客户开发

滴答手机软件是中国一家技术专业从业企业系统软件开发的企业，关键的开发商品有CRM系统软件和HRM系统软件，在这里2款手机软件的开发层面，拥有很多年的实践活动、开发和市场销售工作经验，滴答CRM系统软件开发负责人觉得，企业要想取得成功地实行CRM项目必须具有下列几在首要条件：1、设置商业服务总体目标，企业必须清晰地掌握到自身要想根据CRM来做到哪些的目地，是以便提高市场销售能力，還是提高顾客服务能力，還是提高管理效益，或是能够说成提高企业的盈利能力，拥有这种总体目标以后，接下去必须考虑到的就根据哪些方式去抵达这一总体目标。2、融合技术性和业务流程，虽然CRM顾客关系管理系统软件要以手机软件的方式展现出去的，但应用它却并不是靠技术性，只是实行方案与步骤，而技术性是为了确保这种步骤可以圆满地实行，及其出示一个详细的运用服务平台，CRM系统软件的开发与营销人员与专业技术人员相互开发设计步骤，那样才可以保证开发出去的CRM可以融入企业的步骤要求。3、积极主动项目投资培圳，CRM项目的实行精英团队与CRM手机软件的开发工作中一样关键，光有详细的CRM系统软件是不足的，也要一个详细的实际操作精英团队才可以保证项目获得非常好的实行，殊不知要想有着那样的精英团队就必须企业积极主动地资金投入培圳，CRM对系统许多客户而言全是沒有触碰过的，即便能掌握它的作用也不一定能掌握它的观念。4、分阶段实行

作为一个APP开发从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱?”或者“开发一个APP需要多少钱?”。作为开发过完整网站项目和手机APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下开发一个中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。 现在主流有两种开发模式，一种是使用现成的模板进行修改，另一种则是全部重新设计开发。 使用模板工作量较小，如果是一款功能简单，客户要求不太高的APP，只需要让美工对前台的页面进行一定程度的修改，最短一两天就能完成，费用最低2000元至3000元。 全部重新开发就比较麻烦，需要美工、策划、APP开发员、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP开发甚至需要数十人的团队。开发一个简单的生活应用类的App，不依赖后台，连设计+开发都委托，直接开发工期=2周，方案+沟通+测试+修改=2周，前前后后约1个月，看团队质量，价格应该在3万～10万;复杂的前后台App开发，找靠谱团队，开发价格应该在10万左右，开发周期约2个月～3个月。 现在的手机app应用程序开发的公司，不同的软件开发公司，价格是不一样的，大型的手机app应用公司开发的，定制的app应用更专业，技术熟练，他们所需要的价格可能相对较低。但现在，随便自定义一个企业应用，产品展示型，有几十到几千不等的价格上。　　从开发一款APP到投入使用

SSM项目总结（客户管理系统） **项目概述：**客户是公司最宝贵的资源，为了更好的发掘老客户的价值，并开发更多新客户，公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理；希望通过对潜在客户、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力；希望在客户将要流失时系统及时预警，以便销售人员及时采取措施，降低损失。并希望系统提供相关报表，以便公司高层随时了解公司客户情况。 客户服务是一个涉及多个部门，存在一定流程的工作。客户服务水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台，使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。 **项目模块：**营销管理、客户管理、服务管理、基础数据、权限管理、统计报表 基本业务流程： 1.新客户还没购买产品，收集客户信息，此客户为潜在客户。 2.当自己不能让此潜在客户购买产品，可以把此客户放入客户资源池中，让其他营销人员进行营销。 3.当潜在客户购买了产品后，成为正式客户。由相应的员工对其管理。 4.如果员工对当前客户不能很好管理，可以移交给另一个员工。 5.客户购买产品后会生成相应的合同和保修单。 来源： CSDN 作者： ? ? ? 链接： https://blog.csdn.net/hapebozhu/article/details

　随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。 　　网站项目管理（WPM）的含义为WebbasedProjectManagement，即以Web应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。）等项目管理中。 　　在本文中，笔者将网站项目管理（WPM）与软件工程的统一过程管理（RUP）进行参照比较，并结合实际工作经验，力求将网站工程管理（WPM）的角色、分工、流程进行完整的阐述，使网站项目管理逐渐走向规范化。 按照笔者的经验，网站项目管理可以分为以下七个阶段进行控制： 1.需求分析及变更管理 2.项目模型及业务流程分析 3.系统分析及软件建模 4.界面设计、交互设计及程序开发 5.系统测试和文档编写 6.客户培训、技术支持和售后服务 　　需要说明的是，这些阶段虽然具有一定的延续性，但是并非完全隔断的