市场营销

新加入互联网市场有两点需要考虑，如何带来流量，流量有了后如果转化为销售量，这两个是你需要达成的目标，对于企业来说这两项也是一种考验，如何去为网站带来流量，如何从流量中转化为销售量，总的来说在曝光程度上是需要下功夫，中安云城结合多年的经验推出了自己的方式。 在面临此现象时，很多企业会在想是自己花时间去做，还是找人做，自己花时间可能会耽误本该需要做的事，找人做可能资金耗费太高，那么哪种方式会对企业来说更加有利，毫无疑问网络推广外包公司，虽然也是交给别人做但是相对来说会稍微便宜点，并且不用耗费公司人力。 那么网络推广外包公司的好处在哪里呢？ 1.每家公司都有自己的方式，对一些技术上的体系也是相对完整，通过一些案例介绍等方面也能了解到不足和优势，就能选择好适不适合。 2.很多中小企业自己成立网络推广部门不是很现实，成本高，人力不足，选择外包对于在各方面都能减轻负担。 3.节约可以不需要支配的时间，外包公司在推广上速度也会相对快一点，同时自己公司业务也能进行，这样在市场上也可以争取时间。 不过在选择外包公司时，也需要了解这家公司是否有经验，多去用时间了解选择适合自己的，这样的效果才会事半功倍。 来源： https://blog.51cto.com/14416904/2427715

嘉宾简介： 刘延庆（笔名愚剑），中国电子商务协会网络营销专业委员会搜索引擎研究中心副主任；中国电子商务职业经理人（网络营销顾问）认证体系主要开发者；深圳市博研科技有限公司总经理；CCCEM网络营销顾问认证运营中心主任。 刘延庆曾在外资企业从事企业信息化、电子商务规划与管理工作多年，对企业电子商务流程、企业网络营销策划、网络营销战略规划与实施、网络营销管理与团队建设有丰富的实经验。 刘延庆曾为上千家中小企业提供企业电子商务与网络营销咨询服务，同时承担多家企业网络营销顾问服务工作，为包括河南移动等在内30多家企业提供网络营销培训服务。 主持人简介： 胡雪莺　法律和新闻双学位。曾任职于浙江日报报业集团、杭州电视台等媒体。2005年10月阿里巴巴直播中心成立后加入直播团队，访谈嘉宾300余位，包括胡润、王志东、俞敏洪、蒋锡培、郑永刚、海岩等。 转载于:https://www.cnblogs.com/samlin/archive/2008/09/09/alibaba-seo-search-engine.html 来源： https://blog.csdn.net/weixin_30920513/article/details/98832592

5月30日，2019第七届Top digital 创新盛典在上海成功举办，作为连续创办7年的盛典，本次创新盛典继续关注行业最前沿领域的创新发展，围绕“新智能-新消费-新营销”三大议题探讨了当下智能化商业、新消费升级、智能营销技术等热门话题，吸引了百余家国内顶尖创新公司来到盛典进行成果发布和战略传播。作为国内知名的智能化营销服务商，Focussend受邀出席此次盛典，并在此次的创新盛典颁奖典礼上，凭借自动化营销解决方案摘得品牌公司组营销服务类银奖。 互联网的迅速发展，数据以前所未有的势头呈现爆炸式增长，营销环境逐渐显现出碎片化、场景化、移动化、社交化的特征。面对着天翻地覆的变化，企业营销面临着多维度的挑战，很多营销人都不可避免地产生焦虑: 如何应对瞬息万变的互联网营销环境？ 如何在茫茫人海中找到你的目标群体并与他交互？ 如何让营销活动更高效？ 如何提高营销转化率？ 如何提升ROI？ 社交营销、数字营销、电子商务和基于云的软件技术，意味着营销人传统的市场调研、预算和营销投放方式都已经无法在碎片化的多触点中与消费者进行实时互动。而互联网和科技创新赋能商业，不仅引发了新一轮的消费升级，也颠覆了传统营销和服务方式。 通过借助科技手段，不论是效果还是效率，营销各阶段流程将得到极大改善。“营销技术”正帮助营销人员从产品-市场-销售到客户服务等方面效率发生质的提升，也正逐步替代传统的消费者接触点

您成功的新建了一篇名为：新员工第一阶段工作总结 的文章 作为一名入职的企业策划人员，在见习期间，我有幸认识了很多新的同事和领导，也接触了更多新的产品和工作任务，挑战和机遇并存，在我看来，也许机遇更多一些，新的工作单位散发出来的种种新鲜和魅力处处吸引着我，当初确定选择了它，也许就是基于以上的直觉，现在看来一切都如想象的一样；幸运的是，在见习的第一段时间里，领导、同事对我都给予了较大关心和支持，最初的种种担心和忧虑也都逐步消散，留给我更多的是如何更快的适应公司环境，如果更快的转变角色，如何以主人翁的思想和身份加入进来，也许这也是我下一个见习阶段将要面临和解决的问题。 <?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 在见习期间，我主要见习了以下工作内容： （ 1 ）公司制度学习，入司第一天，初步了解了公司日常的规章制度，主要包括工作制度、人事制度、休假制度、加班制度及车间安全等方面的制度。 （ 2 ）学习和了解公司的组织结构及公司的主打产品——智能电能表，并有幸能够进入公司车间的各个工位，了解和学习了电能表的生产流程和生产工艺，这也也是我第一次见到了生产电子产品的车间，和我以前所接触的以机械为主要产品的车间不同，这里处处散发着现代化生产流水线所特有的那种整洁和干净

有时你有解决业务问题的方法，但是你的管理层就是不听。企业里的部分人员也正在为此努力，这些人曾试图为CRM立项拉入投资，并希望从同事那里获得实施系统的支持，但以失败告终。更让他们沮丧的是，他们认识到，如果没有有效的CRM解决方案，他们提高绩效标准的能力就会受到限制。因此，除非你有一个可靠的CRM项目申请（项目理由或项目价值分析），否则你的上司可能不会批准这项投资。即： • 我们为什么要开展？ • 能解决什么问题（或满足什么需求）？ • 可以给组织带来哪些好处？ • 与组织的核心战略是否契合？ 一些详细的项目论证分析中可能还包括：替代方案比较、项目产出、时间与成本的粗略估算、项目实施思路等内容。 因此，您可以遵循以下步骤来提出一个引人注目的CRM系统项目论证。 确定您要解决的业务问题： 这一步的目标是提出需要解决的特定问题陈述，因为它会阻碍了业务增长。这些问题陈述构成了您提出CRM系统项目实施理由的基础。 首先，回答以下问题。如果您对这些问题的回答是“否”，那么这就是您想要解决的问题。 销售代表: 在回复潜在客户的邮件时，您能从你的电子邮件客户端看到交易详情吗? 您是否有一个可以轻松与团队其他成员协作的群组邮箱? 您是否通过共享日历而无需播放电话标签，让您的客户轻松选择会议时间？ 您是否能够在几分钟内获得文档签名而无需打印和快递？ 当客户发生重要事件时，您是否得到实时更新?

首先要清楚品牌营销策划是一个怎样的概念，首先这是对企业一种策划营销的一种方式，对企业的文化、品牌设计、服务、创意等方面都将进行一个策划，那么有哪些内容需要知道的呢？ 1.分析市场 这是品牌营销策划最基础需要制定的，结合企业的产品及业务在市场上的地位，了解相关客户感兴趣以及需求在哪里，并且可以在这方面着重下手，并且了解自己的竞争对手，找到差距以及自己的优势，通过各种因素的结合再制定策划。 2.品牌营销策划 策划就需要确定采取哪种方式进行策划达到自己所想的目标，并能够清楚看到发展的步骤，如何能够将品牌良性的发展这个是很关键的问题，并且也要发挥品牌的价值。 3.营销方式 （1）可以采用多个品牌营销策略方式，将自己的产品与别人的产品能够结合，这样也能区分开来，对于产品的不用特质也能发挥出来，但是需要投入大量的资金，并且一定要充分了解市场，这样才能制定出成功的方案。 （2）制定品牌能拓展的方式策略，能够将产品从一个延伸出去，不过是需要从开始的做好，能够将现有的发展好，就可以拓展，比如你是彩妆那么可以护肤品，慢慢拓展开来。 4.品牌设计 对于产品的概念进行品牌设计，其主要目的就是为了体现品牌的特别，表达出品牌的理念。 5.品牌宣传 可以根据自己的产品选择适合的宣传方式，广告、新闻、媒体等多种方式，将自己的产品能够推广出去，这样才能将市场打开。 来源： https://blog.51cto

今天给小梦大家分享一下目前市场上几种常见的通讯录导粉和拉群的操作，让你也懂一点，这样不会被当成小白被别人套路了。 微信通讯录拉群的几种操作方法 首先给大家介绍的是大家在网上一般能看到的，用群控堆手机，就是一个铁架子，上面摆着很多部手机，然后用群控系统批量操作，批量导入，登录，然后操作！ 第二种模拟器操作，这个一般都是租赁的服务器，或者买的高端配置电脑，可以多开虚拟机，然后在虚拟机里面多开服务器，目前三省用过的是64开的，这台电脑的配置差不多2万，这个配置是内行的大佬告诉三省的，然后介绍组装的，在模拟器上登录微信小号，然后操作！ 第三种是云控，云控也就是没有设备，直接系统同时管理大量微信账号，用户可选择通过使用登陆，安全稳定，不受微信版本影响，封号率极低，是一种全新的移动营销方式，能帮助用户解决营销过程中遇到的问题，大大提高效率。 目前很多工作室是用的云控，那么云控的优势在哪里呢？ 账号管理：用户自身的微信号，62号为准，多种方式可登陆账号总数无上限，可直接在后台批量修改头像，资料，建立朋友圈。 如何联系到小梦： 答：加小梦V❤：wujixiaomeng即刻找到我 好友管理：对后台账号所有好友进行分类处理，对不同类型的客户使用不同的营销策略手段，精准营销。 批量加粉：可导入好友通讯录号码，设置加粉任务，后台自动执行，加粉成功后自动给好友发送招呼语，后台自动通过新朋友验证。 群发消息

最近在×××读书上看了《增长×××》，感觉收益不少，提高了自己不少眼界，所以总结出来，供大家参考，如有不对，请不吝指出 什么是增长××× 一群以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标的人。通常采用低成本的手段解决初创公司产品早期的增长问题。 主要手段： A/B 测试 SEO 优化 邮件召回 病毒营销 AARRR 漏斗转化模型 整本书其实都是围绕 AARRR 转化模型来介绍增长×××的哥哥环节 Acquisition（获取用户） Activation（激发活跃）：激活 Retention（提高留存）：留住一个老用户的成本远远低于获取一个新用户的成本 Revenue（增加收入）：直接向用户收费、广告展示、业务分成 Referral（传播推荐） 创造正确的产品 「创造正确的产品」，需要达到PMF，即产品与市场相契合（Prodcut/Market Fit）。产品的完美不是最重要的，能否与市场契合才是成败的关键。 产品达成PMF最重要的方式之一，就是从一小部分早期用户那里得到反馈，并以低成本持续改进产品。 “MVP（Minimum Viable Product，最小化可行产品）” 是达到PMF的神器。 对于互联网大厂来说，MVP同样是一种行之有效的方法。据说，腾讯每推出一个新功能，会先在小范围用户中推广，观察用户使用情况再放大受众范围，效果不好则折叠。最后他们发现自己70

不同模式下的CRM B2B企业的模式是企业级采购，影响企业购买的因素有很多，决策周期比较长，决策链涉及的角色比较多，包括业务决策者、采购负责人、产品使用者等等。 B2C企业的模式是个人消费，购买决策由个人决定，决策周期相对较短，企业需要影响的是个人。 市场阶段CRM重点 To B企业的重点是对潜在用户的挖掘和转化，提升销售漏斗各阶段的转化比率，因此更注重营销过程的追踪和优化。 To C企业的重点是对消费者的影响，因此更注重品牌和口碑。 销售阶段CRM重点 To B企业的重点是缩短销售流程达成采购，企业的销售管理系统会对这一过程有比较成熟的管理和考核办法。 To C企业的重点是在销售终端吸引客户完成消费，企业往往会采取各种营销手段及促销组合。 服务阶段CRM重点 To B企业关注的是客户的重复采购需求和规模扩张型需求，并提供更好的解决方案及服务。 To C企业关注的是客户粘性及忠诚度的维系，会员体系是最常见的形式。 用户管理 1、用户数据（Customer Profile） 指的是企业对用户集成性信息的搜集，包括人口统计信息、消费心理特性、消费需求、消费行为模式、交易纪录、信用等等，以充分了解顾客轮廓。 2、用户知识（Customer Knowledge） 指的是与用户有关，由信息转换而来，更深更广、更能指导CRM的一些经验法则与因果关系等。 3、用户区隔（Customer

在21信息时代里，大部分的生意都离不开互联网，电商也好，网红也好，其实大家都是网上摆摊子的。现在，移动互联网颠覆了所有有线互联网的业态和环境，在这个新时代巨大改变背景下，企业营销也开始走上了新的征程——微信营销。 微信端的营销价值非常大，比如说拼多多。 拼多多的营销本质在于“拼团、砍价”——为了拿到最低价，用户会主动把商品转到自己的朋友圈和微信群，通过推广传播渠道来换取优惠。你买的产品分享给朋友“砍价”，他打开看了接收到产品的信息，这就是一种点对点广告投放。 微信的社群和朋友圈的营销力量无可比拟，2016年才诞生的拼多多，在基本不投放广告的情况下，仅仅是在微信群和朋友圈的分享转发，就已迅速发展到“3亿人用户”。 微信营销的优势越来越明显，更多实体商家开始通过微信的线上营销来带动线下实体店营销业绩。 传统微信营销粗矿式引流已经不适应新时代经济发展，精准引流细化产品目标客户的营销新模式来了——手机微信群控，精准引流下的营销新模式，不再大海捞针式等待客户上门。 对微信营销来说，输出端口大致有这3种——公众平台、个人号、小程序。 但是，由于微信公众号的打开率低，微信小程序营销被动化，目前只有微信个人号，才能为企业和个人建立最直接、最主动的互动连接。 1、确定相关订单属性:群量，时间，交割方式，单价等。 2.、明确是否提供导粉数据，如提供的话需把数据发到指定邮箱并注明数据相关属性