2013年阿里发生了两个事: 1、一个是领头羊的变更:马云把阿里集团CEO的位置交给了陆兆禧 2、一个是核心组织的变更:阿里设立合伙人机制,班委、常委机制 陆兆禧是阿里著名的救火队长,阿里元老,1999年11月就加入阿里。在阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝、来往都做过。2015年被退休,2017年被退出合伙人。 张勇是2007年8月加入,2008年就开始搞新业务:天猫商城。天猫商城的研发负责人就是张建锋。2009年,双十一购物节就在张勇主导下开展。现在这块业务成为阿里零售最主干的业务营收,这就是张勇的根据地基本盘。 (1)零售业务第二曲线 2019年阿里云栖大会,张勇作为CEO+董事长身份新亮相。他提出了一个新观点:新业务赛道:新供给+造物节。这个新业务赛道找的很好,这可能会成为阿里零售业务下一个十年的第二曲线。就如同当年张勇找到天猫商城这个赛道:天猫品牌零售商城+双十一年尾甩货大促。 零售业讲的是:人、货、场三要素。但零售业其实一直在做货。京东围绕商品做:选品、选供应商、采购计划、定价、陈列、促销、仓配。所以京东本质是一家供应链公司。京东2017年新CEO徐雷上任后提出:无界零售,其实是围绕场的。你可以在京东官方商城购买京东商品,你也可以在抖音快手头条上购买京东商品(有京东商品开放平台),你也可以在企业内部商城购买京东商品(有京东企业购),你也可以在线下永辉购买京东商品