蚂蚁金融

摘要：以“数字金融新原力(The New Force of Digital Finance)”为主题，蚂蚁金服ATEC城市峰会于2019年1月4日于上海如期举办。ATEC区块链行业研讨会分论坛上，蚂蚁金服区块链高级产品总监杨俊带来了主题为《供应链金融，不止于金融：蚂蚁双链通——基于区块链的供应链协作网络》的精彩分享。 杨俊总监的演讲由三个部分组成： 蚂蚁金服的区块链与供应链协作为企业带来的价值。 企业进行区块链尝试时会遇到的问题。 蚂蚁金服可以为企业提供的协作能力与模式。 杨俊 蚂蚁金服区块链高级产品总监 区块链与应收流转 目前，市场上基于区块链的供应链金融基本上是从应收账款切入的。应收账款是最容易数字化的资产，其业务模式比较简单：核心企业核心供应商进行应付账款确认，将应收账款拆分转让，再将应收账款转入金融机构进行融资，金融机构之间或金融机构与投资者间用ABS的方式再次进行资产的转让或融资。无论是合同转让、融资产品还是ABS产品，均为已经成为成熟的业务产品，区块链的使用让这个旧有的业务模式变得更加可靠并容易实施。蚂蚁金服做到了应收账款确认、流转、融资、清分的全生命周期上链，资产的确权和流转以链上为准，而不是简单的业务存证。 区块链的以下四个特点使其在金融领域发挥出了极大价值： 1.多方性：区块链无需依靠中心化系统即可帮助很多企业进行多方协作，多方是区块链中非常重要的特征。 2

小蚂蚁说： 蚂蚁风险大脑是 蚂蚁金服结合自身10多年的风险攻防经验，利用人工智能、云计算、区块链等领先科技手段，融合各地金融监管实践研发的智能监管科技系统。 在 9 月的云栖 ATEC 大会上，蚂蚁金服正式开放蚂蚁风险大脑 2.0，蚂蚁金服的理念是普惠金融，希望把自身的风控技术、风险大脑的能力开放出来，跟各地一起共创一个更加平等可信的金融环境，更好的去防控风险。 本文将为大家详细介绍蚂蚁风险大脑 2.0。 11 月 8 日，在乌镇世界互联网大会期间，由人民银行科技司主办的“金融科技与信用社会建设”主题论坛上。蚂蚁金服宣布基于网络黑灰产防控治理的“天朗计划”全面升级，将蚂蚁风险大脑对传销、非法集资、金融诈骗等金融风险防控融入其中，同时，蚂蚁风险大脑也将会全面赋能合作伙伴，为其业务发展保驾护航，为投资者和消费者提供一个天朗气清的网络空间。 资损率百万分之零点 5 登顶世界第一 从 2004 年蚂蚁金服（当时还叫支付宝）提供担保业务起，便希望通过新的、平等的、先进的技术，让普罗大众生活变得更美好、生产经营变得更高效，基于这个理念，蚂蚁金服明确了发展的三个方向：普惠、科技、全球化，而风险控制对于蚂蚁金服来讲是长期坚持的一个生命线。 蚂蚁金服副总裁杨鹏表示，蚂蚁金服的安全团队总人数到去年年底已超过两千多人，占总员工人数 20%以上，是蚂蚁金服最庞大的一个队伍

摘要 ：以“数字金融新原力(The New Force of Digital Finance)”为主题，蚂蚁金服ATEC城市峰会于2019年1月4日上海如期举办。金融智能专场分论坛上，蚂蚁金服大安全副总经理王黎强做了主题为《金融科技守护金融安全》的精彩分享。 演讲中，王黎强分享了蚂蚁金服逐步完善的金融风控体系，介绍了蚂蚁金服的风控理念以及蚂蚁金服风险大脑的核心模块，展示了蚂蚁风险大脑所开放的领域和所能够提供的能力。 王黎强 蚂蚁金服大安全副总经理 蚂蚁金服十余年风控路 金融的核心是风控，它是一切金融业务创新的基础。蚂蚁金服的风控安全能力并不是来自于实验室，而是来自于真实的业务场景、攻防实战和业务发展的需要。蚂蚁金服大安全部门的职责非常明确，就是保障业务的安全，帮助业务拓展到全球每一个角落，服务好每一个普通民众。 蚂蚁金服的前身——支付宝诞生于2004年，支付宝成立的初衷是为了解决买卖双方的信任保障问题。因此，在网上买卖双方进行交易的过程中，支付宝就承担了交易担保的职责。蚂蚁金服一直把风控安全作为生命线，2005年推出了“你敢付我敢赔”应用保障体系，解决了客户支付的安全顾虑； 2013年，蚂蚁推出了余额宝，大家开始把大额资金放到支付宝里，支付宝因此开始变成一个真正的大钱包，而对于资金安全也提出新的挑战。网商银行上线之后，蚂蚁金服构建了基于银行服务线上化的整套风控解决方案

原文地址： http://www.sohu.com/a/228804309_99940985 我们很高兴地宣布，今天 蚂蚁金服启动分布式中间件（Scalable Open Financial Architecture，以下简称 SOFA 中间件）的开源计划！ SOFA 是蚂蚁金服 自主研发 的 金融级 分布式中间件，包含了构建金融级云原生架构所需的各个组件，包括微服务研发框架，RPC 框架，服务注册中心，分布式定时任务，限流/熔断框架，动态配置推送，分布式链路追踪，Metrics监控度量，分布式高可用消息队列，分布式事务框架， 分布式数据库 代理层等组件，是一套分布式架构的完整的解决方案，也是在金融场景里锤炼出来的最佳实践。 蚂蚁金服期望通过逐步向社区开源 SOFA 中各个组件，来帮助更多机构和合作伙伴完成金融分布式转型，帮助大家更加快速构建稳定的金融级云原生的架构，也期望 SOFA 在蚂蚁体系之外的更大场景下去应用，来进一步锻造改进这套体系，使其更加完善和稳固，并具备更多金融级的属性。所以我们也非常欢迎社区的伙伴和各行业的伙伴能够参与共同探讨、交流和共建。 Why（为什么要做） SOFA 中间件在蚂蚁内部经历了十年的发展和四代架构的演进，被广泛应用在包括支付，借贷，信用，基金，保险等全金融场景， 支撑着蚂蚁平稳度过历次双十一，双十二，新春红包等大考，创造了25.6 w/s

2019双11，支付宝参战的第十一年。 与十一年前相比，双11的许多东西都改变了。比如金额——2684亿，差不多是十一年前的5000倍；比如流量——订单峰值54.4万笔/秒，曾经是想都不敢想的数字；再比如层出不穷的新技术，就是这些惊人数字背后的“秘密武器”，给迎战双11的战士们作最完备的武装。 也有始终不变的东西。大战来临前的紧张、不安、如履薄冰，对每一个细节反复check的“强迫症”，以及胜利之后的欣喜、释然、满心充实，和下一步砥砺前行。 支付宝的技术工作，就是“半年搞建设，半年搞大促”。虽然是一句戏言，但足够从侧面证明大促作为实践战场的重要性。而每当双11圆满落下帷幕，技术人也就到了收获的季节。那些历经双11大考的新技术，就像经历过了“成人式”一样，一一走到台前开始独当一面。 SOFAMesh：金融级云原生第一步 众所周知，金融机构因为肩负的责任重大，面对新技术时，普遍都是比较保守的。支付宝也不例外，尤其是在双11这种场景下，流量大，峰值高，平时不管多小的问题，在这时候都可能被放大成不得了的大问题。 于是，今年的大促迫在眉睫时，SOFAMesh团队还在纠结。来自周围的各种声音，让他们感到压力很大。被问到的最多的问题，就是“这个靠不靠谱？” 一个“行”字，在双11的面前，可能有千钧之重。能不能扛过零点的流量峰值？能不能保障稳定？能不能保证不出差错？ Mesh是一项很新的技术

十二年前，为了解决支付宝第一代架构在迅猛发展的业务面前捉襟见肘的困境，蚂蚁金服技术团队开启了一次前所未有的尝试。创新都是被逼出来的，今天高速发展的SOFAStack同样如此。 十二年时间，几代蚂蚁技术人参与攻坚，SOFA走出了一条跟传统金融行业不同的分布式架构之路。这条路，既要基于不可靠的硬件系统实现金融级的性能和可靠性，又要应对支付宝这样的超大规模互联网金融应用，很不容易，但蚂蚁技术团队做到了。今天，就让我们聊聊SOFAStack的前世今生。 SOFA缘起 2006年，支付宝面临的最大问题是业务变得越发复杂，工程师数量也越来越多，原来的单体系统逐渐无法装载更多更复杂的业务逻辑，也不能让大量工程师一起并行工作。当时的支付宝希望，系统可以做到成百上千个项目并行进行，并且每个工程师可以不受干扰地工作，当业务逻辑增加的时候，系统的复杂度不至于指数级上升。技术团队要做对未来的技术架构做一个选择。 支付宝团队做了一个决定，要走一条过去没有人走过的路，启动了支付宝技术系统的服务化之路，也是支付宝第二代架构的由来。2007年开始，支付宝启动了对交易系统、商户系统、会员系统、支付清算系统的改造。 当时担任支付宝首席架构师的程立，给要做的这套分布式架构起了一个“SOFA”的名字，其背后有两个含义：一是按照当时的技术趋势，要做面向服务的架构，即Service Oriented Architecture

十二年前，为了解决支付宝第一代架构在迅猛发展的业务面前捉襟见肘的困境，蚂蚁金服技术团队开启了一次前所未有的尝试。创新都是被逼出来的，今天高速发展的SOFAStack同样如此。 十二年时间，几代蚂蚁技术人参与攻坚，SOFA走出了一条跟传统金融行业不同的分布式架构之路。这条路，既要基于不可靠的硬件系统实现金融级的性能和可靠性，又要应对支付宝这样的超大规模互联网金融应用，很不容易，但蚂蚁技术团队做到了。今天，就让我们聊聊SOFAStack的前世今生。 SOFA缘起 2006年，支付宝面临的最大问题是业务变得越发复杂，工程师数量也越来越多，原来的单体系统逐渐无法装载更多更复杂的业务逻辑，也不能让大量工程师一起并行工作。当时的支付宝希望，系统可以做到成百上千个项目并行进行，并且每个工程师可以不受干扰地工作，当业务逻辑增加的时候，系统的复杂度不至于指数级上升。技术团队要做对未来的技术架构做一个选择。 支付宝团队做了一个决定，要走一条过去没有人走过的路，启动了支付宝技术系统的服务化之路，也是支付宝第二代架构的由来。2007年开始，支付宝启动了对交易系统、商户系统、会员系统、支付清算系统的改造。 当时担任支付宝首席架构师的程立，给要做的这套分布式架构起了一个“SOFA”的名字，其背后有两个含义：一是按照当时的技术趋势，要做面向服务的架构，即Service Oriented Architecture