京东运营

买了一个新的笔记本，需要升级一下硬盘和内存，由于就在中关村卖场附近上班，因此以前购买IT产品都习惯直接去中关村诸如海龙、鼎好这样的卖场购买（尽管一次又一次的购买经历已经证明了自己议价能力的欠缺），最近朋友推荐过几次说京东的产品价格还不错（口碑营销力量），同时也烦于与中关村奸商们的讨价还价，因此去京东上进行了初次购买体验。整个购物的用户体验让人大失所望，甚至可以说是很痛苦的经历。 对于京东这样电子商务网站而言，什么才是好的用户体验？相关的理论和标准有很多，但就我自己而言，其实以“服务于交易、促成交易、创造交易”这三个层次来作为用户体验的度量标准就足够了。 1、客户点击流保存问题 由于忙其他的事情，整个购物过程是断断续续的，中间使用了几台机器及不同浏览器（呵呵，意味着不同的浏览器cookie），只不过想当然认为，注册登录后，京东会把我点击的所有行为数据完整记录下来并存放到服务器端供系统数据挖掘使用的。 费了很大劲选好了所需要的东西后，到最后发现前面选择的东西没了，以为是自己的操作问题（换了浏览器及其他原因），重新选择一次，为了避免再次出现购物车为空的情况，用“寄存购物车功能”寄存一下（以为是寄存在服务器端的，换机器及换浏览器都可以继续购物），打算再继续选择的购买的，后来用另外的电脑继续选购时候，发现寄存的东西也没了。 对于电子商务网站而言

后悔药 京东-东家平台，“投标”的时候，不是立即打款。 等预期投资资金达到一定比例的时候，比如125%，就开始确认打款。 如果这个时候，你没有放弃打款，就可以打款了。 至于确认打款的时候，你放弃打款，以及你确认打款之后，你决定打款，但又没有打款，违约金具体多少我还真不清楚。 上次提到的A项目，属于已经打款到账，由于领投方觉得O2O烧钱市场风险过大，才终止项目投资的。 从烧钱以及可能血本无归角度考虑，退回跟投人的资金，对我个人来说，算是一剂后悔药了吧。 A项目的质量 作为跟投人，对项目的运营情况，了解不多。 只能从侧面进行了解，我主要看了大众点评，有若干人使用了服务，给的评价还行，在北京有18个店。 创始人坚持不走烧钱模式，微信朋友圈比较活跃，正能量居多。 所以，虽然股权众筹计划最终被夭折了，但是我们不能胡乱怀疑项目本身的运作情况，只能表示 资本市场风险大，创投竞争很激烈，项目方要加油。 八卦YY 在京东A项目投后微信群，京东众筹工作人员公布了结论，“资本市场变化很大，烧钱难以持续，领投方觉得退钱给投资人比较好”。 在我看来，这是一种比较“官方的”，中规中矩的对外措辞。 根据我有限的经历来看，3方内部应该是有若干分歧的。 纯属YY，本想再YY一些的，只可惜YY的能力有限。 路演不容错过 加了多个项目的微信群，看了路演阶段，网友的各种提问以及领投人和项目方的回答，感觉还是很有意思的。

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转自： https://www.jianshu.com/p/9de45d2d16e6 感谢博主！ 背景 互联网的迅速发展，为电子商务兴起提供了肥沃的土壤。2014年，中国电子商务市场交易规模达到13.4万亿元，同比增长31.4%。其中，B2B电子商务市场交易额达到10万亿元，同比增长21.9%。这一连串高速增长的数字背后，不法分子对互联网资产的觊觎，针对电商行业的恶意行为也愈演愈烈，这其中，最典型的就是黄牛抢单囤货和商家恶意刷单。黄牛囤货让广大正常用户失去了商家给予的优惠让利；而商家的刷单刷好评，不仅干扰了用户的合理购物选择，更是搅乱了整个市场秩序。 京东作为国内电商的龙头企业，在今天遭受着严酷的风险威胁。 机器注册账号、恶意下单、黄牛抢购、商家刷单 等等问题如果不被有效阻止，会给京东和消费者带来难以估量的损失 互联网行业中，通常使用风控系统抵御这些恶意访问。在技术层面上来讲，风控领域已逐渐由传统的“ rule-base”（基于规则判断）发展到今天的大数据为基础的实时+离线双层识别。 Hadoop，Spark等大数据大集群分布式处理框架的不断发展为风控技术提供了有效的支撑。 2.什么是“天网” 在此背景下，京东风控部门打造“天网”系统，在经历了多年沉淀后，“天网”目前已全面覆盖京东商城数十个业务节点并有效支撑了京东集团旗下的京东到家及海外购风控相关业务

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 云改变了IT行业的形态和市场格局，催生了应用的发展。随着云计算技术的不断演进，作为一名优秀的架构师，必须深入了解云计算平台的特点及架构设计，包括构建数据库、大规模落地微服务、Service Mesh和全链路监控等才能紧跟时代的步伐。 12月21日，京东云开发者社区和英特尔联合举办的「 云时代下的架构演进—企业上云及云原生技术落地实践 」沙龙在北京顺利召开，在本次活动中来自京东技术专家从顶层视角解读京东集团的云化之路、京东物流的上云之路、探寻数据库上云的探索之路、京东云的落地服务网格和DevOps系统，五个模块同现场的百位技术从业者进行了分享与交流。 1 京东的集团上云之路 京东云客户成功部架构师 汤源 对于京东云来说，必定要走一条与其他云厂商不同的道路，而京东云认为，集团上云就是京东云与其他云厂商的重要差异点。因此，集团上云在京东内部就是一个战略方向，京东云客户成功部专家级架构师汤源解释道，京东的战略就是构建以零售为基础的技术与服务。这个技术服务是TO B的技术与业务能力，需要去变现，它必须要有一个商业平台，因此，京东集团做公有云，在战略层面是坚定不移的。京东内部也是非常全面的去认识集团上云，但京东云的集团上云，并不是说要转变京东云的业务方向，也不是狭义上集团把自有业务迁移上云（Cloud Migration）

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 岁月不居，时节如流。 2019，京东不忘初心，风雨兼程。 在“以零售为基础的技术与服务企业”定位的指引下，京东各项业务有序发展，经营业绩屡创新高，技术转型成果显著，服务水平全面提升。 感谢有你，给予我们信赖与支持！ 2020，京东定将奋力拼搏，坚定前行。 在消费提质扩容、产业结构调整的机遇和挑战下，京东将继续致力于打造最佳客户体验和最优行业效率，为推动消费和产业双升级而不懈努力。 期待有你，与我们共创美好明天！ 欢迎点击“ 这里 ”，了解京东产业互联网动态 01 战略引领、组织先行-京东重回加速增长 2019年，京东集团正式确立了“以零售为基础的技术与服务企业”的战略定位，实行了“小集团、大业务”的组织变革，通过Big Boss机制将经营权和决策权灵活地前置到每一个业务单元，极大地激发了组织活力，提升了企业的运营效率和客户体验。2019年前三个季度，京东集团净利润近100亿元，并在盈利改善的前提下，连续多个季度实现了收入的加速增长，成功地穿越了经济周期带来的影响，为未来的发展奠定了坚实的基础！ 02 永葆初心，京东集团价值观全面升级 2019年，为了全面支持集团战略升级和组织变革，京东集团价值观正式升级为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”。全新的价值观是京东企业文化不断进行自我迭代和自我革新的成果

　　腾讯科技讯，12 月 18 日，京东物流全面投用亚洲规模最大的一体化智能物流中心——东莞亚洲一号。该中心建筑面积近 50 万平米，单日订单处理能力达到 160 万单，自动立体仓库可同时存储超过 2000 万件中件商品。 　　京东物流亚洲一号智能物流园区在 5 年内投用达到 25 座，形成亚洲电商物流领域规模最大的智能化仓群，成为中国物流基础设施智能化迭代的标志和世界范围内一体化智能物流园区建设的标杆。 　　<strong>分拣准确率全球顶级水准，时效升级辐射 1 亿多人口</strong> 　　作为辐射粤港澳、制造通全球的“世界工厂”，东莞是京东物流业务布局的战略核心城市之一。早在 2014 年 6 月，京东物流就在东莞麻涌自建了第一个拥有全自动机器人设备的分拣中心。此次东莞亚洲一号全面启用，集自动入库、存货、打包、分拣、出库等全流程作业于一体，同时配备现代化生活配套设施，在世界电商一体化智能物流园区建设中具有重要示范意义。 　　据悉，东莞亚洲一号是目前已知的亚洲地区最大的一体化智能物流中心，面积近 50 万平方米，相当于两座鸟巢（国家体育场）的面积，其核心功能是处理中件及小件商品，单日订单处理能力达到 160 万单，自动立体仓库可同时存储超过 2000 万中件商品。同时，拥有 78 台“身高”22 米的堆垛机，其大型交叉带分拣系统全长 22 公里

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 作者：王利莹 采访嘉宾：京东云DevOps团队负责人 郑永宽 今年，IDC 特别针对中国地区发布了《IDC MarketScape：中国 DevOps 云市场 2019，厂商评估》研究报告，IDC 对具有代表性的 7 家 DevOps 云提供商进行了深度研究。 报告显示，基于产品现有能力、未来策略与投入、市场表现与客户满意度三大指标体系的综合评估，京东云 DevOps 跻身”Major Players“（核心厂商）位置。 IDC 认为，未来 1–2 年市场将高速增长：公有云 DevOps 服务成为中小企业和部分大型企业快速实践 DevOps 的优先选择。云厂商在不断吸引和转化自身云平台的用户使用其 DevOps 服务，同时也在不断加强对外的宣传教育工作进行市场培育。预计，未来 1–2 年 DevOps 云的企业级用户和个人开发者数量将呈现高速增长。 不仅是云产品与服务，DevOps 涉及的开发运维团队协作工具与组织内部文化也值得讨论，本篇文章我们来聊聊哪些技术在推动 DevOps 发展，京东云 DevOps 的内部迭代过程、成果以及未来的路。 什么在推动 DevOps 的发展？ DevOps 的发展其实是需求带动的，互联网技术浪潮下，随着业务体量越来越大，变更越来越多，协作流程越来越复杂

聚焦南京产业发展核心诉求，京东云携手南京政府构建的“平台+生态+赋能”的产业体系，搭建产业创新云平台，以人工智能产业创新链要素补齐为核心，围绕“研、产、供、销、服”五个环节，打通产品创新、产业孵化、产业加速、规模销售及持续经营五个可循环发展阶段，实现人工智能产业培育及区域人工智能品牌打造。 巅峰“智斗”，数千支队伍上演超硬核智能科技盛宴 繁荣AI生态，由中国人工智能学会主办，京东云承办的第二届中国“AI+”创新创业大赛总决赛完美收官，作为一个高规格、大规模的人工智能领域权威赛事，吸引了数千支国内队伍参赛，各种精彩创意和项目层出不穷，参赛选手们以出色的表现为大赛划下了圆满的句号。 京东云作为本次大赛的第四赛道——智能产业应用创新大赛，以计算机视觉、语音技术、自然语义理解等AI创新应用为赛题，拉动200多项成熟的生态作品参赛，为人工智能产业创新应用化提供了更多新思路。经过层层筛选，推介6只优秀队伍于11月下旬江苏南京参与全国总决赛，从AI应用创新、AI技术创新、AI行业创新三个维度，为现场观众带来巅峰“智斗”，上演一场超硬核的智能科技盛宴。 强强对阵 六支京东赛队满夺特冠亚季 本次大赛由南京市领导、权威专家和资深投资人组成的评委团在现场对项目路演打分，围绕项目的创新性、商业价值、技术壁垒、团队情况、融资状况等核心要素，京东云赛队充分施展才华，贡献了多场吸人眼球的精彩作品

对于京东云来说，今年11.11年终大促和往年不同。往年的大促，京东云平台根据京东商城、物流、金融的各个不同的业务场景，独立提供符合场景需求的安全解决方案，使用相对应的安全产品进行安全防护。 例如： IP高防 承担网络层攻击防护职责，面对大促大流量DDoS攻击，建立起安全防护堤坝； Web应用防火墙 承担应用层防护职责，面对黑客和羊毛党的狂轰滥炸，建立起业务安全防护网； 主机安全 承担系统层防护职责，面对病毒、木马、蠕虫的渗透，建立起坚固的安全防护堡垒。 “海陆空”三位一体的安全防护加上安全专家团队的7x24小时的全天候监控和响应，为大促“剁手党”们安全流畅的购物体验保驾护航。 今年，从11月1日零时起至11月11日23时59分59秒，“11.11京东全球好物节”累计下单金额超过2044亿元，较2018年11.11实现大幅超越。这也是继今年年中“618十六周年庆”累计下单金额创下2015亿元之后，京东在年末11.11打造的又一实力新主场。 在此次的安全护航行动中，我们又加入了一位 新的“指挥官”-京东云安全大脑 ， 其核心是具备机器学习、实时鉴别、智能编排、自动化联动IP高防、WAF和主机安全能力的态势感知产品。 自2019年10月30日起到2019年11月12日结束，态势感知系统每天分析处理数十TB日志数据，基于威胁情报和关联模型等大数据分析。通过流量防护、主机防护