风投

我们经常看到朋友圈里某某公司获得了某轮融资，所谓的A轮B轮究竟是个什么概念呢？今天就跟小伙伴们分享一下A、B、C、D轮融资与天使投资、VC、PE的关系。 　　 天使投资（AI）： 天使投资所投的是一些非常早期的项目，有些甚至没有一个完整的产品和商业计划，或者仅仅只有一个概念。天使投资一般在A轮后退出，天使投资是风险投资的一种,投入资金额一般较小。天使投资人通常是3f即家人、朋友和傻瓜(Family、Friend、Fool) 　　 风险投资（VC）： VC所投的通常是一些中早期项目，经营模式相对成熟，一般有用户数据支持，获得了市场的认可，且盈利能力强，在获得资金后进一步开拓市场可以继续爆发式增长。投资节点一般为在死亡之谷（VALLEY OF DEATH）的谷底。VC可以帮助创业公司速提升价值，获得资本市场的认可，为后续融资奠定基础。 　　 私募基金（PE）： PE所投的通常是一些是Pre-IPO阶段的公司，公司已经有了上市的基础，PE进入之后，通常会帮助公司梳理治理结构、盈利模式、募集项目，以便能使得至少在1-3年内上市。 实际上融资轮次并没有太严格的定义。为了突出重点，我们可以通过一句话来解释： 　　 种子轮： 仅有一个idea，靠刷脸融资。 　　 天使轮： 已经起步但尚未完成产品，模式未被验证。 　　 A轮： 有团队、有以产品和数据支撑的商业模式，业内拥有领先地位。B轮

本文翻译自onstartups.com问答社区的一个Joel Spolsky的回帖。Joel Spolsky曾是MS Excel产品的核心开发，目前是纽约软件公司Fog Creek的老板。他的博客Joel On Software是在业界流行了10多年的老博客，记录了Joel十几年行业经验，覆盖软件企业运作的点点滴滴，视为行业知识经典。 创业网友提问： 我有一个新的社会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。 我无法用自己的钱给他们支付工资（他们也不期望那样），而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。因为我认为这个想法有潜力可以变为成功的企业，我想从目前这个阶段开始，就解决企业所有权/薪酬的问题，免得将来因为没界定清楚导致真正的问题。我倾向于把公司所有权在我们三个创始人当中平分，而且基于这个分配规则来确定将来盈利后如何分配。这个选择对吗？如果对，怎么才算公平的股权分配？这是我自己提出的想法而且已花了不少时间做规划（而且我很确定我将自己负担所有开发过程中发生的费用），所以我感觉我应该理所当然持有更大的股权。这个要求是否合理？ 我还同时企图想办法按付出的努力来激励我的合伙人。我不担心有人加入后什么都不干

文章目录 7.7. scrapy-redis实战-- IT桔子分布式项目1 7.7. scrapy-redis实战-- IT桔子分布式项目1 IT桔子是关注IT互联网行业的结构化的公司数据库和商业信息服务提供商，于2013年5月21日上线。 IT桔子致力于通过信息和数据的生产、聚合、挖掘、加工、处理，帮助目标用户和客户节约时间和金钱、提高效率，以辅助其各类商业行为，包括风险投资、收购、竞争情报、细分行业信息、国外公司产品信息数据服务等。 用于需自行对所发表或采集的内容负责,因所发表或采集的内容引发的一切纠纷、损失，由该内容的发表或采集者承担全部直接或间接(连带)法律责任，IT桔子不承担任何法律责任。 项目采集地址： http://www.itjuzi.com/company 要求：采集页面下所有创业公司的公司信息，包括以下但不限于： # items.py # -*- coding: utf-8 -*- import scrapy class CompanyItem ( scrapy . Item ) : # 公司id (url数字部分) info_id = scrapy . Field ( ) # 公司名称 company_name = scrapy . Field ( ) # 公司口号 slogan = scrapy . Field ( ) # 分类 scope = scrapy

　每个公司都有其自身价值，价值评估是资本市场参与者对一个公司在特定阶段价值的判断。非上市公司，尤其是初创公司的估值是一个独特的、有挑战性的工作，其过程和方法通常是科学性和灵活性相结合。 　　公司在进行股权融资(EquityFinancing)或兼并收购(MergerAcquisition，MA)等资本运作时，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣，另一方面，也要认可公司对其要出让的股权的估值。这跟我们在CYE市场买东西的道理一样，满意产品质量和功能，还要对价格能接受。 　　公司估值方法 　　公司估值有一些定量的方法，但操作过程中要考虑到一些定性的因素，传统的财务分析只提供估值参考和确定公司估值的可能范围。根据市场及公司情况，被广泛应用的有以下几种估值方法： 　　1、可比公司法 　　首先要挑选与非上市公司同行业可比或可参照的上市公司，以同类公司的股价与财务数据为依据，计算出主要财务比率，然后用这些比率作为市场价格乘数来推断目标公司的价值，比如P/E(市盈率，价格/利润)、P/S法(价格/销售额)。 　　目前在国内的 风险投资 (VC)市场，P/E法是比较常见的估值方法。通常我们所说的上市公司市盈率有两种： 　　历史市盈率(TrailingP/E)-即当前市值/公司上一个财务年度的利润(或前12个月的利润)。 　　预测市盈率(ForwardP/E)-即当前市值

前言： 从上一篇《 三天的风投对接活动内幕分享 》归来后，从中领悟了不少内涵。 之后暂停了找钱的想法，这些天也拒绝了不少想要参与众筹的同学。 目前主要精力放在以下三件事： 1：重新规划顶层设计。 2：同步第一阶段任务。 3：找合适的人加入团队。 下面和大伙分享一下最近的事项。 一：重新规划顶层设计 记得当年推出IT联盟评级方案时，大伙虽然期待，但都一致的认为这是近乎不可能的任务。 在你们还认为不可能的时候，我内心其实是一有个方案的： 一个比较曲折，因难，但是至少还是有希望的方案，大意是这样的： A：通过众筹吸引种子用户。 B：通过吸收风险投资。 C：通过风险投资的影响力回头再吸引众筹用户。 如此往复，在每一轮风投之时，再吸引一部分IT众筹，把大量的用户变成为股东，同时避开非股东的IT工作者（且视这部分人为阻力）。 然后从学生入手，以引导的方式，培养学生的参与评级思维。 最终通过：大量的IT股东+学生，在2-3年后培养出IT评级的风潮。 该方案最大困难是：要不断的释放股份，为了要避开非法集资，还得转成基金的操作模式，实行周期长，而且必须依赖有风投的大量资金才有可能成事。 -----不过现在有了更优的方案，上述所有的困难也没有了，故之前的方案公开也无伤大雅了，哈！ 二：关于公司注册 一开始是打算自己来，也在广州红遁网申请并通过核名：随天网络。 后来发现没那闲功夫继续折腾，想找个中介：

“金种子工程”由中关村管委会设立， 针对初创期企业特点，通过遴选金种子企业，强化服务，促进初创企业快速发展的培育工程。 金种子工程采用1+N工作模式，“1”是指“金种子工程”联席会(以下简称联席会)，联席会由创业导师和创业服务机构代表组成，在中关村管委会指导下开展工作；“N”是指各类创业服务资源组成的创业服务集群，包括中关村示范区大学科技园，科技企业孵化器，留学人员创业园，新型创业服务组织，天使投资人，社会组织和平台型企业等。 在日前举办的第八批中关村金种子企业名单发布暨优秀企业代表路演活动中，北亚企安科技(北京)有限公司经过筛选成为新一代“金种子”，覆盖新一代企业级数据恢复技术研发与服务，电子物证检验鉴定技术研发与服务、电子数据司法鉴定中心等领域。 路演现场，北亚企安科技(北京)有限公司负责人张宇上台讲述了北亚产品及研发方向。 在筛选新一批金种子企业过程中，中关村管委会以获得中关村科技型小微企业研发经费支持的企业为基础，通过中关村硬科技孵化器、创新型孵化器、技术转移机构、社会组织等推荐，经过初审和组织企业在各分园开展路演评审，遴选出207家金种子企业。207家金种子企业覆盖6个高精尖产业领域，2017年研发费用投入总金额为6.73亿元，企业累计融资规模达45.18亿元。 北亚企安科技(北京)有限公司，国家高新技术企业，拥有32项软件著作权，2项自主发明专利。员工25名

很多人想知道马云说过哪些名言，马云有哪些霸气经典语录呢？下面小编为大家介绍一下，看完足够影响你们一生！ 1、五年以后还想创业，你再创业。 2、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。 3、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。 4、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 5、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。 6、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 7、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 8、改变文化很难很难，但也不是不可能，我创建了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。 9、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 10、大势好未必你好，大势不好未必你不好。 11、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。 12、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 13、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。 14、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 15、建立自我、追求忘我。 16、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。 17、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 18、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

初创企业发展中往往遇到很多问题，缺少帮扶难以引得人们关注;没有 资金 发展都是难题。初次创业的朋友，无论在社交人脉还是创业知识上都缺少积累。在很多时候，创业 项目 会被问到估值多少，对于很多创业者来说，估值也是一个难题。那么，我的创业项目价值几何?如何对创业项目进行估值呢? 我们先来看看估值的基本概念: Pre-money Valuation，即融资前的估值。简称 Pre。 Post money Valuation，即融资前估值+VC 投进来的钱。 如果融资前估值是 700 万，而天使投资 300 万，那么创业团队就有 70%的股权，天使有 30%。Option pool，即期权池，在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，如果不预留，会导致将来进来的高级人才如果要求股份，则会稀释原来创世团队的股份，这会造成一些问题。 还是按照上面这个例子里的数据，如果天使要求 Option pool 是 20%的股份，而天使拥有投资后的公司的 30%，那么创始团队就只能拥有 50%。也就是说，现在的创世团队把自己的20%预留给了未来的要引进的人才。 一个初创公司可能仅仅只有一个想法或一个计划，公司也许有，也许没有营业收入。但是，所有初创公司都以下相同的特点: 营业历史很短; 还没有产生利润; 预测收入及利润会大幅增长，可以为投资者丰厚的回报。 创业项目的方向，创业者的素质，团队的完备程度

网上看到一篇文章。关于创业公司CEO要给自己开多少工资。 当然，原文中的一些创业公司样例都过于高大上。譬如一创业就拿到A轮B轮的融资。对于这种案例我想说的是：“太脱离人民大众创业者”。 纵观我国的IT创业者，大部分都是从小额资金投入開始的，也就是说一般都是几个志同道合人一起出资成立公司，然后为共同的目标而奋斗。假设产品有创新、有市场、够噱头，没多久就会得到风投的青睐。然后获得投资。 自然而然的非常多CEO開始给自己涨工资。 这里插一句话：关于风投 不知道从何时起，IT创业公司大都開始以“何时拿到风投、拿到多少风投”成为了衡量这个企业或者产品“牛逼”的标准。假设在一线城市（譬如北上广）假设你告诉大家你的公司还没有拿到过风投。立刻会被周围的同行所“歧视”。 歧视的有道理吗？道理是有，仅仅只是有些歧视者的歧视原因是为了炫耀自己拿到风投后收入有了“非常大增长”。 从 我了解身边的几个有风投性质的朋友来看，他们也非常感冒一拿到钱就立刻提高自己工资（有的甚至成倍增长）的CEO。这些CEO的心态非常easy嘛：创业期间有的 CEO仅仅拿非常微薄的工资。譬如5000，二三线城市甚至仅仅有2000。好不easy拿到风投了，早就憋坏了，还不赶紧给自己涨涨工资？于是原本5000涨到1 万甚至2万的不在少数。 偷偷的说。 或许这时你和风投的第一根梁子就这么小小的结下了。 我先来分类我身边的几个创业者案例：

今天我们来看下一个初创公司的创始人CEO一般来说该给自己开多少工资。“股权”大概能算是点儿盼头 以一个有三个合伙人的初创公司为例，创始人拿股权的70%，另外两个人联合创始人各拿10%，然后剩下10%的期权池。 创始人CEO该拿多少工资？ 创始人CEO这个头衔很帅吗？但着实是苦逼的干活。今天我们来看下一个初创公司的创始人CEO一般来说该给自己开多少工资。 美国媒体曾经针对美国创业公司做过一项调查，结果显示：美国初创公司的创始人的现金工资一年下来大约在10万美元到25万美元之间，公司首席执行官通常拿的工资最高；奖金大概在0美元到10万美元之间，还有一定的股权，不过几轮融资下来通常也不高，通常在20%以下。 这毕竟是大洋对岸的数字，为了弄清楚国内创始人CEO到底能拿多少钱，虎嗅采访了一些国际知名的风投机构以及初创公司的创始人CEO（在创业团队中一般创始人会出任CEO），本文主要针对的是普通的互联网创业者。 1、初创企业拿多少钱用做人力成本？融资额的1/5-1/3 作为一家初创企业，人力成本是非常重要和重的一项支出。某知名VC告诉我们，虽然企业的人力成本很难说——因为不同行业各不相同——但其中仍有一些规律可循，那就是人力成本约占到融资额的1/5-1/3，而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。 以200-300万元人民币之间的A轮融资为例，取一个中间值，即人力成本大概在50万上下