互联网公司

一个以前在易迅上班的同学，去年被变成京东员工了。这不，年关将至向我诉苦，没得年终奖拿，标准13薪……大家都知道腾讯过去的年终奖但是出了名的土豪，只是也仅限于游戏团队，LOL团队拿60个月工资年终奖那年，微信团队就仅仅有人手一个iPhone 5和iPad mini，对照之下简直弱爆了，贫富差距太大鸟。 到了今年年终奖最抢风头的。应该是百度了，并且也開始拉大了差距。 李彦宏在今年百度年会说了， 百度年终奖游戏规则变了，有人年终奖会拿到50个月工资 ，什么概念呢？就拿1-3年工作经验的project师，据说百度是业界工资最高的，最低月薪是19400，一算年终奖就是97万，平时还有30来万的工资……这种土豪员工，缴个税都非常幸福吧。另一个更土豪的事实是，非常多百度员工的平均月薪是远高于"工作1-3年的project师"小孩，再乘以个50，哪怕是10，都是不得了的数字啊。并且，事实上最令人瞠目结舌的还不不过50个月这么简单。而是Robin接下来说的四个字："没有上限"。 这种"土豪年终奖"在百度还没有发生过，百度过去的做法是用差异化系数通过一个公司来算（不愧是技术驱动的公司）：年终奖=奖金基数*（公司系数*30%+个人系数*70%）。 今年百度业绩一片大好， PC搜索坐牢了不说，还走向国际化习大大亲自见证，移动流量突破50%、移动营收比例36%都是业界率先，新技术新产品层出不穷

互联网思维 百度指数可以帮助产品经理研究行业，产业的发展趋势 互联网思维最早是李彦宏提出的，雷军提出的互联网七字诀：专注极致口碑快，是小米成功的主要原因，但是现在小米遇到了一些难题，希望后面会越来越好。 360周鸿祎提出的互联网思维 流量获取+流量变现的商业模式 用户至上，体验为王 互联网赚钱的3种模式 利用互联网卖东西（真实的东西，基金互联网金融，虚拟服务） 广告，用户足够多卖广告 增值服务，网游 互联网思维没有那么复杂 互联网的核心 - 信息的电子化 存储 传输 - 改变效率，降低成本 - 交流 QQ email 电商 社区 BBS - 娱乐 游戏 音乐 视频 - 安全 网盘 云盘 杀毒软件 - 计算 大数据 云计算 信息流，物流，通过字节传输，利用数据在网上流通 这样就可以畅想未来，未来所有的服务都在网上，今天去移动营业厅，如果做得非常好，除非是必不可少的，所有的服务都完全可以搬到网上，这样的话，系统越来越透明，服务迭代越来越好，所有的服务都可以在网上实现查找，我们的社会越来越透明，这样大家就不用通过一些手段来谋取自己的资源。 互联网四大关系 角色 关系 规则 位置 平台化的形式，不提供商品或者服务，而是由更多的其他角色来提供这部分。互联网思维更多的是搭建一个闭环的系统，通过为不同的角色创建不同的规则，通过不同的规则来对角色和关系进行变化，通过规则调整不同的位置。 作业1

广州州摩杜拉信息科技有限公司,主要负责Moduyun互联网+ 服务平台的运营。公司从市场角度出发，立足于客户需求，已为超10万家企业提供网站基础工具产品服务，是国内领先的企业级公有云服务商。 Moduyun致力于打造以数据为核心的场景化PaaS服务。围绕通信场景，moduyun先后推出了邮件推送、邮件模板设计、短信推送、oss对象云存储、企业邮箱、融合CDN加速、数据通用处理、内容反垃圾等服务。亲历互联网创新创业发展的同时，也深入理解传统企业转型过程中的云服务需求场景，推出了有针对性的一系列行业解决方案。 Moduyun平台同时推出VI品牌设计，提供一条龙的客户服务,一对一策划指导。公司不仅仅提供专业的企业品牌设计咨询,同时还建立了完善的售后服务体系,为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢! Moduyun文化--简单 专注 敏锐 执着 我们的愿景是：成为世界知名的公有云服务商 我们的使命是：助力国内企业快速扩大规模 我们的宗旨是：为客户提供高价值的云服务解决方案。 我们的作风是：信守承诺 没有借口 绝对服从 永不言败 我们的价值观：正直+进取+合作+创新 公司理念 生存理念：唯有正道才能长存 发展理念：牺牲小我完成大我 服务理念：客户至上，精益求精 人才理念：重视员工利益，激发员工潜能 工作理念

携程旅行网： www.ctrip.com ；股票代码：CTRP 一、创建携程 　　截至2006年3月20日，携程在纳斯达克的股价已飙升至81.54美元，市值一度超过新浪。在不久前公布的2005年第四季度财报中，携程的 净收入比2004年同期增长了57%，而2005年的全年净收入则较2004年增长了56%，为6460万美元。这家7年前成立的企业，其在资本市场上 的优异表现证明了自身的价值。 　　就是在这样的情况下，被称为“携程网之父”的沈南鹏决定要离开携程。“自1999年以来，我作为携程创始人和管理团队中的一员，见证了 携程在短短几年间的巨大进步，这对我是莫大的荣耀。离开携程这样一个优秀公司的管理岗位，于公于私，都是一个非常艰难的决定。”2005 年8月，沈南鹏以他一贯低调的作风，在携程的第二季度业绩报告里静悄悄地与携程告别。 　　1998年底，当时还在香港德意志银行做投资银行家的沈南鹏隐约预见到国内互联网发展的潜力，并产生了回国创业的强烈欲望。1999年 的中国，新浪、网易和搜狐已经为渴望分得门户市场一杯羹的后来者构筑了很高的壁垒。悉心分析后，沈南鹏和创业伙伴认为，教育、证券和 旅游绕开了中国相对薄弱的支付与配送服务，将是最有前景的电子商务方向。但网络教育的细分市场很复杂，中国的网上证券交易又尚未正式 放开，相比之下，旅游市场由于具有广阔的发展空间

周鸿祎，我的互联网方法论。 最近看了老周的互联网方法论这本书，感觉写的很不错，风格不像普通的书籍，像传记，像记录。看完以后感觉周鸿祎和360有今天的真的不一般。 1.互联网思维 专注focus，快速迭代，小步慢跑，持续推出新功能和持续改善产品体验。 2.强调用户体验 让小白用户也能最简单，最理想，最省事的体验来使用软件产品。 3.公司结构的扁平化 减少层级结构和级别。 4.创新 商业模式上的创新，微创新，颠覆式创新，都提出了新的见解 5.不破不立 面临新的商业模式，可能要放弃原有公司丰厚的盈利模式和业务，开拓新的商业模式和业务 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 书写的不错，但是360安全卫士，免费杀毒软件，3Q大战案例用的太多了。 来源： https://www.cnblogs.com/zjypp/p/4049705.html

该文是简述，有探讨的朋友吗? 约！ 一.互联网规律性 互联网的规律犹如浪潮,每一波的波峰的最主要特征就是风险投资的疯狂,什么人都能拿到钱 1 第一波浪潮19 98 1999 产生的公司：BAT 搜狐 网易 主要作用：互联网启蒙 公司类型： 门户 搜索 2001年金融危机 2 第二波浪潮 2004 百度上市为标志 2005~2006 产生公司： 优酷 360 58 去哪儿 主要作用： UGC WEB2.0 公司类型： 用户参与 用户贡献 用户内容的产品 2008年金融危机 3 第三波 移动互联网 2010~2015 产生的公司： 美团 集美 微信 陌陌 唱吧 主要作用：移动互联 公司类型：电子商务，移动互联网的大浪潮 O2O 2015今年股市低迷，很可能是新的一波金融危机 综述：2013年 互联网金融 o2o 崛起， 这波股市到来，就会导致新的金融危机，投资就会相当谨慎，创业会更加艰难，创业窗口关闭。 移动大爆发的背景是 智能手机普及，微信 小米 陌陌 大爆发，顺势而为 二 寻找风口 创业并不是盲目的，要寻找到一定方向，这个方向要跟当时这个创业潮相匹配，是一致的 1. 如何看风口 公司疯狂融资历史，整理上新闻的公司，是什么类型，什么行业，这既是时 抓时机 2 方向选择 看资讯，通过融资新闻看什么项目能拿钱 3 筛除法 全球APP store 中看，所有的免费榜 ，各个类目

移动互联网十年 链接：http://note.youdao.com/noteshare?id=f0bb06cd5bbca543ce4b02cd18383ee5&sub=7C9E6C6CE32244569BAE82848DE28A50 这是一段波澜壮阔、荡气回肠的历史 2011年8月16日，北京798艺术中心。 台上，雷军每公布一项技术参数，台下就传来一阵几乎要掀翻屋顶的声浪。 一位记者问：“这都是哪请来的托，太敬业了！”工作人员只得实话实说：“都是自己来的，我们也没想到。” 这一幕，像极了4年前乔布斯在旧金山。 “手机键盘、触控笔？谁要这些玩意儿呢？”在莫斯康尼会议中心举行的第一代iPhone发布会上，乔布斯向全世界宣布：苹果要重新发明手机！ 这引来了台下的阵阵欢呼，但当时的大多数人应该都想不到，当天这款产品的发布，竟然很快就打败了整个行业。 （2007年第一代iPhone发布会） 1 iPhone的发布，并没有引起传统手机巨头特别的重视，却给了雷军极大的震撼。 因为与传统“能上网的手机”相比，iPhone是“能打电话的智能终端”，这是质的区别。 而紧接着Android的发布，则给了雷军更大的震撼。这让雷军开始思索，互联网之后的下一个热点会在哪里？ 但此时的雷军，正带领着金山做上市前的最后冲刺。从22到38岁，从6号员工到CEO，雷军为金山工作了16年。 其实不仅仅是雷军

利用闲暇时间整理了一份国内各大互联网公司的相关技术站点，希望能够对大家有所帮助，也欢迎各位帮忙补充。 腾讯系列（13） 阿里系列（18） 百度系列（3） 搜狐系列（3） 新浪系列（2） 360系列（2） 其他（9） 腾讯系列（13） 1. MacQQ的项目团队 IBlog 2. 财付通设计中心 UID 3. QQ邮箱博客 4. QQ客户端团队博客 5. 腾讯用户研究与体验设计中心 CDC 6. 腾讯Web前端 Alloy 团队 Blog 7. 腾讯微信博客 8. 腾讯游戏官方设计团队TGideas 9. QQ游戏设计中心GDC 10. 腾讯移动互联网设计团队MXD 11. 腾讯电商用户设计体验部ECD 12. 腾讯社交用户体验设计部ISUX 13. 腾讯大讲堂 阿里系列（18） 1. 阿里巴巴中国站用户体验设计部UED 2. 淘宝网UED官方博客 3. 支付宝用户体验部UED 4. 支付宝官方博客 5. 阿里巴巴国际站UED团队 6. 淘宝良无限（ 无名良品)用户体验团队博客UED 7. 淘宝一淘用户体验中心UX 8. 阿里集团数据平台官方博客 9. 阿里巴巴集团数据库技术团队 10. 淘宝网综合业务平台团队博客 11. 淘宝JAVA中间件团队博客 12. 淘宝搜索技术博客 13. 支付宝中间件团队 14. 天猫UED 15. 淘宝核心系统团队RDC 16. 阿里 RDS Blog

在2013-07-15 整理了一份 国内各大互联网公司相关技术站点2.0版 （集合腾讯、阿里、百度、搜狐、新浪、360等共49个） 近日重新整理了一番，希望能对大家有所帮助 2013年 腾讯系列（13） 阿里系列（18） 百度系列（3） 搜狐系列（3） 新浪系列（2） 360系列（2） 其他（9） 2016年 腾讯系列（9） 阿里系列（5） 百度系列（6） 搜狐系列（1） 新浪系列（1） 360系列（2） 其他（3） 新增 网易（2） 腾讯系列（9） 1. 财付通设计中心 TID 成立于2005年 最近一次更新: 2015-01-14 2. QQ邮箱博客 内容主要是邮箱每次更新首页的文案。 最近一次更新: 2016年03月07日 3. 腾讯用户研究与体验设计部 CDC 2003年开始组建，正式成立于2006年5月，是腾讯公司级的设计团队,分布深圳、北京、成都三地，致力于提升腾讯产品的用户体验，探索互联网生态体验创新。 最近一次更新: 2016.05.10 4. 腾讯游戏官方设计团队TGideas TGideas隶属于腾讯互动娱乐业务系统，是一支专注于运营和营销领域的用户体验设计团队，工作范围涉及产品包装、广告创意、品牌建设、互动设计等，团队由专业的企划、项目管理、创意、视觉、开发、多媒体人才构成。 最近一次更新：2016-04-06 5. 腾讯移动互联网设计团队MXD 最近一次更新

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