me out, but I just find my way back in Violet, blue, green, red to keep me out, I win There's things I wanna say to you,

问题： When planning out my programs, I often start with a chain of thought like so: 在计划程序时，我通常会像这样思考： A football team is just a list of football players. 足球队只是足球运动员的名单。 Therefore, I should represent it with: 因此，我应该用： var football_team = new List<FootballPlayer>(); The ordering of this list represent the order in which the players are listed in the roster. 该列表的顺序代表了在名单中列出球员的顺序。 But I realize later that teams also have other properties, besides the mere list of players, that must be recorded. 但是后来我意识到，除了球员名单外，球队还有其他属性，必须加以记录。 For example, the running total of scores this season, the current budget

前两天有读者问我，应该如何区分初级交互设计师和高级交互设计师？有很多指标作为参照，最直观的问题可以归结成有没有出过交互规范。交互涉及到逻辑性，心理学，视觉设计等多个领域，具体到项目需要把控细枝末节，同时也具备归纳总结提炼的功力堪称完美。 每天充斥着各种会议，需求沟通，整段的时间都少之又少，再不会归纳总结可能觉得每天都在打酱油吧。曾经有句经典对白，不会做视觉规范的设计师只能算是个美工。设计师看到「美工」这两个字眼，就像开发工程师看到「bug」一样会瞬间燃起斗志，交互的范畴同理适用。 先有产品，后有规范？ 这就像是先有鸡还是先有蛋一样，众说纷纭。规范顾名思义在经历了不同产品模块，不断迭代的过程中，对于产品设计者和开发者来说都需要一个实施标准来说服对方。当陷入到拉锯战，双方站在天平的两端都没有答案的时候，急需标准化的东西来推进产品发展。 同时在不断迭代的历程中，很多模块为了保住功能做了一些修改，这些小的修改积累到一定程度就会对产品整体的一致性方面提出挑战。 产品中的需求功能点不断完善的过程中，涉及到业务流程的场景也会丰富起来，很多的组件适用于不同场景也成为产品中必不可少的一部分。统一的对这部分已经积累下来的真实组件形成规范有利于开发和再利用。 所以先有产品，后有规范更为合理。 规范从哪儿开始？ 交互规范分为web端和移动端以及其他配合产品使用的设备端，比如iwatch等

Connectionist Temporal Classification, an algorithm used to train deep neural networks in speech recognition, handwriting recognition and other sequence problems. 1. Problem don’t know the characters in the transcript align to the audio when having a dataset of audio clips and corresponding transcripts. people’s rates of speech vary. hand-align takes lots of time. Speech recognition, handwriting recognition from images, sequences of pen strokes, action labelling in videos. 2. Question Define when mapping input sequences X = [ x 1 , x 2 , … , x T ] X = [x_1, x_2, \ldots, x_T] X = [ x 1 ​ , x 2

问题： Can anybody give a clear explanation of how variable assignment really works in Makefiles. 任何人都可以清楚地解释变量赋值在Makefiles中是如何工作的。 What is the difference between : 之间有什么区别： VARIABLE = value VARIABLE ?= value VARIABLE := value VARIABLE += value I have read the section in GNU Make's manual, but it still doesn't make sense to me. 我已经阅读了GNU Make手册中的 部分 ，但是对我来说仍然没有意义。 解决方案： 参考一： https://stackoom.com/question/1smU/GNU-Makefile变量赋值-和-有什么区别 参考二： https://oldbug.net/q/1smU/What-is-the-difference-between-the-GNU-Makefile-variable-assignments-and 来源： oschina 链接： https://my.oschina.net/u/3797416/blog/4332177

http://codeforces.com/contest/876/problem/D D. Sorting the Coins time limit per test 1 second memory limit per test 512 megabytes input standard input output standard output Recently, Dima met with Sasha in a philatelic store, and since then they are collecting coins together. Their favorite occupation is to sort collections of coins. Sasha likes having things in order, that is why he wants his coins to be arranged in a row in such a way that firstly come coins out of circulation, and then come coins still in circulation. For arranging coins Dima uses the following algorithm. One step of his

前言：总有一种错觉，别人家的产品经理都是神一样，动不动改变世界的那种。就没有失败的产品经理吗？ 提出问题的背景 前阵子刚刚和阿里、百度的产品经理聊过产品这块，总结输出了《腾讯产品流程》和《阿里系项目复盘》两篇文章。但是听到这么个故事，给了我当头一棒。 “过了这么些年，他每每谈起之前他就职过的公司，他参与的项目，唏嘘不已。他觉得还是自己眼光毒辣，他说他早就说过事情不能这么干，不能那么干，但那些人就是不听他的，因此失败已经注定，他们都是活该。他说他的老板和几个同事都是大傻逼。 他开始和我谈互联网，谈虚拟现实，谈未来方向，我听得云里雾里，他唾沫横飞，激情四射。似乎自己是那个「 Crazy One 」，只是时运不济。 他说很多人都不喜欢他，他觉得是自己太独特了，所以才不合群。他觉得有太多需要变革的东西，他都跃跃欲试。他说他就差一个伯乐和一个称心如意的平台了。 他又谈到他的阅读，对于《人人》、《结网》、《乌合》、《怪诞心理》、《体验要素》、《需求》 ……哦，还有那本他说张小龙推荐必看的书，和我谈他的一些阅读见解。他还谈到历史，常说的一句话是「历史总在不断重演」，意思是为什么有些人就是不知道教训，老是重复犯错，真是傻逼。 他是一个彻头彻尾的失败的产品经理。 你问我他是谁？ 他有时是我，有时是你。 ” 听完这个故事，我和你们一样，感到很困惑。所以特意去产品社区提出了这样的一个问题： 如何定义 “