创业

展望未来，总结过去10年的程序员生涯，给程序员小弟弟小妹妹们的一些总结性忠告 走过的路，回忆起来是那么曲折，把自己的一些心得体会分享给程序员兄弟姐妹们，虽然时代在变化，但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程，有些心得体会你可以借鉴一下，觉得说得有道理的你就接纳，觉得说得没道理的，你就抛弃，以下是我发自内心的，给大家的忠告，特别是针对那些小弟弟妹妹们。 01. 自己的户口档案、养老保险、医疗保险、住房公积金一定要保管好。 由于程序员行业每年跳槽一次，我不隐瞒大家，我至少换过5个以上的单位，这期间跳来跳去，甚至是城市都换过3个。还好户口没丢掉，其他都已经是乱了，好几个城市里，都有交过三金，甚至是一个程序的2个区里交的都有，那些东西，10年后，会变得很重要。你买房子若有公积金，可以取出来，贷款利率也会比较低一些，有孩子了，还需要上学，生病了还需要医疗保险。 特别是买房子时，你要商业贷款与公积金贷款的利率差别还是很大，有可能会有10万的差距。你平时都注意这些，会给你带来的损失会最小，例如每个月缴纳300元的公积金，公司也缴纳300元，你一个月能存下来600元，一年就是7200元，10年就是72000元。我以前都忽视了这些，到我需要买房子时，公积金里可能只有几千元，10年很快就过去了，结果我没能存下来多少公积金，医疗保险，养老金等更别提了，都已经稀里糊涂了，这些损失10年累加起来

中国最顶级的一批程序员，从首富到首负！ 原创微笑很纯洁 发布于2019-09-24 09:09:00 阅读数 27925 收藏 展开 过去的20年 是程序员快意恩仇的江湖时代 通过代码，实现梦想和财富 有人痴迷于技术，做出一夜成名的产品 有人将技术变现，创办企业成功上市 这些早一代的程序员们创造的奇迹 引发了一浪高过一浪的互联网热潮 上一篇为大家展示了↓↓ 《技术领域有着巨大影响力的程序员》 点击标题可迅速查看↑↑ 这一篇将为大家带来 《商业领域有着巨大影响力的程序员》 （小编补充：排序并不按个人成就，如果你的偶像排在后面了，别纠结别激动！！！） 能做出好产品 又能引领企业走向巅峰的人，很厉害 01.WPS之父-求伯君 求伯君，浙江绍兴人。 1998年，一个人，一年时间，写出了和微软抗争了十多年的国产办公软件“WPS1.0”。 年仅25岁，他就成为了程序员出身最富有的创业者，他的名字早已写进中国软件的历史！是那个时代最让程序员们振奋的“英雄”，无可争议的成为“中国第一程序员”！ 个人历程： 1964年，出生于浙江绍兴一个贫苦农民家庭； 1984年，国防科大信息系统专业，分配到河北某仪器厂； 1986年，仪器厂辞职，加入北京四通公司； 1988年，加入香港金山公司； 1994年，在珠海创立珠海金山电脑公司； 2011年，从金山退休，副董事长雷军接任。 个人成就： WPS之父

好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个 团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业 者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？ 要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的，因为人是可变化的实体，而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手，但对于人来说就不是那么容易了。 和团队、和客户等等相关处理，需要很好的情商，只要人对了，成功也就理所当然了。不过这里有很多问题，如何组建最开始的合伙人团队？ 最开始没钱没资源怎么找到好的人才？人才找到了，怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队？团队成员参差不齐，如何保证有潜力暂时能力不足的人才不掉队也不 影响公司的产品研发？如何保证公司辛苦培养的人才不会流失？这么多问题怎么创业？是的，本身创业就是一个挑战自我的机会，就算很多产品刚开始只有一个人后 续也会发展团队来完成产品的扩展，本篇文章主要讲的也是需要多人协助才能达到目标的创业方式。 1、如何组建合伙人团队？ 参考前面 技术人员如何创业《二》- 合伙人的模式 、 技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工 。 建立行政、产品、技术、销售 互补型 合伙人团队。

12月18日，在港上市公司联想控股发布公告显示，董事长柳传志提交书面辞呈，辞任公司第二届董事会董事长、执行董事及提名委员会主席职务，自2019年12月31日结束后生效，董事长一职由CFO宁旻接任。 诚信从戒烟开始 柳传志被称为“教父”，马云说：“中国有柳传志，柳传志和联想不亚于世界上任何一个了不起的企业家或任何企业家的教父，他就是中国企业界的财富。” 雷军说：“在每一个中关村人的心里，柳传志都是中关村的教父”。 柳传志在中国商界的地位已经无需排名，从40岁创业到75岁退休，这35年的历程就是中国改革开放的进程，柳传志是一面旗帜。 1984年，是激情澎湃的创业岁月。中科院院长周光召提出“一院两制“改革，支持一部分科研人员出来办企业，把科研成果转化为产品。当年40岁的柳传志“可以忍受清贫，但不可以忍受虚度光阴、碌碌无为。”于是，带领10名科研人员，怀揣20万元人民币，在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”。谁也不会想到，这个联想现在已经成为全球个人电脑市场占有率第一的公司。 当时的创业可是万分艰难，柳传志给自己做的第一个决定竟然是戒烟，理由很简单：“办公司少不了交际，当时好烟五毛钱一盒，如果公司上下都这样的花销，钱花不起。”后来，柳传志做了一个总结：“一辈子没抽过好烟，戒了就没有再吸过。” “说到的事情必须做到，除非不可抗力。”柳传志就是这样约束自己，从戒烟那天起

转载于网络大神阮一峰的博客, 链接: http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/09/50_things_every_startup_should_know.html 译者： 阮一峰 网上有很多创业的经验谈。 David Cummings 从中总结了50句话，放在一起看，确实很令人收益。 ================================== 创业者需要知道的50句话 作者：David Cummings 译者：阮一峰 1. 只管去做。 Just do it 2. 99%的决策，都可以更改。 99% of decisions aren't permanent 3. 招人要慎重，解雇要快速。 Be slow to hire and quick to fire 4. 工作成效必须有评估。 Measure what you manage 5. 客户比竞争对手更重要。 Competition isn't as important as the customer 6. 95%的创业公司不应该融资。 95% of startups shouldn't raise money 7. 加入创业者团体。 Join a startup peer group 8. 快速增长带来的最大挑战，就是如何让每个员工找到合适自己的位置。 The biggest

临睡前，收私信，留言是这样的：作者你好，简单说下我的情况，坐标一线城市，女，25岁，单身。 上班的主业是个稳定工作，到手6-8K，五险一金买的最高档，年终奖挺高，有10个月工资， 福利还行。 另外自己有份副业，网上卖卖东西，收入不固定， 但是基本比主业挣得多。 因为野心很大，想挣更多钱，现在很犹豫不知道该不该放弃稳定工作出来创业?麻烦您给点建议，我好纠结。 首先感谢这位朋友的信任，这相当于也是你的人生大事，把这么重要的事情交给作者来决定，作者也好有压力。 要是几年前，有人问我这样的问题，我会毫不犹豫的建议你：放弃稳定工作，去创业，去打拼。可是眼下，针对这样的问题，我可能不会说得这么决绝，跟大家分享下这几年来本人创业的几点感受吧!看完，也许你们心中便会有了属于自己的答案。 一、创业不能跟风更不能盲目，不要为了创业而创业。 作者刚创业的时候，想法其实也很单纯，就是为了不想上班，不想被老板压榨，不想被朝九晚六的时间框死，不想加班，那时候我的口号是：宁愿睡地板也要当老板，打工是不可能打工的，这辈子也是不可能再打工的了......好在后面运气还可以，没有被打脸，创业也差不多快十年了。但是创业动机早已经发生了改变。 这几年，我发现身边创业的朋友也越来越多，成功的却屈指可数，因为他们很多都是为了不上班而创业，并非工作本身不好赚不到钱，还有的人纯粹是看身边的人都创业了，当起了小老板，威风得很

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 作者: 脉脉 文章来源于脉脉 窗外吹着寒风，中关村创业大街的车库咖啡空间里似乎也并没有温暖多少。时至岁末，三三两两散坐着谈事的人们表情都挺严肃，压低着声音说话，时不时就冒出 “ 融资困难 ” 、 “ 独角兽 倒下 ” 、 “ 股票质押爆仓 ” 、 “ 股东易主 ” 这些创业者特别敏感的词儿。对于很多创业者来说，如果在 2019 年将企业经营得不错，还能在新旧相交之时思考一下未来，那已经是非常幸运了，至少在海量的创业大军里已经脱离了 “ 分母 ” ，升到 “ 分子 ” 的位置。 谁都想成为 “ 分子 ” ，脱颖而出成为金字塔尖最闪耀的那个人，但在整体经济下行的大环境下，其成功的难度可想而知。然而，还是有一部分创业者另辟蹊径，懂得利用高科技手段来协助企业业务运营，取得了事半功倍的效果。不妨来听听这三位创业者的成功故事，顺便见识一下助他们一臂之力的 “ 神秘黑科技 ” 。 千万别心存侥幸，有的钱必须舍得花，早买早享受 小崔 年龄： 27 岁 创业时间： 2 年 我是小崔，当然不是 “ 小崔说事 ” 的那个名人小崔，和大多数创业者的 “ 血泪史 ” 截然相反，我的创业之路非常顺利，借着 “ 网红经济 ” 的爆发，我利用自己特长做短视频的策划、拍摄、营销一条龙服务，搞得风生水起。公司从毕业前三个铁哥们，迅速扩张成 20

普通人创业必经四个阶段 **第一个阶段，**不直接开始创业，而是先学习商业的底层逻辑，找到适合的创业方向。 **第二个阶段，**找到市场痛点，当你有了大概的创意方向之后，要在市场中找到用户的痛点。 **第三个阶段，**开始商业运作，创业失败，百分之九十九的原因就是没有现金流，那在这个阶段呢，活下来时最重要的，你需要思考的是自己的产品或者服务，怎样可以为客户带来价值，当你为对方提供足够的价值，赚钱只是一个附带的结果而已。 **第四个阶段，**打造品牌，这是最难的，你必须要对产品进行差异化，品牌化给用户一个必须选择你的原因。 来源： CSDN 作者： weixin_44842726 链接： https://blog.csdn.net/weixin_44842726/article/details/103595854

普通人创业必经四个阶段 **第一个阶段，**不直接开始创业，而是先学习商业的底层逻辑，找到适合的创业方向。 **第二个阶段，**找到市场痛点，当你有了大概的创意方向之后，要在市场中找到用户的痛点。 **第三个阶段，**开始商业运作，创业失败，百分之九十九的原因就是没有现金流，那在这个阶段呢，活下来时最重要的，你需要思考的是自己的产品或者服务，怎样可以为客户带来价值，当你为对方提供足够的价值，赚钱只是一个附带的结果而已。 **第四个阶段，**打造品牌，这是最难的，你必须要对产品进行差异化，品牌化给用户一个必须选择你的原因。 来源： CSDN 作者： weixin_44842726 链接： https://blog.csdn.net/weixin_44842726/article/details/103595881

今年无疑是一个比较"熊"的一年,多事多秋,多灾多年,雪灾,拉萨暴力事件,奥运火炬传递受阻,震灾,奥运,股灾.....次货危机的影响正在慢慢波及着各个行业.华尔街的传奇瞬间退出的历史舞台,五大投行,三倒两晃动.英要拿纳税人350-500亿的钱去注资银行,美国会要拿出7000亿纳税人的钱去拯救股市,以免全球金融风暴的暴发.股市,汇市,基金纷纷暴跌,人们的信心一点点被蚕食.总之,国际环境不容乐观. 中小企业互联网创业更是如临寒冬,每个人捂着自己的口袋,生怕钱跑了.国家利好政策的出台,治标不治本,金融风暴波及的范围越来越广,我们小老百性也起来越感到通胀的压力,估计这季度消费指数即将下降.此时中小企业创业,除非强有力的资金支撑,靠自己拿项目去融资,风险也是比较大的.即便是商业逻辑,盈利模式没有问题,没有市场数据说话,也是很难得到投资者的青睐,不管是风险投资,还是天使投资,毕竟今年大的经济环境限制着他们. 中小企业互联网创业,大多起点低,周期短,投入小,要想生存下去,除了本身有雄厚了财力外,必须有资金的注入才能继续生存,拼的就是生存时间嘛,当然前提是商业模式,盈利模式没有问题.投资者要看被投资人的市场数据,市场从何处来,创业初期莫非有雄厚资金支撑,不可能有市场数据的,市场就是钱咂出来的,这谁都知道,于是就走进了一个圈,没钱,就没市场,没市场,就没有让投资人足以信服的市场数据