scrum

小组作业

我与影子孤独终老i 提交于 2019-12-24 19:05:53
二手市场 第一部分 Scrum敏捷编程的小任务是设计好整个应用的整体页面,以及登录和注册 心得体会:开始对于Scrum敏捷编程的了解只是对于一些皮毛的了解以及使用人群对他的评价。这一次通过体会之后发现他对于那些大型的程序来说是很便捷的。他把那些大项目分成一个个小的模块,一步一步得去完成他,这样既可以在最快的时间内看到结果,对于团队之间的协作也是很好的。在做这次设计的过程中发现对于颜色的搭配和使用是一门很高深的学问,在设计过程中苦恼了很久需要怎么样去搭配才能看起来不显突兀且看起来很顺眼。在决定好了颜色之后还有图片的插入以及各种摆放,文字的大小和位置都有想很久。 第二部分 体系架构环境图 系统原型 构件结构图 设计类图 用带泳道的活动图 来源: https://www.cnblogs.com/baiian/p/10593815.html

如何有效利用企业资源,发挥Scrum最大优势?

不想你离开。 提交于 2019-12-24 17:52:41
Scrum与组织的关系 Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架,而企业恰恰需要变得敏捷。只是,企业本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长,甚至还会阻碍Scrum团队的成长。 企业能以什么样的方式最大限度地发挥Scrum的优势?又在哪些方面阻碍了个人的发展? 企业本身所具备的公司架构和企业文化,将影响内部的团队和产品。所以企业的作用不能忽略,而且与企业本身的理念背道而驰没有任何益处,必须有效利用企业来获得最大效益。 有效利用企业资源的5个步骤 第1步:明确企业需求,融汇贯通 深入思考什么才是企业真正想要的。或许先要有一个明确的使命宣言。再深入一点,探索业务目标。然后,思考实现这些目标的最大挑战是什么。 然后学会融汇贯通,有效利用敏捷的优势。企业的目标通常与 提高投资回报率(ROI)、降低投资风险以及更灵活地应对变化有关。 提出强有力的问题进行探索、明确方向并让企业的重要人员之间达成一致。然后就会发现大多数人在想要达成的目标方面有共识。而通常会在决定如何达成目标时出现分歧。 共识可以是正式的(例如,在企业中确立敏捷的愿景或创建一个专注于敏捷的团队),也可以是非正式的,通过谈话达成共识。关键是要使用可以引起对方共鸣的语言不断强化共识。 第2步:寻找分歧 分歧是指因两个不可调和的因素所造成的一种紧张局面。企业内部的价值观、信仰或行为与敏捷思维会在哪些方面产生分歧

如何有效利用企业资源,发挥Scrum最大优势?

允我心安 提交于 2019-12-24 17:51:07
【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> Scrum与组织的关系 Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架,而企业恰恰需要变得敏捷。只是,企业本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长,甚至还会阻碍Scrum团队的成长。 企业能以什么样的方式最大限度地发挥Scrum的优势?又在哪些方面阻碍了个人的发展? 企业本身所具备的公司架构和企业文化,将影响内部的团队和产品。所以企业的作用不能忽略,而且与企业本身的理念背道而驰没有任何益处,必须有效利用企业来获得最大效益。 有效利用企业资源的5个步骤 第1步:明确企业需求,融汇贯通 深入思考什么才是企业真正想要的。或许先要有一个明确的使命宣言。再深入一点,探索业务目标。然后,思考实现这些目标的最大挑战是什么。 然后学会融汇贯通,有效利用敏捷的优势。企业的目标通常与 提高投资回报率(ROI)、降低投资风险以及更灵活地应对变化有关。 提出强有力的问题进行探索、明确方向并让企业的重要人员之间达成一致。然后就会发现大多数人在想要达成的目标方面有共识。而通常会在决定如何达成目标时出现分歧。 共识可以是正式的(例如,在企业中确立敏捷的愿景或创建一个专注于敏捷的团队),也可以是非正式的,通过谈话达成共识。关键是要使用可以引起对方共鸣的语言不断强化共识。 第2步:寻找分歧 分歧是指因两个不可调和的因素所造成的一种紧张局面

VSTS - Backlog Priority altered by sorting in columns

这一生的挚爱 提交于 2019-12-24 16:11:18
问题 I am attached to a project using VSTS, with the Scrum process selected. As the Product Owner sorts the backlog, things work fine with respect to the Backlog Priority value under the hood. As tasks move along the Board, from column to column, I have noticed that the ordering of cards within a column will impact the Backlog Priority. This seems contrary to good sense. Is there a justification why a developer's move of a card within a column such as "In QA" would result in that item being ranked

【Beta Scrum】冲刺! 2/5

耗尽温柔 提交于 2019-12-24 05:11:25
1. 今日完成情况 人员 学号 分工 是否完成 完成情况 胡武成 031502610 学习java后端登录验证方式,尝试编写登录api N 刚学会springmvc登录token拦截,准备明天登录注册一起写了 郭剑南 031502609 尝试编码,做web端登录api N 跟着另外一个后端学习,不会java只能慢慢来.. 孙浩楷 031502626 完成web登录页面 Y 完成登录页面 黄若岚 031502412 协作web登录页面完成 Y 美工转到写代码,这过程有点缓慢呀 练斐弘 031502518 完成web注册页面 N 页面还是很快就写好了,但是github崩了??push不了.. 张旗 031502243 协作web注册页面完成 N 我会写个button 胡冰 031502411 完成作业展示列表 Y 黄世辉 031502512 完成app注册页面 Y 2. 代码签入 web端,其他人在github使用上出现了问题,正在解决.. 3. 燃尽图 4. 会议照片 5. 明日计划 人员 学号 分工 胡武成 031502610 完成登录注册api,协助web端完成api 郭剑南 031502609 完成web登录注册api 孙浩楷 031502626 完成图片在线编辑功能 黄若岚 031502412 修改图片放大后不居中bug 练斐弘 031502518 修改课堂列表页面布局

《3+1团队》【Alpha】Scrum meeting 3

梦想的初衷 提交于 2019-12-23 21:35:54
项目 内容 这个作业属于哪个课程 任课教师博客主页链接 这个作业的要求在哪里 作业链接地址 团队名称 3+1团队 团队博客地址 https://home.cnblogs.com/u/3-1group 项目名称 一起种水果 冲刺会议第三天 时间:2019.6.16 团队项目github仓库地址链接 https://github.com/HaiYou667/3-1Growingfruits 1.各个成员今日完成的任务 团队成员 分工 王雯涵 功能管理模块,编写博客 郭佳 用户管理模块,修改页面 麻存滔 角色管理模块,更新燃尽图 邹立源 管理员管理模块,更新燃尽图 (1)部分代码 (2)界面展示 2.明日各个成员的任务安排 团队成员 分工 王雯涵 分页模块 郭佳 商品管理模块 麻存滔 商品类型模块 邹立源 商品查询模块 3.各个成员今日对项目的贡献小时数 王雯涵 郭佳 麻存滔 邹立源 5h 5h 5h 5h 4.提供当天站立式会议照片一张,提供更新的项目燃尽图一份,并总结当天进展 今日任务中出现的问题:eclipse中显示数据库连接不上,原因是监听器没启动…… 来源: https://www.cnblogs.com/3-1group/p/11032661.html

敏捷开发之Scrum扫盲篇

只愿长相守 提交于 2019-12-22 01:55:37
现在敏捷开发是越来越火了,人人都在谈敏捷,人人都在学习Scrum和XP... 为了不落后他人,于是我也开始学习Scrum,今天主要是对我最近阅读的相关资料,根据自己的理解,用自己的话来讲述Scrum中的各个环节,主要目的有两个,一个是进行知识的总结,另外一个是觉得网上很多学习资料的讲述方式让初学者不太容易理解;所以我决定写一篇扫盲性的博文,同时试着也与园内的朋友一起分享交流一下,希望对初学者有帮助。 什么是敏捷开发? 敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发;而这种开发方式的主要驱动核心是人;它采用的是迭代式开发; 为什么说是以人为核心? 我们大部分人都学过瀑布开发模型,它是以文档为驱动的,为什么呢?因为在瀑布的整个开发过程中,要写大量的文档,把需求文档写出来后,开发人员都是根据文档进行开发的,一切以文档为依据;而敏捷开发它只写有必要的文档,或尽量少写文档,敏捷开发注重的是人与人之间,面对面的交流,所以它强调以人为核心。 什么是迭代? 迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务,分解为很多小周期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。

Two questions regarding Scrum [closed]

依然范特西╮ 提交于 2019-12-21 05:06:45
问题 Closed. This question is off-topic. It is not currently accepting answers. Want to improve this question? Update the question so it's on-topic for Stack Overflow. Closed 2 years ago . I have two related question regarding Scrum. Our company is trying to implement it and sure we are jumping over hoops. Both question are about "done means Done!" 1) It's really easy to define "Done" for tasks which are/have - clear test acceptance criterias - completely standalone - tested at the end by testers

Difference between VS2010 Scrum v1.0 vs MSF for Agile software development v5.0 or the latter is the superset? [closed]

坚强是说给别人听的谎言 提交于 2019-12-20 10:25:00
问题 Closed . This question is opinion-based. It is not currently accepting answers. Want to improve this question? Update the question so it can be answered with facts and citations by editing this post. Closed 2 years ago . How significant are the differences between Visual Studio Scrum 1.0 & MSF for Agile Software Development v5.0 process templates? Has anyone used one over the other? We are currently using external tools (TRAC) for implementing Scrum in our development process, since MS came

Scrum Burndown issues [closed]

烂漫一生 提交于 2019-12-20 09:36:56
问题 Closed . This question is opinion-based. It is not currently accepting answers. Want to improve this question? Update the question so it can be answered with facts and citations by editing this post. Closed 2 years ago . We have been using Scrum for around 9 months and it has largely been successful. However our burndown charts rarely look like the 'model' charts, instead resembling more of a terrifying rollercoaster ride with some vomit inducing climbs and drops. To try and combat this we