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有HR朋友最近问起笔者有哪些组织发展（OD）书籍值得推荐？ 虽然身为人力资源管理的一项重要职能，但组织发展（OD）在国内起步较晚，以至于时至今日在人力资源圈内“OD”都还是一个略显时髦的专业字眼。但时髦归时髦，如今的组织发展OD在企业人力资源管理中正扮演着越来越重要的角色。 很多身处组织发展（OD）岗位的HR也无不紧跟潮流迫切想要提高自己的相关技能。今天为大家推荐的这些组织发展（OD）方面的书籍都是干货满满，可以快速帮助你掌握与组织发展相关的专业知识，从而更好地开展工作。（注：排名不分先后，但涉及到12Reads必读12篇的书，都仅能从信汇中正领导力官网购得，可自行百度书名，其他OD推荐书籍大抵在京东一类的平台都可寻其影踪。） 1、《人力资源管理必读12篇》 人力资本在企业中的重要性与日俱增，企业与企业间的竞争首先即是「人」的竞争。如何通过科学的方法及人力资源机制有效激励和管理员工，是每家企业都在面临的人才挑战。 《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。 2、《卓有成效的组织》 在组织文化领域中，本书作者率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析

逆锋起笔 一个程序员技术平台 公众号回复 编程资源 获取全网最新视频教程 本文内容来自个人学习笔记整理，若侵，立删 影响薪水的因素 主观 学历，学校 高学历，好背景，能代表你的学习能力和竞争力强 公司背景 一些大公司的出身，能够说明你的实力所在；从 hr 的角度出发，公司背景会做为筛选条件 工作年限 本质还是看个人综合能力 技术实力 解决技术问题的能力；对技术的掌握程度；对技术的态度 客观 地域（城市） 一线城市薪资统一高 市场需求 市场稀缺岗位的薪资比较高，比如：算法工程师等 行业 互联网一二类公司比传统一类公司薪资高 公司是怎么给薪资的？ 薪资的组成成分 现金部分（基本工资+奖金+补贴）+期权部分 现金 补贴（餐补，通信补贴，交通补贴，过节费等） 奖金（季度奖金，半年奖金，年度奖金），奖金的额度一般跟绩效考核挂钩 期权 公司上市，公司被收购，公司回购，这几种情况员工都有可能拿到期权。完整的期权是有合同的。口头承诺的都是无效的。 企业给出低薪资高期权的 offer，一般不建议去，因为不怎么靠谱。 薪资的审批流程和标准 定薪资 根据面试情况来定级别（薪资范围），再进一步根据面试水平、过往薪资、参考和其能力差不多的员工薪资等决定面试者的薪资 薪酬审批流程 Hr 和求职者沟通（过往薪资）→根据公司的薪资级别确定一个范围→和求职者沟通 接受 Hr BP，Hr 业务负责人，Hr

3 月，跳不动了？>>> 首先要分析HR怎么看询问面试结果的行为： HR不会不欢迎求职者的询问反馈，但讨厌“死缠烂打”型，非要给出个说法的求职者。因为很多时候，并不是HR，而是职能部门的管理者乃至更高层的决策者决定岗位的录用人选。 那么如何询问面试结果？解优人才网给出的建议是： ①最佳时机应选择在面试后一周左右，因为其间公司要考量多位候选人。 ②致电询问时态度诚恳，没必要胆怯，但也不能过于急切。 ③多提开放性问题，少用封闭性提问。“这个岗位的招录期限是多久”、“不知道贵公司对我的印象如何”会比“贵公司是不是准备录取我”、“我能不能来上班”能让HR透露的信息更多。 ④提问简练，切中要害。HR很忙，请直奔主题。 ⑤问一次就够了！电话打多了反而让人厌烦，说不定让好事变坏事。 到底HR为什么不太愿意直接告知面试失败结果？ 这大概是HR直面求职者的工作中最容易被诟病的一点。之所以不愿意将结果直接告知求职者，主要有以下几种原因： ①有些求职者还未完全出局，仍旧在候选名单中，只是按照排名顺序可能比较靠后，仍有被选上的希望，HR无法立刻宣布面试失败。 ②将失利消息告知求职者，无论是用直接的方式还是委婉的方式，对求职者来说都是打击。如果被多次拒绝，内心再强大也难免落下心理阴影。“沉默的拒绝”的潜规则对双方都有利。 ③难以被理解，容易产生误会。HR和求职者只是通过面试接触过一两次

读者大大们好，好几天没更新了。一方面因为这几天工作忙，占了写作的时间。另一方面是在准备这篇文章各种素材，今年是最难求职年，我希望通过这篇文章能帮大家提供高求职成功率。 这篇文章分为简历篇、面试篇、谈薪酬篇，包括了找工作过程中各个环节的技巧和防坑指南。 1. 简历篇 如果把自己看成一个产品，那么简历就是说明书。 写简历看似简单，想写好实则不容易。一份好的简历能帮你在一堆简历中脱颖而出。 以前写过一篇写简历技巧的文章，为了方便新读者，这次是把那篇文章的精华浓缩了一下，又补充了点新内容。看过之前文章的老读者可以快速浏览这部分。 1.1 个人照片 关于简历里放不放照片的争论，从来就没停过。虽然程序员不是靠脸吃饭，但我还倾向于放照片。 通常我在看简历的时候，如果看到一个小伙子的照片很精神，我可能就会想：他写的代码八成会很整洁吧。 没错，照片是别人对你的第一印象，正常人都喜欢美的东西，一张让人看着舒服、甚至是眼前一亮的照片，能增加别人对你的好感。 所以我个人建议，只要你长得对得起观众，就可以在简历里放照片，可以适当美颜一下，但是别搞成了“照骗”。 1.2 基本信息 个人基本信息，就是姓名、学历、邮箱、电话等，这部分正常写就好了，我只提醒大家别漏了以下几个面试官眼中的加分项。 一般人只在个人信息里写学历，不写毕业院校。如果你的学校名气大，你可以在这部分写上毕业院校。

3 月，跳不动了？>>> 读者大大们好，好几天没更新了。一方面因为这几天工作忙，占了写作的时间。另一方面是在准备这篇文章各种素材，今年是最难求职年，我希望通过这篇文章能帮大家提供高求职成功率。 这篇文章分为简历篇、面试篇、谈薪酬篇，包括了找工作过程中各个环节的技巧和防坑指南。 1. 简历篇 如果把自己看成一个产品，那么简历就是说明书。 写简历看似简单，想写好实则不容易。一份好的简历能帮你在一堆简历中脱颖而出。 以前写过一篇写简历技巧的文章，为了方便新读者，这次是把那篇文章的精华浓缩了一下，又补充了点新内容。看过之前文章的老读者可以快速浏览这部分。 1.1 个人照片 关于简历里放不放照片的争论，从来就没停过。虽然程序员不是靠脸吃饭，但我还倾向于放照片。 通常我在看简历的时候，如果看到一个小伙子的照片很精神，我可能就会想：他写的代码八成会很整洁吧。 没错，照片是别人对你的第一印象，正常人都喜欢美的东西，一张让人看着舒服、甚至是眼前一亮的照片，能增加别人对你的好感。 所以我个人建议，只要你长得对得起观众，就可以在简历里放照片，可以适当美颜一下，但是别搞成了“照骗”。 1.2 基本信息 个人基本信息，就是姓名、学历、邮箱、电话等，这部分正常写就好了，我只提醒大家别漏了以下几个面试官眼中的加分项。 一般人只在个人信息里写学历，不写毕业院校。如果你的学校名气大，你可以在这部分写上毕业院校。

AEAI HR人力资源管理系统是数通畅联软件基于AEAI DP开发的开源Java Web系统，用来协助管理公司人力、薪酬等事务，AEAI HR人力资源系统包括一些核心的人力资源管理业务功能，如：薪酬管理、考勤管理、绩效管理等模块，能够满足企业人力资源信息化的基本要求。 AEAI HR人力资源系统内部已预置演示账户，用于快速了解、掌握该系统。 产品下载地址： http://pan.baidu.com/s/111gia ，欢迎大家下载使用，也可以加入数通畅联产品QQ技术群 299719834，一起参与讨论。 官方网站： http://www.agileai.com 本次发版的AEAI HR人力资源管理系统为v1.0版本，AEAI HR系统目前简单易用，包括基本信息模块，考勤模块，加班申请，请假申请，出差报销和薪资管理，能满足中小型企业对人力资源基本管理需求， AEAIHR 系统功能架构图如下所示： AEAIHR 人力资源系统各模块的主要功能说明如下： 基本信息：主要是指新员工入职时，人力负责人在该模块开通账户并记录新员工的具体信息， 包括联系方式及日后工作调动情况等。 考勤管理：主要用于管理员工在有效的工作日内，每天上下班时间的考勤情况，员工每天己的账户登入后进行签到和签退。 加班申请：主要用于管理员工的加班情况，包括加班人员、时间、地点等信息。需要加班时

本次发版的 AEAI HR_v1.5.1 版本为 AEAI HR_v1.5.0 版本的升级版本，该产品现已开源并上传至开源社区 http://www.oschina.net/p/aeaihr 1 升级说明 AEAIHR根据实际应用过程中客户反馈，对相关BUG进行修正，同时完善部分功能、优化用户体验。另外，基于AEAIDP 3.5版本对AEAIHR进行代码重构，方便后续的扩展开发、测试、部署。 在本版本中出差报销功能迁移至AEAI EM（费用报销系统），AEAI EM和AEAI BPM流程管理平台将于12月中旬开源发布，敬请关注。 2 升级内容 1. 代码重构，采用最新版本的开发平台支持远程、增量、热部署 2. 按钮权限配置化，标签库方式实现 3. HR相关bug调整 基本信息： 1)编辑页面不能同时显示核准按钮和反核准按钮 2)已核准的在后面的Tab页面的列表界面不能显示按钮 出差报销： 1)新增的时候，不能做提交操作 2)编辑的时候，如果没有费用清单记录，也不能做提交操作； 3)列表页面起始时间，默认为上个月第一天 列表页面固定住当前分页数，以及所在页码 4. 添加跟Portal菜单集成MenuDataProviderHandler 5. 加班、请假、出差：选择人员时候，不显示管理员 6. 出差报销提供反核准功能 7. 薪资管理“上一月、下一月”放在“年月”后面 8.

为了疫情防控的需要,人社部要求取消现场招聘会,鼓励企业采用线上招聘,一部分大企业,比如腾讯、浪潮、阿里等多将原本的线下招聘计划挪到了线上,而一些急等用人的企业也通过微信、钉钉、**、ZOOM等一切可用的技术手段来尽快安排对候选人进行面试,以便早日有合适的人才加入。线上面试已成为不少企业特殊时期招聘的新选择。 线上面试其实对我们很多企业HR来讲并不陌生,平时我们和候选人进行的电话沟通面试,或因候选人在外地或没时间前来公司参加面试,会通过视频的方式进行初步面试等等,这些都是线上面试。 可以肯定的是,线上面试不能完全替代现场面试,特别是重要的职位。因为线上的沟通与线下还是有很大差别的,一个人的谈吐修养、形象气质、甚至身高体型等,只有通过现场面试才能做出更准确的判断。另外,大部分求职者也需要对工作的环境及企业文化进行实地考察才能决定是否要加入。 但是,线上面试如果做得好,不但可以大大提升面试的效率,还能在更大的范围内筛选优秀人才,提升招聘的效率与效果。 下面就如何做好线上面试,HR哥给各位HR提几点建议: 一、明确招聘标准 无论线下面试还是线上面试,明确招聘标准是基本前提。很多企业招聘标准并不明确,这样就容易导致线上面试走形式,发挥不了面试的筛选作用,也无法让求职感受到企业的专业性,提高了线下复试的放鸽率。 HR要协同业务负责人明确每一个岗位的招聘标准,通过什么问题去判断?谁来负责提问..

邮件标题： XX工作经验应聘XXXX+姓名+电话 （这样写 起码HR在想通知你面试的时候不需要再把邮件打开） 邮件正文： 尊敬的先生/女士： 您好。我叫XX，在XXX获知贵公司正在招聘XX岗位。我是XX学历（如果该公司对学历很重视），有XX语言，XX工作/项目经验（可根据实际情况，浓缩成一句到二句介绍）。特此付上简历一份，期待与您面谈。 ------------------------------------------------------------------------ 个人简历 开头写基本情况，比如姓名、性别、学历、专业等…… （这一部分可以根据招聘简章里面的要求写，比如有的要求学历、证书、经验。没有要求的，可以从简。）另外，可以精心准备一张照片1/3的小半身照（如果你觉得相貌突出，证件照也好看，也可以直接上证件照），现在数码相机已经是普及了，找个环境好点的背景，配上清爽有活力的面容，职业装最好，休闲装也可，最好不要运动装，背景也别是床，忌讳叼根烟（别笑，我真见过这样的简历）或者做怪动作。 【个人优势】 用1、2、3、4……列出自己的长处、项目经验等 ，注意要用HR看得懂的语言，比如：在XX项目中，我是骨干人员，主要负责XXXX功能（占本项目的X%），该功能是本项目的核心功能……（因为很多HR不是计算机专业的，即使是专业的，也因为擅长方向的不同

邮件标题：XX工作经验应聘XXXX+姓名+电话（这样写 起码HR在想通知你面试的时候不需要再把邮件打开） 邮件正文： 尊敬的先生/女士： 您好。我叫XX，在XXX获知贵公司正在招聘XX岗位。我是XX学历（如果该公司对学历很重视），有XX语言，XX工作/项目经验（可根据实际情况，浓缩成一句到二句介绍）。特此付上简历一份，期待与您面谈。 ------------------------------------------------------------------------ 个人简历 开头写基本情况，比如姓名、性别、学历、专业等……（这一部分可以根据招聘简章里面的要求写，比如有的要求学历、证书、经验。没有要求的，可以从简。）另外，可以精心准备一张照片1/3的小半身照（如果你觉得相貌突出，证件照也好看，也可以直接上证件照），现在数码相机已经是普及了，找个环境好点的背景，配上清爽有活力的面容，职业装最好，休闲装也可，最好不要运动装，背景也别是床，忌讳叼根烟（别笑，我真见过这样的简历）或者做怪动作。 【个人优势】 用1、2、3、4……列出自己的长处、项目经验等，注意要用HR看得懂的语言，比如：在XX项目中，我是骨干人员，主要负责XXXX功能（占本项目的X%），该功能是本项目的核心功能……（因为很多HR不是计算机专业的，即使是专业的，也因为擅长方向的不同