B2C电子商务
【Refers to http://www.cnblogs.com/Apollo/archive/2006/05/18/403012.html 】 卓越、当当,淘宝、eBay易趣,如 豆瓣,饭统网、大众点评网、热价网、天天购物、第二书店、5288鲜花网 卓越和当当:B2C模式还有不少缺陷。由于主要靠压低产品价格而在采购价与销售价之间赚取差价获利,又要自建仓库,又要自己解决配送(卓越网也自己提供部分配送),其毛利率可说是低得不能再低。兼以常常还要不惜血本以低折扣和大促销为招徕,就更使盈利空间日趋逼仄。更要命的是,与C2C企业的免缴营业税不同,高达17%的营业税,国内的B2C企业都要照交不误,一分都不能少。 卓越和当当在自有B2C业务之外,也一如亚马逊那个样提供柜台出租业务,但出租业务所占比重尚不足总利润的10%,而亚马逊的出租业务则占到了 利润的47%。 淘宝虽然做的是C2C的业务,但是占营业额 70% — 80% 的卖家都不是个人商户而是企业客户。只是这些企业客户在 C2C 平台上做的 B2C 业务,以往大多冠之以大卖家业务、超级商店等且与中小卖家不做区隔而已。而现在,这些大卖家业务大多已独立出。 淘宝的B2C平台模式也无法逃避成本和服务水平这样的物流瓶颈问题。易观国际认为,由于通过不同制造商和分销商实现对个人用户的直供,物流费用和准时订单履行率等服务水平很难保持统一