互联网电商

二孩成驱动力？母婴垂直电商坐等机遇不可取

由 元气小坏坏 提交于 2020-02-13 03:00:18
自“全面二孩”政策放开以来，瞬间成为互联网上及茶余饭后最热门的全民话题。各种有关的段子也层出不穷，甚至一天之内同一个二孩段子在朋友圈和微博上能看到数次，可见其火爆程度。而随着此政策的实施，对多个行业来说都是利好——日显萎靡的房地产行业自然最开心。而除此之外，母婴垂直电商也欲分一杯羹。 母婴垂直电商近段时间大肆“鼓吹”二孩将成为其发展驱动力，迎来真正的消费人口红利——红孩子当初卖给苏宁现在肯定后悔得肠子都青了。但在复杂且多变的互联网电商领域，母婴垂直电商若是只是坐等二孩市场成长起来，最后伤到的肯定是自己。大环境即使变得有利，若是不能把握，只能会被环境淘汰。 二孩红利凸显 母婴电商有望再度成长 在“全面二孩”政策放开之前，母婴垂直电商就受到小部分人群的青睐。据国家统计局发布的《2014年中国母婴研究系列报告》中显示，59%的母婴家庭消费中，80、90后的新生代父母是电商消费群体的活跃用户，且当中涉及到育婴的消费已占近一半。而在80、90后父母逐渐成长为消费主力后，母婴垂直电商还大有潜力可挖。 而在政策放开之后，对于母婴电商来说，这是一个百年一遇的良机。有数据预测，如果全面开放二胎得以实施，预计每年将有可能增加新生儿100万至200万人，到2018年，新生儿数量有望超2000万人，其所蕴含的消费红利在每年1200亿到1600亿元。具体到市场上，中国电子商务研究中心的监测数据显示

物流轨迹查询API - 产品应用篇

由 一曲冷凌霜 提交于 2020-02-12 12:52:10
上一篇文章我们介绍了，如何利用快递鸟提供的接口来实现即时查询以及物流跟踪。提供了C#版本，Java版本， PHP的代码来实现接口对接， 今天我们聊聊，如何应用这个产品，能为我们做些什么？ 如果你是电商平台、自营商城、ERP、打单工具、楼宇/物业系统、云打印、微信小程序/公众号、APP、OA等，那你一定需要这个功能，有配货业务，就有获取物流轨迹信息的需求。 快递鸟接口作为第三方接口，集合了多家物流的数据，通过规范格式统一输出一套规则，不对物流信息做处理，不做语言转换，只对数据字段做转换，分析物流状态；也就是说通过快递鸟查到的物流信息与我们去物流官网的信息是一样的，只不过，数据格式不一样。快递鸟接口返回的物流轨迹信息是按照发生时间的升序排列，最新的数据排最前面。 我们在调用快递鸟接口的时候，建议大家做本地服务器数据存储，客户重复请求同一个单号时，读取的是本地的数据库，首次请求才会调用快递鸟，本地调用响应快，不受网络影响，用户体验也好，如果每次都请求快递鸟接口，受网络影响，响应较慢，用户体验欠佳。 我们来看一个产品应用的截图： 用户填写单号后，系统根据单号规则自动识别快递公司，这里调用了快递鸟的单号识别API，后续会专门讲解如何调用单号识别接口。 我们选择邮政快递，调用快递鸟提供的即时查询接口，返回运单物流轨迹。这是PC端即时查询接口的产品应用，类似微信扫一扫查快递

速食领域会不会成为食品电商突破点？

由 喜你入骨 提交于 2020-02-12 09:37:39
食品电商站点的层出不穷让业界着实长了不少见识。在非常多人看来，传统食品由于保质期、运输等问题，不太可能通过电商渠道来销售。只是，当活色生香的海鲜调理美食出如今大尝佳的站点上时，这似乎在告诉外界，未来食品电商还真不是个奢侈的概念。 大尝佳是烟台悦生活食品科技有限公司旗下的深海海鲜速食品牌。作为一家新锐食品电商站点，大尝佳主要为消费者提供海鲜调理美食，用户能够在大尝佳上订购相关美食，然后通过配送或者自提的方式获得订购食品，整个模式和其它电商平台有一定的类似之处，只是，大尝佳所销售的食品为“海鲜速食”，这和其它食品电商站点有所不同，由于一般的食品电商平台仅仅销售一些深加工的食品。那么大尝佳缘何选择速食作为自己的进军领域呢？ 大尝佳的海鲜调理美食有何特色？ 在非常多人看来。海鲜调理美食是“土豪”们才有机会享用的。屌丝一族“无福消受”。而大尝佳似乎在改变大家的这样的错误观念。通过电商的模式、以更亲民的价格将海鲜调理美食送至千家万户。这显然是一项极具挑战的尝试。 那么是什么因素让大尝佳有自信将这样的模式做大做强呢？首先，大尝佳採用的食材原料来自远洋深海，因为没有污染，这些食材具备绿色生态的气息，符合营养保健、健康科学的餐饮之道。比方曾列入清代“海八珍”之中的一个的鱿鱼，就来自阿根廷近极地海域、新西兰大洋深处、朝鲜和俄罗斯东海岸的日本海、北太平洋的白令海和阿拉斯加湾一带

selenium 抓取京东商品数据

由 谁都会走 提交于 2020-02-12 04:33:58
代码参考崔庆才老师的selenium课程，实现对京东界面的商品数据抓取，本博客用于记录。 #-*- coding : utf-8 -*&- # @Time :2020/2/10 20:05 # @Author :Zhou # @File :jd.py # @Software :PyCharm import re import time from selenium import webdriver from selenium . common . exceptions import TimeoutException from selenium . webdriver . common . by import By from selenium . webdriver . support . ui import WebDriverWait from selenium . webdriver . support import expected_conditions as EC from pyquery import PyQuery as pq broswer = webdriver . Chrome ( ) wait = WebDriverWait ( broswer , 10 ) def Search ( key ) : try : broswer . get ( 'https:/

仿京东轮播图

由 帅比萌擦擦* 提交于 2020-02-10 12:57:49
非常感谢CSDN的分享，我也会把自己的学到的知识分享给大家，大家共同进步 原理：设置一个div，里面有图片，上一页，下一页，点选按钮 代码： <html> <head> <meta charset="UTF-8"> <title></title> <script src="js/jquery-3.1.1.min.js"></script> </head> <style> *{ padding: 0; margin: 0; } .box{ width: 500px; height: 400px; margin: 20px auto;/*居中关键*/ position: relative;/*不可重叠*/ border: 1px solid #ccc;/*边框1px加粗实线*/ } a{ display: none; width: 500px; height: 400px; /*color: #fff;*/ text-align: center; font:700 100px/400px "simsun" } ul{ position: absolute; bottom: 30px; left: 50%; list-style: none; margin-left: -55px; } ul li{ float: left; width: 18px; height: 18px;

京东app产品体验报告

由 亡梦爱人 提交于 2020-02-09 00:27:57
京东商城APP产品体验报告 目录： 1.0体验环境 2.0产品介绍 3.0用户分析 3.1用户特征 3.2用户数量 4.0产品设计 4.1功能结构 4.2界面设计 5.0总结 1.0体验环境 。操作手机：小米手机 MI2A 。操作系统：Android版本 。APP名称：京东 。APP版本：4.4.1 2.0产品介绍 京东APP以电子商品为主，自建物流，现在上线了不仅仅有京东白条，还有全球购，智能商品 3.0用户分析 3.1用户特征 （以下年龄、性别、地域数据分别来自全国范围，2015/11/01-2015/11/08） 用户年龄段： （用户年龄段的最多的是30-39岁，占56%；其次年龄段20-29岁，占34%；40-49岁占5%；50岁及以上占4%；19岁及以下占1%） 用户性别： （京东主要的收入来自于男性，占据了大部分；男性占91%；女性占9%） 地域分布： （京东商城APP主要区域排名前三：北京、上海、广东） 3.2用户数量 4.0产品设计 4.1 ：京东超市 精选推荐、包邮秒物、休闲零食、娘油牛奶、母婴、美妆护肤、洗护用品、清洁用品、口腔女性、家居家纺、箱包、成人用品 4.2 ：全球购 限时特卖、 high 逛全球、全球大牌、国家地区管（欧洲馆、美国馆、澳洲管、） 4.3 ：充值 话费充值、流量充值、 QQ 充值、游戏充值（选择游戏进行充值） 4.4 ：京东到家 一： 1

天猫自营和京东自营的区别

由 自闭症网瘾萝莉.ら 提交于 2020-02-06 16:41:02
最近有人问了我个问题，天猫自营和京东自营的区别是什么？ 我一愣，做后台产品做久了，竟然很少关注行业情况和类似模式或产品的对比了，今天就这个问题简单总结下。 一、模式上 京东是B2C，靠自营起家，商品涉及几乎所有品类； 京东先从营销商手里买来东西，再以自营的方式卖给消费者，靠差价赚钱，商品的所有权是京东自己的； 天猫自营是B2B2C；是在平台基础上做了个天猫超市，商品品类有点类似线下超市的那些品类； 天猫的模式很轻，依靠平台吸引消费者，卖完流量，剩下的全都交给商户自己做，天猫赚的是仓储保管费和服务费，商品的所有权还是商户自己的； 二、供应链和配送 这方面，京东优势明显。 京东有自建物流仓储配送，全称参与到营销尚的售前售中售后的利益链条，在产品品质、价格保障、售后服务、配送速度等方面，都有不俗表现；京东还开放物流和营销能力给第三方商家，从生产到最后一公里配送，全称关注用户体验，可说是提供了从摇篮到坟墓的服务。 对于经销商的管控力更强。 天猫则将商品从生产到最终送到消费者手里的整个链条的大部分成本都转嫁给了零售商，在供应链和物流配送方面接近空白，很难形成整个消费闭环的有力管控。虽然阿里也在积极地布局生态链，但是依然更加关注销售获客，购物体验还是多交由商家去做，约束力不足，好似一个松松散散的合作联盟，各种标准也很难统一。 三、用户体验 京东的电子产品还是有品质保证的，加上自己的物流

京东的投资方是不是活雷锋

由 纵饮孤独 提交于 2020-02-05 20:44:27
8月13日晚，京东商城董事局主席兼CEO刘强东表示他莫名兴奋，于是第二天就做出一个一石掀起千层浪的决定，公开表示大家电价格要比国美苏宁低10%，随后苏宁应战，接着刘强东表示他已与股东开完大会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加，一个股东说他们除了有钱什么都没有，让强哥就放心打，往死里打 ， 不久国美也宣布也加入这场电商混战，据说到目前为止，发改委已介入此事。 为什么总是京东？ 京东一边大手笔烧钱一边花钱，吓坏了多少国内基金投资人。强哥曾表示中国人不给京东钱，只能拿国外风险投资的钱，国内投资人不接受亏损，除非赚了一两个亿才会投，所以我们国内投资人相对比较保守，不过现在看来，国内投资人的担心不是完全没道理，京东烧钱由来已久。 最从开始的强势进入电商市场到低价策略，再到现在明目张胆财大气粗的价格大战，京东一直都在烧钱，为什么总是京东？京东不差钱？投资方大牛云集，DST，红杉，KPCB，今日资本……并且这些大牛能够在关键对京东鼎力支持，解决了刘强东的后顾之后。从融资来看： 2007年4月，京东商城获今日资本1000万美元投资；2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司投资，总投资金额2100万美元；2010年1月27日，京东商城获得老虎基金轮投资，首期7500万美元到账。2010年12月3日

疫情严重下电商之路该怎么走，来看有赞CEO白鸦怎么说

由 瘦欲@ 提交于 2020-02-05 01:42:35
在疫情严重，物流无法发货的时候，大家认识到其实物流是电商的咽喉。那么在非常时期，一直讲社交电商，老客户运营的白鸦，会出什么建议呢？ 白鸦说：1.照顾好自己，照顾好家人，照顾员工，照顾好身边的人。安康，身心安康，是最重要的。有安康，才有生意。 2.关注现金，关注现金，确保现金一定一定不要出问题！在法律允许的情况下，做一切确保现金的事情。和所有员工一起想办法，让大家一起想办法找方案，这个时候他们不只是给你打工的，他们是跟你一起的战友，问题也不是你一个人的，他们会愿意一起担当起来。 3.照顾好自己的顾客。不管生意是不是可以重新开张，都要保持和他们的连接，通过互联网跟他们建立更紧密的联系（如果可以组建社群，是个不错的选择），这可能是你接下来恢复元气最重要的资本了。了解顾客的需求，跳出自己原来的供应和服务能力去想，围绕着他们的需求半径展开你的生意，看看他们还有什么相关的需求是你可以满足的。 4.尝试“不出门做生意”。尝试在线的生意，尝试电商，尤其是店员在朋友圈的电商，在网上把顾客服务好。让店员发挥个体能量去创造一些可能的业绩。稍微有点条件的都应该开启直播能力。尤其是餐饮企业，餐饮外卖大家应该本来就在做，食品电商也应该做起来。 总之，在安全的前提下行动起来，不要等着。有赞自己也是鼓励小伙伴们3号陆续回工作地（怕10号挤在一起很可怕），并且部分人开启远程办公，虽然效率低点，但也动起来。 挺住！
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