scrum计划会议怎么开(下)
【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> Scrum 计划会议中,为什么任务可以自由领取,并且不怕团队成员多估工时呢?点击下方链接视频快来看答案~(关注“禅道项目管理软件”微信公众号,更多精彩与您分享~) 视频地址: http://www.zentao.net/scrum/planmeeting-part2-80184.html 在确认了Sprint Backlog之后,计划会议的第二部分是团队对每一个Story进行任务分解并自由领取。 分解的标准是将完成该Story所要做的所有任务进行分解。 当然,这些任务不仅仅是开发的,也可能包括非开发性事务。如文档撰写、销售联系、付款采购等等。 分解任务后,大家自愿领取喜欢的任务,并完成工时的预估,最终每个任务都有明确的负责人。 任务的领取要遵守自由、自愿的原则,而不是由项目经理硬性指派并指定工时。 计划会议中,为什么任务可以自由领取,并且不怕团队成员多估工时呢?主要有以下几个原因: 1、开发人员自己领取,并做估算,是对团队的一种承诺。 2、任务的规模大家有共识,加上良性竞争,所以不怕故意高估工时。 3、每天召开站立会议也会及时同步信息,保证信息公开透明。 4、借助禅道项目管理软件的工时、动态、燃尽图等功能,及时了解大家的工作情况。 更多敏捷系列精彩视频请见: http://www.zentao.net