燃尽图

此作业要求参见[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/8683] 一、小组介绍 组长：贺敬文 组员：彭思雨 王志文 位军营 杨萍 队名：胜利点 要求1 工作照片。 要求2 时间跨度。 2019年9月26日 21：37开始至2019年9月26日 22：11结束，共计33分钟 要求3 地点。 东北师范大学净月校区图书馆广场靠图书馆北侧花坛。 要求4 立会内容。 (1)昨天的成绩： 由于这是第一次作业，所以没有第一次成绩。 (2)今天的计划： 1. 确定今日Scrum立会的Scrum master以及会议时间和地点； 2. 讨论项目选题； 　　3. 在leangoo网站上建立项目，拉小组成员； 4.讨论项目实现形式（小程序或者APP）。 (3)目前的困难。 由于我们都没有项目经验，对于选题，我们只有一个模糊的概念。我们不知道该怎么选题，什么样的选题视为好的选题。在我们各自发表了自己想做的项目后，有些项目虽然特别好，但是我们感觉实施起来不方便，所以直接pass.然而有些项目，我们感觉都挺好的，实施起来也不困难。导致我们有好几个项目，不知道该选那个项目。导致今天没有完全确定下来选题。最后项目肯定要编写代码，对于不同的项目有着不同的适合环境，目前还没有确定项目的实现形式，这也是后期要讨论的问题。 要求5 todo list。

此作业要求参见 https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/8684 一、小组情况 组长：迟俊文 组员：宋晓丽 梁梦瑶 韩昊 刘信鹏 队名：扛把子 二、Scrum例会 时间：2019年10月9日 本次Scrum Master：刘信鹏 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019年10月09日15：33至 2019年10月09日16:04 共计31分钟 要求3 地点 东北师范大学计算机楼一楼阶梯教室 要求4 立会内容包括: (1)昨天的成绩 1.将视频合成剪辑，完成作业一中的视频要求； 2.完成作业一中的美工要求； (2)今天的计划 1.确定产品的logo； 2.确定产品文案； 3.确定明天课堂展示形式及内容； 4.完成今日的Scrum报告。 (3)目前的困难 目前最主要的困难还在于java的编程上，确定了编程框架之后如何细节化是目前的困难。 要求5 todo list Leangoo看板地址： https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3021644# 燃尽图 来源： http://www.cnblogs.com/kangbazizu/p/11638659.html

1.提供当天站立式会议照片一张。 每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中： 昨天已完成的工作。 账单明细和报表的界面设计在同一界面 今天要做的工作 对于报表扇形图的设计 工作中遇到的困难。 没能获取到本地实现，上一界面数据传到下一界面 2.发布项目燃尽图； 请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。 请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。 结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。 燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展 3.每人的代码/文档签入记录： 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。 签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。 4.适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。 5.每日每人总结 张晨晨：进入最后的冲刺阶段，但是完成度并不是很好，可能对于时间的规划什么的没有考虑完善 黄登峰：想象得总是比现实容易，要实现起来我们自己当初设想的功能有点力不从心了。希望能尽量在最后这两天完成一些力所能及的任务了。 陈凯欣：时间的获取用的是picker，但是不知道怎么获取当地时间，还有要使上一界面的数据传递到下一个界面，这个也还不知道该怎么实现，后端的交互也还未完善 邱晓娴：页面跳转使用按钮实现

此作业要求参见： https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/10070 一： 组名： 组长组 组长：杨天宇 组员：魏新 罗杨美慧 王歆瑶 梅小雨 本次Scrum Master：杨天宇 二：Scrum例会 要求一 工作照片 要求 二：时间跨度 2019年11月26日16：00开始至16：33结束，共33分钟 要求三：地点 信息科学与技术学院107教室 要求四：例会内容 昨天的成绩： 优化在大字体下UI的美观 今天的任务： （1）完成博客作业（2）测试final发布程序 目前的困难： 如何动态的修改UI大小。 要求5 todo list 三：燃尽图 Leangoo看板地址： https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3115330# 版本控制 来源： https://www.cnblogs.com/yty0517/p/11933182.html