电子商务

周六，参加北京的开发者马拉松活动，北京现场人超多，我一个上午是在微软中关村大楼一层大厅的沙发上坐着的。想不明白微软为什么不换一个大的会议室，最近微软的很多推广活动搞得都很糟，比如上次的抽奖居然超过一半都是活动组织和工作相关人员的这类事就不再多说了。于是，下午，顶着大雨，跟老婆跑了三家苏宁，纠结了好久，痛下心来买了一个。以下就是自己的一些经验之谈，纯属个人偏见，各位仅供参考之用。 购买 目前比较靠谱的方式就是在苏宁买。科技城不好说，中关村一个旮旯里出现了所谓的微软店，但是比苏宁店贵200块钱。 我逛了三家苏宁店，销售surface的位置都很明显，不过站台周围没有销售人员，你得自己叫他们过来。 另外找个靠谱的地图搜索苏宁店的位置，比如百度地图，我在腾讯地图里居然显示在中关村没有苏宁店。 所有的苏宁店都没有不带键盘的，你要买就只能最低买4488这款。不过我看到在苏宁网店提示说不带键盘的有货，各位可以试一下。 另外店铺没有贴膜，可以在苏宁网店买，79。效果一般。而且只能自己贴。 外观 重量和厚度跟IPAD肯定没法比，但我觉得不耽误使用，毕竟上面跑的是windows，但我觉得某些再重量和厚度上的牺牲是值得的。 支撑架我觉得有点纠结，这东西坏了之后肯定没得修。 另外有兄弟反应掉漆的情况，我没有遇到，不过从回帖的数量上来看还是有不少。买的时候需要注意。 总体来说外观给人很专业的感觉

一.O2O、C2C、B2B、B2C的区别在哪里？ o2o 是 online to offline 分为四种运营模式 1.online to offline 是线上交易到线下消费体验 2.offline to online 是线下营销到线上交易 3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验 4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验 比如:保险直购O2O,苏宁易购O2O,大众点评O2O等 c2c是 consumer to consumer 就是个人对个人的，比如淘宝的小店铺。 b2c是 business to consumer 是商家对个人，这个就很多了卓越、当当、京东等等都是。 b2c c2c 很重要的一点是都运用了物流。 b2b 是business to business 是企业间的，比如阿里巴巴。 举例通俗说明一下就是： C2C 就是我卖东西你来买 B2C 就是我成立个公司卖东西，你来买 O2O 就是我成立个公司卖东西，你来买，但是要你自己来拿 B2B 就是你也成立了公司，买我公司的东西 二.电子商务知识口诀 B2B有三宝：企业、中介、沟通好 B2C有三宝：品牌、渠道、销售好 C2C有三宝：你开、我买、支付宝 O2O有三宝：线上、线下、一起搞 LBS有三宝：签到

我选取的3款APP是微信、酷狗音乐、淘宝 微信的优点：第一：界面非常的简洁，主体功能突出，例如你第一开始使用微信，你就知道他是做聊天的，而且你马上就懂得如何使用，不像一些其他的软件，密密麻麻的功能菜单让用户望而却步。第二：功能丰富，这似乎与第一点矛盾，其实这是微信的最特别的地方。微信通过像公众号小程序等一系列措施，将丰富的功能都藏了起来，以保证第一点得到更好的发挥。 缺点当然也有，从上面两点不难看出，微信在为了保证简洁的同时，将很多功能的入口藏了起来，这就导致用户很难找到一些需要的功能，有的功能甚至都没几个人知道。还有就是微信的好友是没有组的概念的，这就导致好友多了后，非常的不便于管理。微信的优点：第一：界面非常的简洁，主体功能突出，例如你第一开始使用微信，你就知道他是做聊天的，而且你马上就懂得如何使用，不像一些其他的软件，密密麻麻的功能菜单让用户望而却步。第二：功能丰富，这似乎与第一点矛盾，其实这是微信的最特别的地方。微信通过像公众号小程序等一系列措施，将丰富的功能都藏了起来，以保证第一点得到更好的发挥。 酷狗音乐 酷狗公司是中国极具技术创新基因的数字音乐交互服务提供商，互联网技术创新的领军企业，致力于为互联网用户和数字音乐产业发展提供完善的解决方案。 自公司创建以来，一直在数字音乐发展上大胆尝试，与大量唱片公司、版权管理机构合作探索发展思路，积累了海量的数字版权

　　传统项目 各种企业里面要用到的管理系统(ERP,OA,CRM)物流项目............ 需求方:公司,企业内部 盈利模式:项目本身实践 技术侧重点:业务功能 互联网项目 门户网站:电商网站:baidu , taobao 技术特点: 技术范围广 技术新 要求双高； 高并发(高并发、静态化技术、CDN服务、缓存技术、异步并发、池化、队列) 高可用（集群，负载均衡，限流，降级，熔断） 常见电商模式 电商行业的一些常见的模式 B2C :商家对个人 如:亚马逊，当当 C2C:个人对个人: 咸鱼 B2B:商家对商家 如阿里巴巴 O2O：线上和线下结合：如饿了么 P2P:在线金融，如贷款 B2C平台：天猫，京东，一号店 乐优商城介绍 项目介绍 乐友商城是一个全品类的电商购物网站(B2C) 用户可以在线购买商品。加入购物车，下单，秒杀商品 可以评论已购买商品 管理员可以在后台管理商品的上下来。促销活动 管理员可以监控商品销售状况 客服可以在后台处理退款的操作 来源： https://www.cnblogs.com/jacksonxiao/p/11523958.html

在购买产品的时候，现在很多人都是直接在淘宝，天猫，京东这些电商网站购买。但是索尼用户都知道，索尼是由自己的在线商城的。那么索尼在线商城和在电商网站上的网店售价对比上，会不会更加便宜呢？ 1、相对更加便宜 索尼在线商城（https://www.sonystyle.com.cn/）是索尼自家的在线商品购买网站，因此索尼有着最直接的掌控。而淘宝天猫京东这些电商网站，是一个第三方的网站，相对来说会收取一定的经营费用，所以产品价格会稍微贵一点，而索尼在线商城是自己的，没有额外的费用，因此产品的售价相对来说会更加便宜。 2、产品保证正品 而且在电商网站上购买的产品，用户也难以知道产品有没有被掉包的可能，相对风险较大。而索尼直营店是索尼一手把控。无论是产品的质量还是产品的正规性都得到了保障，确保用户在索尼直营店上所购买的商品一定是索尼官方的正品。 索尼在线商城是索尼一手把握的，所以在经营上没有额外的费用，相对产品价格会更加便宜。同时是因为索尼自己出品的，可以确保产品是索尼正品。确保用户不会买到假货。 来源： https://blog.csdn.net/sonysony101/article/details/100855542

经过慎重考虑，火星来客决定推出淘宝客技术篇系列文章，主要讲解如何更优雅的使用阿里妈妈和淘宝开放平台的技术接口，当然也不排除业界的一些API使用。同时，也许会穿插一些淘客运营的思路。 如果，你是一位淘客推广者，或者你想获得更好的淘客推广软件，或者你想知道API怎么使用，抑或是你想学习淘客的运营技术，不妨关注火星来客。 在看该系列文章之前，火星来客默认你已对阿里妈妈淘宝联盟有初步的认知的，否则建议你先去了解下什么是淘宝客。 来源： https://www.cnblogs.com/kalman/p/11521698.html

一、分析目的 某朋友今年大学本科毕业，希望到发达地区进入互联网发展，推荐从事用户运营工作。为了更好的让其了解该岗位的现状及能力要求，特此分析。 二、数据来源 为了保证数据分析达到预期效果，数据主要从招聘网站上采集。目前主流招聘网站有智联招聘、拉勾网、汇博人才等，那么如何选择相对最合适的招聘网站呢？首先从百度指数了解主流招聘网站人群画像数据。 招聘网站人群画像 图一：汇博人才 典型的区域性招聘网站，主要在重庆、武汉、成都等地区使用较多 图二：拉勾网 主要分布在北京、上海、深圳、杭州、广州等一线发达地区 图三：智联招聘 主要分布在北京、上海、深圳、杭州、广州等一线发达地区 ——汇博人才是典型的区域性招聘网站，主要在重庆、武汉、成都等地区使用较多 ——拉勾网和智联招聘求职人员分布基本一致，集中分布在北京、上海、深圳、杭州、广州等一线发达地区 招聘网站 Slogan ——从Slogan来看，智联招聘大而全，而拉勾网属于互联网垂直领域招聘网站，最终选择拉勾网作为数据来源，展开对互联网用户运营岗位的分析 三、利用 python爬取 拉勾网 数据 抓取了拉勾网“用户运营”搜索结果中的招聘城市、行业、福利待遇、公司规模、标签、超链接、岗位名称、薪资水平、学历要求、工作年限等字段数据。 图五： python部分抓取脚本 图六： python抓取结果截图 ——抓取结果大小合计71KB，450条数据

导读 ：“怎样快速干一件事”，比如“21天学会Java"、"怎么月赚10万”，是群众喜欢乐见、梦寐以求的幻觉。我们继续探讨“怎样快速开发一个APP”，谈谈我的个人理解。 雷观 ：快速开发一个APP，至少有3种方法。什么也不做、拿来主义、标准化和复用。 一、什么都不做 听起来，有点“抖机灵”，但蕴藏着大道理，很多人忙忙碌碌，却不觉。 1、尽可能不开发APP APP、Windows客户端，都经历过一段时间的繁荣，但最终归于平静。 平凡的事物，才能长久。 不是刚需高频需求类的网站产品，客户端模式的软件，很可能不值得去开发Android、iOS、Windows客户端应用。 如果一件事情，从开始就知道是“高概率失败事件”，我们可以选择不做。 如果非要做，那也完全可以一步步来，比如先做微信公众号、HTML5速成的APP等。 2、不开发某个模块 微信社交火了，在APP里增加了“社交模块”。 直播火了，在APP里增加了“直播模块”。 电商火了，在APP里增加了“电商模块”。 什么火，就增加什么，丝毫不顾自己APP的运作逻辑。 用户为什么用现在的服务，为什么要用新增加的“直播”等服务。 一个企业服务的APP，比如协同办公软件，增加直播，纯属多余。 如果非要做，也要围绕自己APP的核心价值和客户需求去做，比如目标企业需要用“直播”去做品牌宣传，让求职者、大众、潜在投资者看看自己公司的专业化运作。

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（1） 2009年我看了两本书，这两本书都挺影响我的，现在我的很多思维也都和这两本书有关。 一本是郎咸平出的《产业链阴谋》，讲到了生产性服务，讲到了6+1最诱人的环节。 一本是李黎杜晨写的《轻公司》。 其实这两本书是有内在暗关联的，都是讲产业链，但李黎杜晨提出来在互联网的基础上怎么把产业链6+1服务做轻，用轻捷的方式快速做起来。 我现在转回企业服务，其实也在探索这种方法在企业互联网、产业互联网方面的落地。 轻公司，这个词非常好。你是要做重公司，还是要做轻公司。电子商务公司为啥那么高速发展，就是因为他们本质符合轻公司的特征。 其实，现在的公有云计算、大数据和人工智能、微信平台与小程序，就是为轻公司而准备的IT基础设施环境。但是我看好多大型企业都用偏了，偏偏要求私有软件、定制化、封闭数据。 谁代表未来，一目了然。要坚持住。因为相信，所以看见。你信仰什么，很关键。 （2） 2009年是什么年？是全球金融危机。 2001年11月，中国加入WTO，中国开始迅猛制造大量出口，中国成为世界工厂、世界最大的制造大国。 2005年、2006年那时候，中国有三个媒体报道特别多：留守儿童留守老人留守妇女与春运、黑心工厂与安监、缺电家家企业备柴油发电机。 如今十年过去了，有了高铁，也有了阿里云优化后的12306网上买票，也有了进城安置教育/医疗/养老社保的政策，也有了环保监，也不缺电了。 2010年