创业

周日和死党打电话，听她讲完如何英勇地在地铁追踪疑似拐卖儿童的妇女然后给北京某官方微博报信之后，她突然问我，你现在愿意出来工作么？如果你愿意，我这里有很好的机会。我调侃她，怕我穷活不下去了呀。创业两年，一分收入都没有还贴进去不少，从原来家庭的主要经济来源，变成了主要消耗者。 　　原来每年要呼朋唤友出国旅行+shopping两次，每次至少半个月，香港东南亚不算在内；原来化妆品非SKII神仙水不用，双十一都是万元+的消费。原来在上海数着排名靠前的餐厅一家家吃过去当做消遣调剂。原来每个月交的税，都比现在每个月的花销高。可是依然，无法回到原来了。 巴黎左岸，莎士比亚书店 　　2013年8月30日离开工作了10年的company，去法国参加了大学室友的婚礼，回来后，正式全职创业，迄今两年半。 　　其中第一次创业于15年1月14日正式退出。第二次创业目前正在进行时，我的角色是产品合伙人。 　　创业这件事情，于我而言，不是为了成为暴发户，不是以上市敲钟为目的，不是为了变成名人到哪里都有人喊xx总。是为了在有限的生命里，和有趣的人一起，做有意思的事情，过有意义的人生。 　　如果马上就死去，最后一秒也觉得，今生未白活。 　　一、我们都是偏执狂 　　今天 程序员客栈 的注册数是34031，企业方有585位，成功交易项目达到348个。 　　客栈首页 　　最开始的1000名用户，大部分是我们一个个邀请过来的

创业全攻略：从零到开具第一张发票 来源：创业家网 作者：Chen Guang（ATS 测评研究中心创始人） 背景：我是一个工科男，今年34岁，北漂，已婚已育，离职前在一家上市公司工作了5年多。毕业后先是干了7年程序员，然后是3年产品经理，再之后是2年的销售。 　第一步：公司注册 　　1、注册前的准备 公司注册首先需要准备三样东西：公司名称、注册地址、合伙人。 ü 公司名称 关于名称形式：公司名称有两种结构，一种是“地域+字号+行业类别+公司形式”，如北京联想电脑科技有限公司，另一种是“字号+行业类别+(地域)+公司形式”，如联想电脑科技(北京)有限公司。至于选哪一种，就看个人爱好了。 特殊形式：超出以上两种的其他形式，如联想集团(中国)有限公司，凡字号中带“中国、国际、集团”等，就需要国家工商总局审批了，那基本都是大公司所为，小创业公司就别浪费时间了。 　　ü 注册地址 　商用的地址：注册地址需要是商用的，或商住两用的，纯住宅地址比较麻烦，需要街道开证明，还需要邻居签字同意什么的，我没试，反正比较麻烦。商用的地址在工商局都是有备案的，没有备案的地址也通不过，我第一次提交的地址租金比较便宜，但由于在工商局没备案，审核没通过，后来不得不换了一家。 　　关于虚拟地址：虽然网上有人说有虚拟地址可用，但第二年年检很费劲，另外，国税局对地址比工商局还严格，要上门核实的。 　　关于集中办公区

昨天下午和创业的朋友喝咖啡，聊起他们的项目。他们的产品是面向传统的造纸厂的，通过在造纸工艺中增加他们的设备，使用他们的原料，可以改善纸的品质，并总体上讲可以降低造纸的成本。 项目最初开始是在两三年前，创始人的父亲是造纸领域非常资深的技术专家，那时借鉴了国外的技术研发出了他们现在的产品，按照当时的情况来看，国内还没有类似的产品，技术上处于领先地位。 创始人是从国外回国的留学生，但对国内环境还算熟悉。刚开始的时候，也雄心勃勃，想做一番大事业。产品有一定的技术壁垒，接近100%的毛利，加上他父亲在造纸行业的影响力，使得这个项目看起来相当性感。 他当时跟几个联合创始人商量融资的事情，想把项目推得更大更快一些，后来放弃了，原因是他们听说投资人的钱像高利贷一样，如果项目做得不好，要还很高的利息。我昨天说那是有些项目里面设置了回购条款，且不说很多项目没有回购条款，就算有，在利息上也不可能是高利贷的利息。 后来的结果，就是创始人创业的梦想，最终变成了做生意。在我们看来， 做生意和创业是有很大的区别的，你在路边开个包子店卖包子，每年赚点钱养养老婆孩子，老家盖个房子，这叫做生意；童启华的甘其食同样卖包子，但在杭州开了100多家连锁，把包子做成一种文化这就叫创业。投资人当然偏向于后者。 后 来这个创业者过上了在我看来算是苦逼的生活，自己一家一家地跑造纸厂，幸好有他父亲的影响力在，两三年下来

前段时间同学聚会时，多年不见的好友老岳神神秘秘地送了我一套礼品——某正当红的电子烟产品。或许他认为，写文字的人都是有“烟瘾”的，而电子烟能减少对身体的伤害。盛情难却之下，我将电子烟收入囊中。为了不辜负老友的一番心意，我还试吸了一下。不过也就一两次就放弃了，毕竟我还没吸烟的习惯。 而这件事引起了我的深思，为何现在电子烟能够成为“送礼佳品”，代表着时尚和健康？通过对多位业内人士的了解，我发现如今的电子烟早已成为一个新风口，是创业的“新基地”。在热钱涌动之下，电子烟热潮已然来到。不过有关电子烟的争论及政策方面的问题，也层出不穷。看来，电子烟还会在争议漩涡中挣扎向前。 新蓝海出现：海量电子烟品牌创立 近段时间，老罗成为焦点人物。据消息透露，今日头条并购锤子部分专利使用权时，曾给到4亿报价。不过前提是，罗永浩必须一起加入字节跳动。但罗永浩最终决定自己不去今日头条，最终并购价格“暴跌”至2亿。“身价2亿”的老罗不加入今日头条的原因有很多，而很多人认为他会进入电子烟领域进行二次创业。就在前段时间，网上还曝光了老罗在深圳拜访电子烟代工厂的照片。或许，在接下来的时间中，老罗将和电子烟结下不解之缘。 暂且不提老罗的创业史有多少失败案例，最起码他每次切入的领域，在当时都最火爆也最受关注。而让老罗放弃加入今日头条机会的电子烟领域，就是这样一个新蓝海。数据显示，中国大约有3.5亿烟民，占全世界的三分之一

第1条：创业者，人生之大事也，不可轻启。 创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。 第2条：只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。 敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。作为创业团队的成员，周与毛作用同样伟大。 第3条：创业的机会成本非常大。 大凡想创业的的人，都是同辈中的佼佼者，把创业的热情和心思用在好好打工上，很可能会飞速升官发财，选择创业，进入的是一条前途朦胧的路，精神压力也骤然加大。开设创业之前，要权衡权衡你的创业机会成本。 第4条：创始人必须一直承受“非人待遇”。 你需要给所有人交待，投资人，合伙人，下属、员工、帮企业的朋友。你永远无人可求助，你永远得撑着最后一片天，帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子，打落牙齿和血吞，这就是创始人的生活。 第5条：只有创新才能创始。 虽然有人推崇copy，但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的，要想创出业，要想创始事，必须创新。只有创新才能 打造出企业的战斗力。产品创新很重要，但好的产品未必是市场上成功的产品。企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。 第6条：想当创始人，首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。 90%以上的创业失败是因为放弃，90%以上的放弃是因为失去了信心

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化，所谓“枪声一响预案作废”，绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对手的动态来随机应变。 创业的这种特性决定了创业之路开始容易，过程很难，收场更难，煎熬是创业的典型状态，创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。 10年前，成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗，后来有了风险投资的介入，七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于多数创业者来说，不经历5~8年、每周7×12小时的创业奋斗很难有大成。 我的朋友申音是《创业家》杂志的主编，是个非常有思想的人，后来他离职创业，开始创业前他在微博上写道：“从昨晚到今晨，恐惧大于激动，压力大于亢奋。创业只是个人选择，不想放大意义。很多时候，让自己high（兴奋）很容易，让心定很难。开口向朋友要帮助简单，不辜负信任才要紧。第一日，立此存照。2010年12月1日。”这是创业者典型的写照。 创业的机会成本很高。 经常有媒体问我最想给创业者的建议是什么，我的回答是“不要轻易开始创业”。据我观察，超过一半的创业者是迷迷糊糊上路的，他们在开始创业之前，其实并不清楚创业是怎么回事

　　在融资过程中，创业者如何与风险投资者接触并建立良好的合作关系，除了创业者与风险投资家的直接面谈，一份精美而详尽的投资计划书是必不可少的，即便创业者具有良好的口头表达能力和逻辑思维能力。投资计划书不仅可以介绍项目本身所具有的技术条件和市场前景，而且对项目的背景、公司的状况、产品的战略定位，领导者的管理思路及财务情况都能进行清晰的阐述并展示在投资者面前，使投资者能够对项目形成整体把握，认为创业者已为项目的实施做了缜密的准备，从而表明项目的运作已经具备了确凿可信的条件，投资者还会据此认为创业者具有良好的敬业精神。 　　一份完整的计划书内容应包括如下主要部分：摘要；公司及未来； 管理； 财务说明 危险因素；投资回报与退身之路；经营分析与预测；财务报告；预测； 图表信息。 　　对于各部分的编制要求我们作如下说明： 　　摘要：摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要，风险投资者对你和你的计划书形成第一印象，所以摘要必须形式完美，叙述清楚流畅。 　　公司及未来：这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解，各专题既要独具特色，又要构成一个相关的整体。主要应介绍公司的自然情况、历史情况、公司未来的发展规划、唯一性(管理唯一、产品服务唯一或投资基础唯一等)、产品或服务介绍、行业情况、竞争者、销售策略、研发计划、税收情况等。 　　公司管理：该部分主要介绍公司的管理情况

颠覆自己的根本，在于改变自己。 站在创业者的角度，就是千万要分清遭受挫折和撞南墙的区别。 不要把遭受一点小的挫折以为是撞了南墙，就停止在那儿；要认为它可能是错的，走过去了一定会前途光明。 要分清两者，你的方向要非常非常清晰；如果你的目标不清晰，往往遇到一点挫折就会以为是死路一条。 中国古书说，人都是这三个阶段：一开始是函盖乾坤，然后就是截断众流，最后就是随波逐流。如果一开始没有把很多事情的艰难性、困难性想到前面，很有可能会这样。 大家都在引用乔布斯那句话，“活着就是为了改变世界”，但是这句话说起来简单，真要做到太难。 所以，对于创业者来讲，先不要说“活着是为了改变世界”，先要说“活着就要先改变我们自己”，如果连自己都不能改变，怎么去改变别人呢？更谈不上改变世界！ 来源： https://www.cnblogs.com/mikalshao/p/7058250.html

2008.01.01 星期一，晴 本来是昨天想开始写的，但是昨天回来太累太累，还是早点休息了。而今天刚好有时间，就写点。08年 的第一天，我应当写点什么？在坐下来前我大脑里还是有点想法，可是一坐下来，所有的想法都不在了 。 ................................ 首先对过去的07年做个简单的回顾：07年，在失败中成长的一年。第一次尝试创业并无结果、放弃自学 三年的程序道路、放弃08年的MVP。看上去有点一蹶不振：一次失败让自己放弃了努力的目标、也放弃了 提升自己的目标，而且自己用近三个月的时间去调整心中所有的想法与压力。哈哈，无论怎么样，那也 是过去的事，就让其一蹶不振吧。 我想看过我前一时间写的那两篇文章的朋友也都知道：我不会为08年给自己做一个什么定性的指标或者 说是目标。在这文里，我同样也不会这样做，但是我要让自己清楚地知道：自己不要做什么，自己又要 怎么去做一件事。 虽说为过去所做的一些事找个理由，以掩饰自己的过去是一个男人不应当有的做法，但是我在这里还是 给自己找一个理由：过去的两年就当是我刚开始走上人生道路的一过渡期好了。失败过、快乐过；流泪 过、欢笑过；放弃过；努力过。现在我是否应当地告诉自己：是自己清醒的时候了，梦该醒了。 随着时间的流逝，越来越的朋友开始问我什么最近的打算：是继续一个人在杭州，还是回去；是继续在 公司上班，还是再一次创业.

马云 名言警句 (《马云名言警句》转载自搜狐财经： http://business.sohu.com ) 人要成功一定要有永不放弃的精神，当你学会放弃的时候，你才开始进步。 毋庸置疑，强大的敌人可以让你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在寻找心目中强大的敌人。我常常对孙彤宇说：如果韩国、日本也有淘宝网的话，我会在第一时间内制订出针对它们的收购计划。可惜的是，前两天看的所谓的韩国淘宝网，只是个专卖韩国化妆品的网店，而且还是内地的…… 蚂蚁走的好，大象也搞不死他。 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳! 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！！！ 当你成功的时候，你说的所有话都是真理。 我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。 我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。” 就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要是萝卜