任务计划

敏捷开发流程详解 1 敏捷开发流程 ü 敏捷软件开发核心是迭代式开发，增量交付。 ü 每一次迭代都建立在稳定的质量基础上，并作为下一轮迭代的基线，整个系统的功能随着迭代稳定地增长和不断完善。每次迭代要邀请用户代表（外部或内部）验收，提供需求是否满足的反馈。 ü 迭代型的方法就是将整个软件生命周期分成多个小的迭代，每一次迭代都由需求分析、设计、实现和测试在内的多个活动组成，每一次迭代都可以生成一个稳定和被验证过的软件版本。 ü 迭代建议采用固定的周期（1-4）周，可以每个迭代周期不一定要相同，但迭代内工作不能完成，应该缩减交付范围而不是延长周期。 1.1 敏捷流程详解图-敏捷流程图 1.2 敏捷流程三种角色及其职责 角色名称 角色定义 角色职责 注意事项 Product Owner （ PO ） - 产品负责人 确保Team做正确的事 l 代表利益相关人（如用户、市场、管理等），对产品投资回报负责 l 确定产品发布计划 l 定义产品需求，根据市场价值确定功能优先级 l 验收迭代结果，并根据验收结果和需求变化更新需求清单和优先级 l 除了客户需求之外，内部任务如重构、持续集成环境搭建等也由PO纳入统一管理 Scrum Master （ SM ） - Scrum 教练 确保Team正确的做事 l 辅导团队正确应用敏捷实践 l 引导团队建立并遵守规则 l 保护团队不受打扰 l

1、建立一个批处理文件restartsqlserver.bat 内容如下： net stop mssqlserver /y net start mssqlserver net start sqlserveragent pause 以下为说明： net stop mssqlserver /y ：停止Sql Server服务 net start sqlserveragent ：启动Sql Server服务 2、建立一计划任务，定时运行该批处理;也可以在作业中新增一作业，在步骤中加入一执行ExecCmd命令步骤步，在命令内容中录入批处理文件绝对路径。注意是操作系统的任务计划。 转载于:https://www.cnblogs.com/hesijian/p/5938857.html 来源： https://blog.csdn.net/weixin_30588675/article/details/99367125