马云

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> “新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事，表达了阿里人与世界相处的态度。 客户第一，员工第二，股东第三 2006年，阿里巴巴B2B业务上市前夕，马云首次公开提出“客户第一，员工第二，股东第三”。有投行分析师当即表示后悔买入阿里巴巴的股票。但马云认为：我们要选择的是相信我们理念的钱。 2014年9月19日，八位客户代表在纽交所敲响了阿里巴巴的开市钟。他们当中既有淘宝店主、云客服、快递员、“淘女郎”和资深的“剁手党”等，阿里巴巴合伙人、员工和投资人一起站在台下，向敲钟人致以掌声。 仪式刚刚结束，美国财经媒体CNBC的《华尔街直播室》（Squawk on the Street）专访马云，第一个问题就直指华尔街最难理解的“股东第三”。主持人大卫·法柏（David Faber）问：“在过去几年接受采访时，你多次谈到客户第一，员工第二，股东第三。今天你拥有了更多的股东，这是否会彻底改变你看待公司或经营公司的方式？” 马云回答：“我始终坚信客户第一，员工第二，股东第三。” 他说，“今天我们融到的不是钱，而是来自人们的信任。数以百万计的小企业、众多的股东，我对此感到非常荣幸、非常兴奋。我想到未来五到十年的责任，是如何让这些股东高兴。但最重要的是，让站在台上敲钟的那些人——我们的客户成功

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2013年阿里发生了两个事： 1、一个是领头羊的变更：马云把阿里集团CEO的位置交给了陆兆禧 2、一个是核心组织的变更：阿里设立合伙人机制，班委、常委机制 陆兆禧是阿里著名的救火队长，阿里元老，1999年11月就加入阿里。在阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝、来往都做过。2015年被退休，2017年被退出合伙人。 张勇是2007年8月加入，2008年就开始搞新业务：天猫商城。天猫商城的研发负责人就是张建锋。2009年，双十一购物节就在张勇主导下开展。现在这块业务成为阿里零售最主干的业务营收，这就是张勇的根据地基本盘。 （1）零售业务第二曲线 2019年阿里云栖大会，张勇作为CEO+董事长身份新亮相。他提出了一个新观点：新业务赛道：新供给+造物节。这个新业务赛道找的很好，这可能会成为阿里零售业务下一个十年的第二曲线。就如同当年张勇找到天猫商城这个赛道：天猫品牌零售商城+双十一年尾甩货大促。 零售业讲的是：人、货、场三要素。但零售业其实一直在做货。京东围绕商品做：选品、选供应商、采购计划、定价、陈列、促销、仓配。所以京东本质是一家供应链公司。京东2017年新CEO徐雷上任后提出：无界零售，其实是围绕场的。你可以在京东官方商城购买京东商品，你也可以在抖音快手头条上购买京东商品（有京东商品开放平台），你也可以在企业内部商城购买京东商品（有京东企业购），你也可以在线下永辉购买京东商品

　　转载自 LANCEYAN.COM 　　“合伙人”其实从古到今都有，指一帮人聚集在一起干一件大事情，这个事情必须要借助大家的力量一起完成。比如水浒里的一百单八将、西游记里的五人组合。技术创业者刚出来创业一般也都会找合伙人，毕竟一个人搞定不了太多的事情，除非自己做的东西一个人可以搞定，比如开个小店之内的。如何研发一个好的产品参考 技术人员如何创业《一》- 产品及想法 。是不是只要研发出软件产品就可以赚大钱了？那是不可能的，必须要有好的产品。个人觉得好的产品需要整个公司特别是管理人紧密配合才能创造出来的。怎么选择合伙人，我总结一下我的个人经验吧。 　　有了好的产品想法或者拉到了投资就要开始张罗组建团队了。这也是最开始的核心部门，而作为技术人员的我们怎么组建团队？看现在的创业公司一般有下面几种模式： 　　1、几个同学或者朋友凑在一起组建团队。类似于腾讯、新东方的创始人。 　　2、一个创始人找项目找人凑在一起做一项事业。类似马云、史玉柱这样的创业公司。 　　3、家族式，比如当当网、四川希望集团等。 　　其实还有很多模式，哪种模式好，只有适合自己的模式才是最好的。这几个模式是我身边出现最多的几种。 第一种模式 　　个人觉得很好，不过也是很有争议的一种模式，因为一起创业的都是朋友但是创业的过程少不了斗嘴，不少很好的朋友同学最后反目。电影《中国合伙人》中因为成东青和孟晓峻的矛盾

flutter 来个梨子： 正向代理：你想创业但是现在缺钱，你想找马云借钱。但是你不认识马云，不会借给你，但是你找了一个你认识朋友他认识马云，你托你朋友向马云借钱。最后马云借钱给你朋友。你朋友把借的钱给你，在这里你朋友扮演的是代理。也就是正向代理。你朋友代替你借钱，这个过程中，真正借钱的是谁，马云不知道，这点非常关键。 正向代理俗称：俗称翻墙 大家都有过这样的经历，拨打10086客服电话，可能一个地区的10086客服有几个或者几十个，你永远都不需要关心在电话那头的是哪一个，叫什么，男的，还是女的，漂亮的还是帅气的，你都不关心，你关心的是你的问题能不能得到专业的解答，你只需要拨通了10086的总机号码，电话那头总会有人会回答你，只是有时慢有时快而已。那么这里的10086总机号码就是我们说的反向代理。客户不知道真正提供服务人的是谁。 ，反向代理服务器会帮我们把请求转发到真实的服务器那里去。Nginx就是性能非常好的反向代理服务器，用来做负载均衡。 反向代理：比如负载均衡 可以用nginx 两者的区别在于代理的对象不一样：正向代理代理的对象是客户端，反向代理代理的对象是服务端 。 来源： https://www.cnblogs.com/manban/p/11721051.html

#变量 print(3+5+6) #>>>14 print((3+5+6)*12) #>>>168 print(((3+5+6)*12+3)/45) #>>>3.8 a=3+5+6 #这里的a就是一个变量,临时记录一个值,供后面继续使用 print(a) #>>>14 print(a*12) #>>>168 print((a*12+3)/45) #>>>3.8 a='come' print(a) #>>>come a=23 print(a) #>>>23 b=a #执行顺序,把等号右边的值赋值给等号左边的变量 print(b) #>>>23 #变量的命名规则: #1.由字母,数字,下划线组成 #2.不能用纯数字,也不能是数字开头 #3.不能是python的关键字 #4.不要太长 #5.要有意义 #6.区分大小写 #7.不要用中文 #8.推荐使用驼峰或者下划线命名 FirstDay first_day #变量的数据类型 # 1.int类型 整数 可以进行+、-、*、/ 、%(取余)、//(整除取整) # 2.str类型 字符串 可以进行+、*（*必须乘以数字） # 字符串可以用单引号（' '）、双引号(" ")、三引号(''' '''可使用在多行字符串以及多行注释)引起来 # type() 可以用来查看变量的数据类型 # 3.bool类型 布尔.真命题或者假命题，True,Flase

#变量 print(3+5+6) #>>>14 print((3+5+6)*12) #>>>168 print(((3+5+6)*12+3)/45) #>>>3.8 a=3+5+6 #这里的a就是一个变量,临时记录一个值,供后面继续使用 print(a) #>>>14 print(a*12) #>>>168 print((a*12+3)/45) #>>>3.8 a='come' print(a) #>>>come a=23 print(a) #>>>23 b=a #执行顺序,把等号右边的值赋值给等号左边的变量 print(b) #>>>23 #变量的命名规则: #1.由字母,数字,下划线组成 #2.不能用纯数字,也不能是数字开头 #3.不能是python的关键字 #4.不要太长 #5.要有意义 #6.区分大小写 #7.不要用中文 #8.推荐使用驼峰或者下划线命名 FirstDay first_day #变量的数据类型 # 1.int类型 整数 可以进行+、-、*、/ 、%(取余)、//(整除取整) # 2.str类型 字符串 可以进行+、*（*必须乘以数字） # 字符串可以用单引号（' '）、双引号(" ")、三引号(''' '''可使用在多行字符串以及多行注释)引起来 # type() 可以用来查看变量的数据类型 # 3.bool类型 布尔.真命题或者假命题，True,Flase

大数据-互联网新的制高点 https://www.cnblogs.com/sharpxiajun/p/3278878.html 大数据本质是 预测的能力 能够根据最近的数据 预测将来要发生的事情.. 有预测未来的能力 才能常胜不败.. 　　本来很喜欢读书的人，最近被看书所折磨，参加了总公司的读书会，没想又参加了部门的读书会，又的写一篇读书笔记了，这耽搁了我不少修炼技术的时间了。不过写东西这事情，我倒是越来越喜欢了，今天和大伙再分享一篇读书笔记，本次读的是迈尔-舍恩伯格的《大数据时代》，很棒的书，建议感兴趣的人们都可以去读读。网上可以下载到pdf，也不太长，很快就可以读完。 大数据-互联网新的制高点 　　在淘宝十周年及阿里巴巴集团前CEO马云的卸任晚会上，马云说道：“大家还没搞清PC时代的时候，移动互联网来了，还没搞清移动互联网的时候，大数据时代来了。”马云这句话威力巨大，导致第二周中国股市里许多与大数据相关企业的股票的涨停。这也充分证明大数据已经得到当今社会的一致认同。 　　那什么是大数据呢？它的价值在哪里？它颠覆了那些传统的行为方式？它最终会给我们这个纷繁复杂的社会带来怎样的重大变革？迈尔-舍恩伯格的《大数据时代》是解答这些疑问最权威的著作。 　　那什么是大数据呢？书中做出了自己的解释：大数据是建立在海量数据的基础之上，对未来预测的能力，大数据的核心就是预测。对未来准确的预测能力

　　感谢大家人远道而来。真没想到，等了10年的这一天，来得那么快，来得那么美好，感谢所有帮助过、支持过、信任过阿里巴巴的人，感谢所有的阿里的员工，阿里的朋友，感谢这伟大的时代，感谢这个国家，感谢这个了不起的城市。 　　其实在下面看的时候就发现，阿里这个公司很厉害，可能全世界很少这么一家公司的文艺演出搞得那么专业，很多人以为我们是专业搞文艺演出的，这就是我们的价值。我们不仅工作做得好，我们要玩得好，我们要会生活，感谢大家，我们这样的晚会18年了，18年进步越来越大，我希望30年的时候，我们能给世界带来更多的精彩。 　　15年以前，那时候阿里巴巴决定把这家公司要做102年，横跨三个世纪，我那时候一直在思考一个问题，如何能做到？很多人把公司的愿景是当口号、当标语，他们自己不一定信，而阿里要让我们自己信，并且保证他能实现。那时候我开始考虑如何传承，用制度去思考。我们走访很多公司，全世界基本是两条路，交给下一代或者把公司交给职业经理人。而第三条路很少人拥有去尝试，但我们觉得这是对的一条路，就去发现，去培养去支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。 　　为了这一天，我认真准备了10年，谢谢阿里巴巴所有管理层、领导层、员工同事、股东董事的信任。这不是一个心血来潮，更不是迫于什么压力，网上还有传是我害怕什么。过去20年，阿里人从来没有害怕过，我们只敬畏过未来，对未来我们从不害怕

“新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事，表达了阿里人与世界相处的态度。 客户第一，员工第二，股东第三 2006年，阿里巴巴B2B业务上市前夕，马云首次公开提出“客户第一，员工第二，股东第三”。有投行分析师当即表示后悔买入阿里巴巴的股票。但马云认为：我们要选择的是相信我们理念的钱。 2014年9月19日，八位客户代表在纽交所敲响了阿里巴巴的开市钟。他们当中既有淘宝店主、云客服、快递员、“淘女郎”和资深的“剁手党”等，阿里巴巴合伙人、员工和投资人一起站在台下，向敲钟人致以掌声。 仪式刚刚结束，美国财经媒体CNBC的《华尔街直播室》（Squawk on the Street）专访马云，第一个问题就直指华尔街最难理解的“股东第三”。主持人大卫·法柏（David Faber）问：“在过去几年接受采访时，你多次谈到客户第一，员工第二，股东第三。今天你拥有了更多的股东，这是否会彻底改变你看待公司或经营公司的方式？” 马云回答：“我始终坚信客户第一，员工第二，股东第三。” 他说，“今天我们融到的不是钱，而是来自人们的信任。数以百万计的小企业、众多的股东，我对此感到非常荣幸、非常兴奋。我想到未来五到十年的责任，是如何让这些股东高兴。但最重要的是，让站在台上敲钟的那些人——我们的客户成功。如果他们成功，我们所有人都会高兴。这就是我所坚信的东西。” 因为信任