创业

CSDN20周年直播分享:日拱一卒,成为技术合伙人,力争财务自由

大兔子大兔子 提交于 2019-11-29 13:19:01
公开课主题:日拱一卒,成为技术合伙人,力争财务自由 内容介绍 成为技术合伙人,是广大技术达人最靠谱的职业发展方向,也是实现个人财富自由的可行方法之一。 听众受益 学习方法、职业发展规划、技术方向的选择、财务自由 内容大纲 1. 简单的自我介绍 雷文,xx科技公司Java开发工程师,前京东Java开发工程师。 本科,2012年大学毕业开始工作,7年工作经验。 个人特点:自由洒脱,略显任性。 这次分享,不仅奉献给CSDN广大用户,也面向自己。 既是对过往7年经历的总结和升华,也是未来发展的指南。 2. 个人成长经历、公司经历,4个阶段 2.1 大学(2008.9~2012.6),刻苦修行的年代 武汉科技大学,软件工程。 大学期间,大一,C/C++/Windows开发入门。 大二,就定下了自己的长期目标,成立自己的公司。有一天,不再为钱而工作。当然,过程是非常曲折的,至今还在为之奋斗。 大二到大四,基本没上课,主要是自学。 知识领域:编程语言C/C++/Java/.Net 、各种Web开发框架、Web前端、Linux等,自学财务会计、风险投资、商业管理。 学习方法:自学为主,看书、看博客、看视频、写代码、写项目。 毕业找工作:武大华科,迅雷网易腾讯基本没过。 校内,正好有一家,笔试第一名,秒针,薪资还可以,公司也很不错。 择业考虑因素:地区-北京,行业-网络广告-互联网最普及的商业模式

无数个骂娘的故事告诉你,千万别做技术合伙人!

我只是一个虾纸丫 提交于 2019-11-29 13:18:44
不好意思,我并没有写错标题! 妓术合伙人,本质上和娼妓并没有什么不同,都是用身体+青春换金钱。 今天,和几个创业的朋友聊天的时候,其中一个技术合伙人的朋友被他们的公司的CEO各种恶心,在我们在群里一直听他在骂娘。 是我沟通有问题吗? 和每一个团队都搭配的不错啊! 是技术水平不够吗? BAT背景,拥有百度T7的头衔,应该不会差啊! 是管理能力缺乏吗? 带领公司里面将近20个开发,奋战了3年,APP都快4.0了,我真的不信! 都不是,是你太贵了!公司不想养你了! 公司要弄你走,能够给你编出一万个理由。技术人员与任何一个职位的人员吵架,永远是技术人员输!看着这哥们的好几屏脏话,其实每一句都刺痛心里最脆弱的地方。 我是怎么过来的? 想起自己从大企跳出来创业的这两年多时间: 扫地、换水、拉网线; 运维、装机、修打印机; 对外,开发网站、APP、公众号; 对内,开发销售、OA、核对帐系统; 白天,为了那么几分钱一条的短信费用,与合作商撕逼破口打骂; 晚上,架构、数据库、前端页面都需要你一一审核,与兄弟们撸代码到凌晨; 同事技术问题不会时,自己需要自学后再教他; 同事对未来迷茫时,同样迷茫的自己,违背良心的给其画饼说未来。 看着自己手里少得可怜的股份,所承受的压力与艰难,一点也不亚于人前光鲜的CEO。在背后默默耕耘的你,还不时的留个心眼。 公司发展不顺畅了,要当心每一个部门甩过来的锅

创业公司需要时刻提醒自己的九件事

我的未来我决定 提交于 2019-11-29 10:55:49
一、数据分析说明一切。 这个问题我们要简短直接一些:关于产品或服务使用情况的用户数据,说明一切。没有用户数据,等于是在一片黑暗中,好像开一辆没有刹车的超跑一样。不、行。如果你还没有布置好数据分析堆栈的话,把它做为你明天的头等要事,将其做为你公司最重要的 KPI 指数。如果之前你觉得可以离开分析工具的话,再好好想想这个问题,现在已经不是 2014 年了。基于事件的数据追踪能够帮助你和你的创业团队通过时间地积累,更好地了解用户行为。专注在网站和 app 最重要的操作事件上面,确保从头至尾都有数据追踪。你不会是第一个基于错误数据做决策的人。 二、用户怎么流失的?解决它。 当数据开始涌入的时候,一定要确保将精力专注在下降幅度最大的那一点上,解决好流失问题。这就是说,你需要对流失的环节进行优化,也就是离开的用户占比例最高的那一部分。 如果你一直花钱去获取用户,但是却始终存在用户流失问题,解决它就能够有更高的胜算。 三、留住用户。 除了上面所说的用户流失问题,我们来快速分享一些关于用户留存的经验。在我遇到的大多数创业者当中,这是最常见的被高估的问题。 如果你能选择,一边是 100 万次用户访问,一边是 100 个付费用户,你会倾向哪一边? 但愿你选后一个,因为对你的公司整体来说那意味着更多。100 万的访问量被我们称之为虚名指标 (vanity metric),并不说明任何事

不是每个程序员都是适合创业,即使你工作了十年

柔情痞子 提交于 2019-11-29 10:25:58
摘要: 前天晚上看吉日嘎啦老师的博客,让我突然找到生命的动力了,熬夜看到3点左右(哥哥我一向都是十点钟睡觉的),最近有看到园子里一个关于程序员 创业 的文章,不免要浅谈一下自己的一点想法,欢迎各位拍砖,但是是请看完再拍,谢谢 正文 为什么要创业? 原因: 给人打工只能解决温饱问题,不能实现国家领导人N前的提出的小康生活水平,感觉对不起党和人民,所以需要创业。 想挖一口属于自己的一口井,如果有一天我们老无所依,把我们埋在春天里是不可能了,也不可能让我们活在新闻联播里,还是有一口自己的“井”,比较靠谱 自我价值的实现,总感觉自己牛逼嘻嘻,天天和我们这个苦逼的程序员在一起,体现不出自己牛逼闪闪的才华和光芒,需要实现自己的人生价值就要有自己的事业。 无奈之举,工作不顺心,老婆大人没有好衣服穿,孩子没有学上,结婚没有房子住,据说创业可以一年挣房子,三年可以上市,五年冲出亚洲,十年冲出地球,移民火星。。 羡慕嫉妒恨,看看人家比尔盖茨大叔大学没有读完就成首富,马云一个高考n年才考专科的学校,就成为创业教父了,天天脑子里是赢在中国,做梦都是陈安之的成功学,吃饭都是想张爱玲的那句:出名要趁早,这样的人不创业能干嘛 现在的创业环境 时间上,没有十年前互联网初期的黄金时期,炒概念都可以炒上市 行业上;面临一代成长出来的互联网三座大山(阿里,百度,腾讯..),达到一定高度时候遇到面临的瓶颈。 门槛上

程序员的“非程序员”之路

烈酒焚心 提交于 2019-11-29 10:22:16
摘要: 20多年前我就开始写代码,很喜欢写代码,直到现在为止仍然热度不减!人生总是会和你开点小玩笑,我在多年之前走上了”非程序员“之路。我觉得无论你将来是否继续走技术路线,你的程序员经历将为你打下雄厚的基础。本文为你分享我的一些心得,为你分享一些程序员也应该掌握的”非程序员“技能,希望对你有帮助。 什么是”非程序员“? 什么是程序员?这应该不用解释了。所以”非程序员“就很容易解释了,只要你从事的是IT类工作,但又不是写代码的,你就是”非程序员“! ”非程序员“常见的职位有:项目经理、产品经理、测试工程师、配置管理员、实施工程师、SQA等;除此以外还有部门经理、副总、总经理、老板! 按照时间顺序,我做过的职位有:程序员、项目经理、研发中心经理、副总经理、常务副总,后来我创业了,所以老板我也当了一回!(PS:我这个老板是光棍司令) 我的程序员之路 如果我问你:你写过代码吗? 你肯定会说:写过,而且还写了很多! 请你留意,我说的是”写“代码,而不是”敲“代码噢。 我的运气比较好,高中一年级的时候学校就开课《BASIC语言》这门课。当时电脑是很稀缺的资源,家里没有计算机,虽然学校有计算机房,但上机的时间并不多。当时我编写程序的方式就是用笔在练习本上写代码,调试程序的方法就是在脑袋里面运行这个程序。平时我写下大量的代码在练习本上,非常珍惜上机时间,想榨干在电脑房中的每一秒中

用一个创业故事串起操作系统原理(一)

六月ゝ 毕业季﹏ 提交于 2019-11-29 09:49:03
第一回:小马创业选园区,开放标准是第一 小马最终还是决定走出大公司,自己去创业了。 他之所以这样决定, 有 两个原因,一方面 , 大企业多年的工作经验让他练就了从前端到后端,从 W eb到 A pp,从产品设计到测试交付的全栈能力 。 他很自信,靠着这些能力,闯荡江湖应该没什么问题 ; 另外一方面,他听说 , 姓 “ 马 “的,创业 成功 的 概率 好像比较大 。 创业 首 先要注册公司 。 注册公司 就 需要有一个办公地点 。 所以 , 小马需要选择一个适合创业的环境。他找了很多地方,发现有的地方政策倾斜大型企业,有的地方倾斜本地企业,有的地方鼓励金融创新 。 小马感觉这些地方都不太适合他这个IT男。 直到有一天,小马来到了位于杭州滨江的 x 86创业园区 。他 被深深 地 吸引住了,当然首要 吸引他的 就是园区工作人员的热情。 园区的工作人员向小马介绍 了以下信息。 “首先, 咱们这个 x 86园区,主要有三大特点,一是标准,二是开放,三是兼容。像您这种创业者还是非常多的 。 初次创业不一定有经验,园区提供标准的企业运行流程辅导。 “ “ 另外 , 我们园区秉承完全开放的态度 , 对待各种各样的企 业。 不封闭,不保守 。 只要您符合国家的法律法规,我们都接纳 。 而且 , 整个园区 是 一种开放合作的生态,也有利于不同企业之间的协作 。“ “ 再就是兼容 。

创业学习---《预判项目的长期壁垒》--B-2.预判模块---HHR计划---以太一堂

倾然丶 夕夏残阳落幕 提交于 2019-11-29 08:33:59
一,《开始学习》 1,投资人经常会问CEO:你的项目的长期壁垒是什么?你是怎么思考的? 2,三个预热思考题: (1)突然有一天,大公司要抄你,你会怎么办? 答:用增长技术来和他竞争。 (2)你项目的长期壁垒是什么?你是如何发现和构建的? 答:项目的长期壁垒是:增长技术。通过不断地A/B,并学习同行够贱的。 (3)你所在行业里大家竞争的稀缺资源是什么?你有办法慢慢拿到手里么? 答:会做增长的人和有A/B思维的技术人员,产品等。 所以,平时需要多接触一些头条的人。 二,《投资人眼里的护城河》 1,护城河,是股神巴菲特发明的。护城河:企业所独有的竞争优势,这种优势能够让企业在长久的竞争中生存下来,并且维持住原有的利润率和市场份额。 2,护城河,也就是壁垒,也就是你特有的竞争优势。 三,《壁垒有什么价值》 1,壁垒,护城河的三个价值:巩固你的竞争优势,获得更高的市场集中度,获得更高的利润。 2,腾讯抄你,你怎么办? 答,比如我有增长技术,腾讯单独抄产品也没用。头条最强的是一整套的增长技术。 3,竞争壁垒,决定了行业的集中度。我所在的行业是内容消费行业里面的XXX属性社区,是很容易打造壁垒的,可以在行业里获得更高的市场份额。 四,《怎么打造自己的护城河(壁垒)》 来源: https://www.cnblogs.com/yueyebigdata/p/11494998.html

一个超级美女程序员的创业感伤!

我是研究僧i 提交于 2019-11-29 05:50:03
现在基本上我去做每个用户,技术交流我亲自拿笔记本电脑和别人讲,方案我亲自写,客户关系我亲自做,我能把安全界所有厂家的技术优劣势说清楚,而且我做关系做得不错,基本上谈10个项目,会中8 个,因为技术讲得有一套,然后我很擅长和高层打交道,我和高层打交道都是用人格魅力征服他们,我和所有的老总刚接触都会表现的特别优秀,让别人很佩服我,然后我又会做出很柔弱的样子,楚楚可怜的,和他们说创业如何艰辛,最后所有的老总都觉得不帮我很对不起我似的,不但给我项目还要请我吃饭! 但是我感觉好多人开公司象跳水似的,不敢跳,但是跳下去以后也就那么回事情,没什么害怕了!但是记住:“你有什么资本?是技术特别厉害,还是市场特别厉害!”,如果你两头都站不住脚那么不要跳! 其实我觉得年轻人创业,在没有资金的情况下基本都是玩项目起家,只要你有足够的关系拿到项目,然后会运作项目,马上很快几百万会有的,等玩项目完成原始积累之后搞资本运作,做个某知名大厂家总代和大家操作资金!那样就比项目稳多了! 我周围全是30岁左右年轻人,全是白手起家的,大家共同的道路都是先做工程,做工程项目主要是人的能力,不是资金,主要看你公关能力如何?只要搞销售是个高手,拿几个项目下来,做几年项目就完成原始积累,就到资金运作了! “关系就是金钱,关系是第一生产力!”,哪个大公司的老板在省里面政界没有靠山的,很多时候尤其搞项目,商场永远和官场是连在一起的!

《程序员你伤不起》读书总结

≯℡__Kan透↙ 提交于 2019-11-29 02:42:58
关于作者 作者吉日嘎拉(蒙古语为吉祥如意),不知道是真名还是网名 微软C#开发语言MVP 2000年毕业于黑龙江大学计算机系软件专业 最大成就 通用权限管理系统组件,经过长达十多年的完善。 作者的优点 高效率,高产出 作者是一个优秀的程序员,在时间紧、任务重的情况下,能够很高效的产出,这一点非常的不容易,用作者的话说是“自己的积累足够多”。 热爱学习,热爱写程序,热爱读书 作者为了写程序能够达到废寝忘食的地步;作者会买很多书,在读书上非常舍得投入。 喜欢总结,重视积累 这本书实际上就是作者写的博客整理而来的,作者经常会总结工作中遇到的问题,会经常思考如何提供工作效率,如何管理项目。 作者的权限管理组件也是经过多年积累,不断完善起来的。 作者的缺点 缺乏商业能力,创业过程中也确实犯了很多错,当然,对于大多数创业者来说,这些错,即使知道了,也会犯。 对我的影响 要积累自己的组件和类库,比如 代码生成器、权限管理组件、电商系统等。 学习要更具有针对性、目的性,用不到的东西学了基本也等于白学,因为你没有用起来。 学习新技能,从易到难,越快入门越好,比如不要一上来就看大厚书,一查资料就是深入分析、详细解释 项目管理,一定要有说“不”的勇气,然后再讲究说“不”的艺术,否则客户的需求会不断地增加。 团队管理,对付老油条,先带大家学习公司规定,签字确认,找前台或人力帮忙,严格执行公司规定 创业