数字化转型之如何做好企业中台的架构设计
产业互联网时代,企业数字化转型将成为一种趋势。全球知名调研机构IDC此前的一项调查显示,到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心;到2020年,中国GDP的20%将来自业务数字化转型的增加值,数字化转型将上升到宏观经济层面,在改变企业运营方式的同时重塑经济面貌。 数字化转型其实是将数字技术应用集成到企业内部的管理领域和外部变化的商业环境中去,从而对整个业务价值链产生决定性的改变。那么数字技术如何帮助企业进行数字化转型呢?那就要从中台开始谈起。 一、什么是中台 中台是一个新的概念,但却是一个旧有的名词,只是在新时期我们赋予其新的内涵。这是因为在数字经济时代,IT建设方式发生了较大变化,为快速响应需求,我们需要用创新思想来建设IT。 中台,通过对业务、数据和技术的抽象,对服务能力进行重用,构建企业级的服务能力,消除企业内部各业务部门、各级分公司间的壁垒,适应企业特别是大型企业集团业务多元化的发展战略。基于中台,我们可快速构建面向最终客户的前台应用,从而满足各种个性化特征的前台需求,为企业的数字化转型提供明确的道路。 中台定义: 中台是一种企业级能力复用平台,具有一种共性能力,支持了多个业务。核心是“功能复用”,构建“大中台,小前台”来满足业务快速扩展的需求; 2.主要职责是汇总所有业务数据,协同各个业务单元