敏捷到底是个什么鬼?
“ 如何用一两句话说清楚敏捷的本质是什么呢? ” 温馨提示,如果眼睛太累或者在忙其他事,按照这个攻略可以听本文: 看文章很累,不如听吧!手把手教你如何听公众号文章 大家都知道,敏捷虽然是由一群软件开发高人通过《敏捷宣言》提出,但敏捷思想早就已经破 圈 了,甚至成为一种企业管理的思想。 不管你的公司是否从事软件开发,如果你在公司里面每天都开十几分钟的站立会议,或者总是从领导的嘴里听到要快速迭代,又或者一个产品还在创意阶段,负责人总是要求先把最小可用产品做出来,这就说明你和你的团队已经被敏捷思想深深地影响了。 说一千道一万,到底如何用一两句话说清楚敏捷到底是个什么鬼呢? 我们溯本求源,来看看《敏捷宣言》的创始人是怎么说的。 《程序员修炼之道》被一代代开发者奉为圭臬。时隔20年的新版,经过全面的重新选材、组织和编写,覆盖哲学、方法、工具、设计、解耦、并发、重构、需求、团队等务实话题的最佳实践及重大陷阱,以及易于改造、复用的架构技术。 这本书的书名虽然有“程序员”三个字,但既然敏捷思想已经破圈, 书中 提到的原则也适用于各行各业。 作者大卫·托马斯和安德鲁·亨特,作为《敏捷宣言》17位创始人中的其中2位,也借此书道出了敏捷的两大本质—— 先完成再完美 和 ETC (Easier To Change) 。 01 — 先完成再完美 有一句话贴在Facebook的墙上:“完成大于完美”。 在