互联网创业

今天分享互联网的商业模式。 很多人在网上开始做生意最大的问题是没流量，没有人加他。他就去学各种技术、各种引流技术和脚本。这些技术，脚本有用吗？有用，有点用，但不是长期计划。平台规则发生变化时，脚本不可用。另一个是设置各种诱饵吸引人们。时间长了没有人相信。这种例行程序反而给自己的品牌留下了不太好的印象，使别人认为你是一个非凡的人。 毕竟这些都是技术问题，不能从根本上解决你流量不足的问题。 要想从根本上解决这个困境，要想从更高层面解决，必须学习先进的商业模式。商业模式很多，但我个人认为互联网最出色的商业模式是利他模式。利他模式带来的是多胜的局面，一旦大家受益，这个模式就会不断发展。 啥叫利他模式？ 利他模式：处理利益(物质和精神)关系时，不仅要考虑现在，还要考虑未来；不仅想自己，还想别人。 这是一个简单的字面理解。也就是说，我们看问题的角度必须改变，从长远而言，从别人的角度看待这个问题，最终会成为我们自己的想法。互联网上销售的产品或服务必须能够提供帮助客户解决问题的价值。 网络创业如何使用利他模式？ 我之前谈到了使用利他模式的原因，现在谈到了如何应用利他模式，以及如何建立这种利他模式。在网络上销售任何产品或服务都是前提，是让别人信任你。你怎么能让别人信任你呢？帮助别人值钱。最简单的方法是通过共享实现所需的目标。网络创业越分享越有价值，影响力也越大。 共享我们的专业知识

年关将至，开源技术社区互联网创业者宏哥，创业压力过大选择了轻生。 据网友透露，宏哥2010年注册开源中国技术社区账户，此前在社区一直比较活跃，是一个言辞犀利，观点明确的技术大佬，也是一名互联网行业的创业者。 没想到就在年关将近之际，一直在互联网创业路上的宏哥因压力负担太大，一声不发的选择了轻生，彻底被互联网创业的压力给压垮。 互联网创业成功的风光背后是数不清的心酸和血泪，互联网创业之路艰难，宏哥的例子值得更多创业者思考。 作者：磊哥 来源:卢松松博客，欢迎分享。 来源： 51CTO 作者： wx5c7e33e5878de 链接： https://blog.51cto.com/14226418/2467964

移动互联网十年 链接：http://note.youdao.com/noteshare?id=f0bb06cd5bbca543ce4b02cd18383ee5&sub=7C9E6C6CE32244569BAE82848DE28A50 这是一段波澜壮阔、荡气回肠的历史 2011年8月16日，北京798艺术中心。 台上，雷军每公布一项技术参数，台下就传来一阵几乎要掀翻屋顶的声浪。 一位记者问：“这都是哪请来的托，太敬业了！”工作人员只得实话实说：“都是自己来的，我们也没想到。” 这一幕，像极了4年前乔布斯在旧金山。 “手机键盘、触控笔？谁要这些玩意儿呢？”在莫斯康尼会议中心举行的第一代iPhone发布会上，乔布斯向全世界宣布：苹果要重新发明手机！ 这引来了台下的阵阵欢呼，但当时的大多数人应该都想不到，当天这款产品的发布，竟然很快就打败了整个行业。 （2007年第一代iPhone发布会） 1 iPhone的发布，并没有引起传统手机巨头特别的重视，却给了雷军极大的震撼。 因为与传统“能上网的手机”相比，iPhone是“能打电话的智能终端”，这是质的区别。 而紧接着Android的发布，则给了雷军更大的震撼。这让雷军开始思索，互联网之后的下一个热点会在哪里？ 但此时的雷军，正带领着金山做上市前的最后冲刺。从22到38岁，从6号员工到CEO，雷军为金山工作了16年。 其实不仅仅是雷军

翻出08年写的 一篇 互联网企业创业的总结，拿出来晒晒 风险投资的出现给互联网创业者提供了良好的发展平台，创业热一波又一波，我也是身在小企业创业公司，也深深体味创业路上的成长与不足。 1，想两条腿走路，并且想走稳走好。创业需要的是创意，机遇，时间对他来说同样是重要的，哪怕是一天，互联网变化莫测，有的见不到阳光就死于胎腹, 也不足为奇，想当然的认为做完一件事之后，一边市场，然后开始第二个项目。问题就摆在面前了，人力，财力，精力等等需要同时兼顾两个项目，同一时间内不能专注于做一件事情，必然导致有些东西注定要缺失。中小企业天生不足，不可能有哪么多的人力，物力，财力去同时支撑两个项目，极有可能最后变成两条腿不正常的走路，甚至最后一条腿走路，浪费了时间精力，最后有可能两件事情都做不好，导致创业失败。我认为还是认为创业者应该专注做好一件事，成功的机率才更大。 2，执行力不够。创业初期，没有正式的规章制度，不论上是从管理上，还是执行力上总是有一些不足的。由于没有细致的规划设计,中间总会出现一些小想法,然后就打乱原有的目标设定,于此时间进度上没无法保证,总执行不彻底.当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键,不管是员工,还是领导阶层,都应该着力实行. 3，没有需求，只有需要。这在很多中小企业创业初期存在很致命的一点。只是提出了一个需要，并没有进行详细的需求分析，调研，验证

看了很多创业的case，都有点下笔千言，离题万里的 情况。就是很多case都很精彩，但是公司 的价值最终是落实到给创业者和投资人的回报的。因此，所有的case，最终都是，落实到盈利 模式上。 一位投资人士说的很明确，中国的盈利模式很简单，就是两个半，广告，游戏，还有半个是电子商务。 我觉得这句话如果送给很多创业中的人，他们肯定都有如梦初醒的感觉。很多人看着成功故事融入 互联网创业大潮中，我觉得他首先应该明白互联网是地狱，然后才知道互联网也是天堂。 一方面，互联网的精神就是免费。很多网站都是提供一个范围的一种信息工具或者一种交流工具。 它有个免费的过程。也就需要创业者在创业初需要考虑自己的资金是否能够支撑到盈利的时候。 从这一点上，互联网就是地狱，路边餐厅，传统软件都是买的第一天开始都是赚钱的。随着前有 巨头的增多，免费的门槛越来越大，创业公司的盈利周期越来越长。如果不能从细节创新，互联网 就是地狱。 另一方面，互联网的免费让他具备了一个超乎任何传统媒介的流通速度。比如一个路边餐厅，传统软件 可能第一天都赚钱，但是你的扩展性呢？路边餐厅可能在面对新的饮食习惯和本地对手。传统软件 面对 sales的高额成本和渠道的艰难建设。这就是互联网的魅力所在。扩展性极强，只需要出发点 足够小，方向足够对，它可以让你改变世界。 在我看来，通常IT创业可以有7种盈利方式： 盈利的7种方式 一广告，

http://www.admin5.com/article/20091123/193774.shtml 我想以后自己建网站创业 先去怎么样的互联网公司实习工作好呢 如果没有建网站的经验，建议你先学会再说。 可以尝试搭建简单的网站，比如个人博客，简单企业网站、论坛等。 可以去网站建设的公司或者注重网络营销方面的公司。对方如果在招收网络方面的人才，都是一个不错的选择，可以考虑是否去实习或者工作 在58同城上，也有很多这种招实习岗位的公司。做个人网站创业需要会的东西很多。比如代码知识，美工知识，各种营销手法，物流采购之类的。 去一些对网络有兴趣的企业，并且愿意花钱招人，愿意在网络上做推广营销的，都能得到一定的提高。 如果对这些公司没有兴趣，也可以尝试做淘宝店开始。也可以学习很多东西，特别是发货，售后与管理。 创业建议：1.先不要辞职创业是需要时间的，也有很多的风险。 2.找准方向，做自己想做的，有兴趣做的事情只有自己喜欢做的事情，并且这个活能赚钱才是真正的创业好项目。 3.从小市场开始比如你要卖衣服，不能针对衣服这个大类，而应该选择衣服下面的小分类。比如小女孩的衣服，胖子的衣服。 4.花时间学习基础的东西比如网站建设，各种代码知识，简单的营销知识，文案撰写知识。 5.坚持选择了自己喜欢的项目，就要坚持做下去 来源： https://www.cnblogs.com/carl2380

创业选择什么项目，决定了你未来进程和结果。 古人也说，“男怕选错行，女怕嫁错男。”这句话很深刻。360行，行行都有牛逼的人物，但绝大部分人在某一行业进混日子的。人跟人智商相差不多，但因为思维差大多，导致成就相差真的很大。 中国最富有的人是温州人，也是最有创业精神的人。他们从小的被灌输的理念，就是白天干老板，晚上睡地板，他们的兴趣就是创业，就是赚钱，这是从小的养成的，我去过温州好多次，有几位朋友是温州人，他们每个人都没有安分打工这一说，就算是普通的上班族，在外头也一定有份买卖或兼好几份职，这就是可怕的温州人。 现在这个时代发展真的太快了，纵观历史，可以说没有哪个朝代有现在发展这么快，生活在这个时代也是很幸福的一件事，体验了本应几代人才能经历的东西，每个普通人都能享受科技文明带来成果，就在几年前，大街还看到不少数字手机，现在呢，智能手机都普及了，几年前我给爸妈买智能手机时他们还说这个不好用，现在倒是机不离手了，早几年小汽车好像是少数人的专利，现在呢，很多农村都几乎家家买车了 汇课新知：创业选择什么项目，决定了你未来进程和结果 事实上，做任何生意，玩任何项目，从别人的口袋里掏钱，就必须学会做营销。只有当营销到位时，才会有人为你的产品付钱。为了赚钱，在互联网上，重要的是使交通现金，所以有多少人，你可以吸引和多少人，你可以在现金也很重要。 现金流和现金流之间必须有一个无缝的连接

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 不知道从啥时候开始，兴起了一股风潮，大学生一毕业基本都不找工作了，现在都必须得创业。几个朋友一聚会，聊天，你要说你在哪哪上班打工，人家就觉得你没上进心。没个“XX创始人”、“CXO”、“XX公司合伙人”你都不好意思说自己是搞互联网的。 哥有个朋友，原来一直在某互联网企业上班，人非常朴实，每天朋友圈每天发点自拍，吃喝嫖赌啥的。 去年听了两场互联网大佬的演讲，然后突然就激情燃烧，辞职创业去了，由一个干了5年也没升职的编辑摇身一变成了科技公司CEO了。 然后整个人精神面貌都不一样了，朋友圈也不发撸串喝酒内容了。每天早上起来，带着各种定位手环，用跑步记录app打卡，然后吃东西也按卡路里计算了，整天转发各种科技媒体的新闻，今天这家企业又估值几个亿了，明天那个商业模式又不可行了，感觉啥都懂，啥都明白，各种高谈阔论，指点江山。然后每天忙得风生水起，今儿去见了某某名人，投资人，俩人一顿寒暄，又学到了创业心得，明儿去参加了某某产品的发布会，试用了新产品，又颠覆了行业。每天嘴上挂着的词是“天使”、“估值”、“颠覆”、“情怀”、“定位”、“盈利模式”、“创新”……整个人感觉都老高端了，给人感觉像下一个乔布斯。 前两天，我俩见了个面，主题就是他积极鼓动我也去创业。 我：“我看你最近朋友圈发的东西很高端啊，都是喝咖啡，听演讲啥的

强大的“微信”，“微博”之外，社交创业到底还有没有机会？ 如果答案是否定的，很多创业者们都不会甘心。从开心网到微博，从微博到微信，社交产品的大起大落，牵动着无数创业者的心。 如果答案是肯定的，那么问题来了，机会在哪里？是垂直社交领域吗？是借助新的介质吗？还是新的形态？ 在我看来，垂直社交领域类的社交创业仍然还有很大的机会。风口是需要市场检验的，社交创业无疑是一个值得探索和发展的方向。然而有多少落寞就有多大机会，。 很多时候我们不再满足于与亲朋好友联络感情，精神层面上我们还需要和一群志同道合、共同兴趣爱好的人，即便是陌生人打交道。这就是用户的需求升级，俗话说“物以类聚，人以群分”，这应该就是“垂直社交”最好的概括吧。在垂直社交中，个人更能找到自我专业价值的实现，思想的碰撞、心灵的交流、知识的钻研。而这些在微信圈，微博圈中是没办法做到的，有时你抛出一个很专业的话题，换来的是沉默一片，你肯定会失望至极。 在如今商业化的信息浪潮中，垂直社交更为盈利做了铺垫，受众群体特征分明，属性清晰，针对性的点对点营销或者称之为精细化营销，更能提高营销的传播力度和转化率。 那么问题来了，我们如何才能够快速的进行社交创业呢？ 开源的SNS（社交）系统或许是我们的首要选择。 国内现今热门的开源社交软件，包括Thinksns、记事狗、近乎等。民用SNS产品QQ、微信、人人、微博等都是我们常用的软件

作者 | 盛佳莹、张帆 本文经授权转自猎云网（ID：ilieyun） 从2011年以前双创在武汉萌芽，到现在力争互联网第四极，看武汉的互联网企业如何成长。 艰难中萌芽 2011年高考前夕，付小龙坐在宿舍里用人生第一台智能手机听广播，电台里正在讲述姚欣休学创业做出了用户量逾4亿的视频平台PPTV。 夜深人静时，仿佛有什么东西击中了付小龙的内心，“像姚欣一样‘开公司，做事业’，这个念头种进我脑子。” 不久后，他以620分的成绩进入姚欣的母校华中科技大学，加入姚欣曾扎根过的创业社团冰岩作坊，在这里他做起为情侣打理感情的生意,开发了恋爱记APP，聚焦浪漫产业。 很快恋爱记就以极快的速度狂揽10万用户，一年后用户突破100万。他形容当时推进项目的场景：“通宵达旦，晚上集结，早上告别；各司其职，很接近一家公司的状态”。 在此期间，付小龙带队赴京参加360首届大学生应用开发大赛，他们顺利斩获第一名并得到周鸿祎的指导和80万现金。经过武汉本地媒体的报道，付小龙在当地创投圈迅速成名，流量和资金上的支持让恋爱记迎来第一波增长。 随着用户数量的增长，恋爱记运营成本压力水涨船高，付小龙将融资提上议程。他尝试各种途径给天使投资人发商业计划书，“明星效应”也并未给恋爱记加分，付小龙投出的BP几乎全部石沉大海，甚至和投资人见面的机会都稀缺。 好不容易约到第一个投资人，也在见面之后寥寥数语就谈崩