scrum

Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷开发方式，我们首先来看一下敏捷开发过程和特点，并着重介绍Scrum框架的角色、活动和工件等内容，然后介绍团队利用TAPD中的需求管理、缺陷管理、迭代管理等应用功能来帮助团队有效实践Scrum敏捷开发。 何为敏捷开发？ 敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的迭代周期（也称为冲刺sprint，范围一般是1周- 1个月），按一定的优先级不断增量开发和实现产品功能，每次迭代获得一个可运行的产品增量功能包。 敏捷开发首先需要建立一个按优先级排列的产品列表，其中由产品需求、功能优化或功能缺陷等类型清单项组成，排在前面的是优先级高的项，优先纳入迭代计划进行实现，这些项在纳入迭代计划前进行分解和细化，达到满足开发团队实现的粒度。 越往后排的项优先级越低，这部分需求暂时不会提上开发实现日程，当前阶段可以粗略描述，也不必急于细化，以应对可能的变更。 每次迭代开始阶段，从产品列表中选取一定数量的清单项作为本次迭代需要完成的目标任务，通常是由各方利益相关者讨论决定的，数量的多少视开发团队的情况而定，尽量匹配开发团队的开发节奏。 迭代过程中开发团队每天通过站立会的形式沟通工作进展和面临的问题，在这期间一般不再接受新的产品项或其他开发任务，特殊情况可以接受任务的置换。 在每次迭代结束时，团队一起评审已实现的产品功能等工作项，并根据反馈优化当前的工作和开发方式。在这过程中

此作业的要求参见 https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9957 一、小组情况 队名：扛把子 组长：孙晓宇 组员：宋晓丽 梁梦瑶 韩昊 刘信鹏 二、Scrum例会 时间：2019年11月10日 本次Scrum Master：梁梦瑶 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019.11.10 17:30-18:02 总计 32分钟 要求3 地点 一食堂一楼 要求4 例会内容包括 （1）昨天的任务 1.对日志的增加修改功能进行改进，使其更便捷化 2.制定代码规范 3.各自研读代码，进一步优化 (2)今天的任务 1.研究PSP表格导出功能的实现，在技术上的可用方法 2.各自研读代码，进一步优化 (3)目前的困难 微信小程序表格导出，具体有哪些可用方法各组员比较陌生，需要花些时间了解并动手调试。 要求5 todo list 要求6 人工制品中间产物 项目地址： https://e.coding.net/PSP_help/PSPHelper.git Leangoo看板地址： https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3085150# 燃尽图 版本控制 来源： https://www.cnblogs.com/kangbazizu/p/11831590.html

本次scrum于2019.11.7再sky garden进行，持续10分钟。 参与人： Zhikai Chen, Jia Ning, Jiyan He 请假： Xin Kang, Lihao Ran, Yongji Wu, Hao Wang 个人工作 队员 今日完成任务 明日计划任务 Zhikai Chen 完成getQuestionnaire和postquestionnaire与前端的对接（id 83），写scrum report（id 91） 设计并完成对前端的api，将Jia Ning从模型组请求到的数据反馈给前端 Jia Ning 设计问卷存储格式并录入数据（id 157），完成调用问卷数据库调用的api结构（id 76） 设计模型组要求的Recommendation api的数据存储格式并给模型组提供http request api请求反馈给用户的数据 Hao Wang ---- 与前端测试sandbox 参考链接： 与模型组的api doc 与前端组的api doc 其他问题 接下来一周的工作就基本上是完成接口、测试和对接了，可能每天都需要和前端和模型组进行大量讨论沟通，希望大家能够尽快完成，冲冲冲！ 燃尽图 燃尽图有点变化（很尴尬），修改了task之后多出了一些remaining work。 Scrum 代码签入 今天主要是完成了周五的代码测试和前端对接

一.SCRUM部分 (1)成员描述 (2)代码签入 (3)scrum会议照片 (4)项目最新截图 二.PM报告 (1) 整个项目预期的任务量 预期的任务量 目前已经花的时间 剩余时间 70h 18h 52h (2)PM画燃尽图 【燃尽图】 (3)任务总量变化图 【任务总量变化图】 (4)成员贡献比 成员名称 今日贡献比 林华伟 10% 陈志超 9% 闫佳豪 9% 伍裕荣 10% 张辉 10% 罗爱玥 10% 郑学贵 10% 胥鹏 10% 李斯文 10% 李享 12% 来源： https://www.cnblogs.com/shifenchongai/p/11829652.html

此作业的要求参见https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9956 一、小组情况 队名：扛把子 组长：孙晓宇 组员：宋晓丽 梁梦瑶 韩昊 刘信鹏 二、Scrum例会 时间：2019年11月9日 本次Scrum Master：宋晓丽 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019.11.8 13:01-13：27 总计 26分钟 要求3 地点 信科学院一楼展板旁 要求4 例会内容包括 （1）昨天的任务 1.讨论小程序能够优化的点 2.分解代码解读任务 (2)今天的任务 1.对日志的增加修改功能进行改进，使其更便捷化 2.制定代码规范 3.各自研读代码，进一步优化 (3)目前的困难 今日无困难 要求5 todo list 要求6 人工制品中间产物 项目地址： https://e.coding.net/PSP_help/PSPHelper.git Leangoo看板地址：https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3085150# 燃尽图 版本控制 来源： https://www.cnblogs.com/kangbazizu/p/11828445.html

此作业要求参见：https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9915 一、小组情况 组长：贺敬文 组员：彭思雨 王志文 位军营 徐丽君 队名：胜利点 二、Scrum例会 时间：2019年11月4日 本次Scrum Master：位军营 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019年11月4日 11：01 至 2019年11月4日 11:29 共计 28分钟 要求3 地点 东北师范大学计算机楼一楼大厅 要求4 立会内容包括: (1)昨天的成绩 1.总结alpha阶段团队合作需要改进的地方。 2.分析代码寻找bug。 (2)今天的计划 实现自动选关功能。 (3)目前的困难 1.怎样使界面用户友好。 2.怎么让光标跳转，规则是什么。 要求5 todo list 任务ID 任务 任务执行人 截止日期 状态 1 确定每日会议master与例会时间地点 王志文 10月31日23：00 已完成 2 分配master人员 徐丽君 10月31日23：00 已完成 3 分配本周项目任务 彭思雨 10月31日23：00 已完成 4 1 0月31日Scrum立会报告加燃尽图 王志文 10月31日23:00 已完成 5 11月1日Scrum立会报告加燃尽图 彭思雨 11月1日 23:00 已完成 6 11月2日Scrum立会报告加燃尽图 徐丽君

I have been using TFS to track my backlog items and I am now trying to write a query to see how long I took on particular tasks in the last 7 days. So Far I have this query: Work Item Type = Task AND State = Done AND Closed Date = @Today - 7 AND Area Path = @Project AND Assigned To = @Me and have added the column "Closed Date" which shows the time work stopped on this item. But I cannot get any information as to when work started on the Task Feels like the data should be there as on particular tasks it has the following kind of information: Is this possible? I don't mind extracting the data to

本次scrum于2019.11.5再sky garden进行，持续30分钟。 参与人： Zhikai Chen, Jia Ning, Haifeng Chen, Hao Wang 请假： Xin Kang, Lihao Ran, Yongji Wu 个人工作 队员 今日完成任务 明日计划任务 Zhikai Chen 完成提供frontend的两个api以及测试样例 session ID 配置和访问控制，与frontend协商 Jia Ning 维护数据表和接口，生成测试数据协助测试 重构成可认证的User Hao Wang Docker前dipatch层的重定向 写sandbox 燃尽图 Scrum 代码签入 来源： https://www.cnblogs.com/chenzhikai/p/11801343.html

此作业要求参见：https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9916 一、小组情况 组长：贺敬文 组员：彭思雨 王志文 位军营 徐丽君 队名：胜利点 二、Scrum例会 时间：2019年11月5日 本次Scrum Master：彭思雨 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019年11月5日 16：21 至 2019年11月5日 16:47 共计 26分钟 要求3 地点 东北师范大学二食堂二楼自助打餐窗口旁边水吧对面 要求4 立会内容包括: (1)昨天的成绩 1.总结alpha阶段团队合作需要改进的地方。 2.分析代码寻找bug。 3.游戏选关bug已经修正。 (2)今天的计划 1、实现前台界面优化。 2、制定详细的游戏攻略。 (3)目前的困难 1.怎样使界面用户友好。 2.怎么让光标跳转，规则是什么。 3、如何将存储单词的文本文件放置服务器实现读取功能。 要求5 todo list 任务ID 任务 任务执行人 截止日期 状态 1 确定每日会议master与例会时间地点 王志文 10月31日23：00 已完成 2 分配master人员 徐丽君 10月31日23：00 已完成 3 分配本周项目任务 彭思雨 10月31日23：00 已完成 4 1 0月31日Scrum立会报告加燃尽图 王志文 10月31日23:00 已完成