Scrum项目4.0
4.0----------------------------------------------- 1.准备看板。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定下每日例会的时间地点。 例会情景请拍照留影(至少一次,发布到博客上)。 会上大家依次报告:我昨天做了啥,我今天要做啥,我碰到了哪些问题。 每日立会时更新看板。 每天例会后的看板拍照显示进度。(拍照可以固定在一个位置拍,以后还可以把每天拍的图做成动画。参考图5) 4.博客发布要求: 看板设计。 任务认领情况。 下每日例会的时间地点,及一张包括全部团队成员的例会照片。 每日例会的看板进展。 每个同学记录自己的任务实现情况,可同时发布在自己的博客上。 此次博客截止日期:2016.5.17晚7点。 团队名称: 虫洞 团队目标: 复利计算与投资记录项目继续升级,开发定位明确、功能专注的工具类软件 团队口号: 用代码构造出一个世界 团队照: 角色分配: 产品负责人: 曾治业 Scrum Master:陈焕恳 PM项目经理:蔡彩虹 用户:蓝叶 我们完成的功能的框架为: D1 完成了框架的ui界面设计 D2 完成了各种计算功能 D3