PMP――项目管理的价值观与方法论

匿名 (未验证) 提交于 2019-12-03 00:11:01
  • 关于项目管理的十个成语:
    • 未雨绸缪(计划、风险):识别风险、做出计划、并指定负责人;
    • 防微杜渐(监控、纠正):持续的实时的监控计划,监控和发现偏差,并进行纠正;
    • 资源集成(整合、采购):把最专业的资源整合在一起就是价值。项目越大,资源越不归我所有,但越为我所用;
    • 恰到好处(范围、质量):可干可不干就不干,超出范围的工作就不干。质量管理到位,即达到我们既定的承诺的合同里规定的验收标准。
    • 循规蹈矩(过程、制度):遵守49个过程。整体变更控制程序(项目经理的法宝!)。
    • 锲而不舍(目标、变更):保证目标的达成;
    • 积微成著(组织过程资产):文档变更记录、文档,要在发生的时候马上记录,如需求登记册、变更登记册;
    • 公开透明(沟通、参与):项目是强调参与感的事,一定让所有人参与到项目的计划当中来。自己选的路跪着也要走完!要保证信息的通畅。
    • 同舟共济(共赢、诚信):不要有占便宜的思想!
    • 各司其职(授权、平等):根据项目章程,即便是项目发起人也不能越俎代庖;
易学教程内所有资源均来自网络或用户发布的内容,如有违反法律规定的内容欢迎反馈
该文章没有解决你所遇到的问题?点击提问,说说你的问题,让更多的人一起探讨吧!