测试过程

炒了8年的概念，到底该如何理解DevOps这个词？ 如何实施DevOps成为众多企业迫切面临的问题，本文作者刘相，有10多年的从业经验，他结合自身企业实施DevOps的经验，梳理出DevOps在企业的组织、技术、流程等方面的最佳实践与价值，以及如何搭建DevOps平台来支撑DevOps的落地工作。 本文内容包括： 1.什么是DevOps及误区 2.DevOps企业实践 3.DevOps架构支撑 4.实施DevOps价值 什么是DevOps及误区 DevOps概念从2009年提出已有8个年头。可是在8年前的那个时候，为什么DevOps没有迅速走红呢？即便是在2006年Amazon发布了ECS，微软在2008年和2010年提出和发布了Azure，DevOps的重要性似乎都没有那么强烈。我分析其 原因 主要有： 1.第一个很重要的 原因 是因为那时候云计算还是小众产品，更多的与虚拟化、虚拟机相关，它们还是重量级的IT基础设施。 2.第二个很重要的 原因 是容器相关技术（Docker为代表）还没有横空出世，直到2013年7月。 3.第三个很重要的 原因 是，Martin Fowler在2014年3月提出了Micro Service，这为DevOps的推广也打了兴奋剂。 可以看出，当前DevOps概念的深入人心，离不开云计算、容器/Docker、微服务、敏捷等相关概念和实施的成熟发展。 另外

第一次结对编程作业 一、结对成员 031702513 卢欢 031702547 汪佳祥 二，PSP表格 过程 预估耗时（分钟） 实际耗时（分钟） 计划 20 30 估计任务时间 20 30 开发 240 180 需求分析 (包括学习新技术) 60 30 生成设计文档 30 30 设计复审 30 30 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) 0 0 具体设计 120 90 具体编码 0 0 代码复审 0 0 测试（自我测试，修改代码，提交修改） 0 0 合计 260 210 三，开发过程 原型工具：墨刀 原型分析 原型链接 https://free.modao.cc/app/p4gbb9nf0rmk1gguxakg109nfg4qfa 对主要的界面进行跳转的流程图 流程图 原型图片 组队图片 设计说明 用户登录界面设计简单就行，到时候其实都不一定必须的 游戏模式主要有匹配和排位模式，也提供了一个排行榜的功能 在游戏过程中玩家可以自己配牌，如果在限定时间内没有配牌则由电脑自动完成配牌 遇到的困难 原型的设计工具的使用，之前都没接触过，不过还好，工具算是简单，容易上手 素材的问题，没有美工自然画面不行，这是个硬伤，毕竟这不是程序员的活 心得 开发一个软件其实要做很多前期的准备工作，好的设计才能带来一款好的产品 来源： https://www.cnblogs.com/luhuan1/p

　　自动化测试用例的编写是实现项目自动化的核心，合理的用例设计是保证自动化效益和实用性的关键，也直接决定了自动化脚本是否具备可扩展和可维护性。由此，本篇文章主要为大家介绍了测试用例编写的规范和注意事项。 　 　一、自动化测试用例选择 　　自动化测试主要应用于基础功能的验证和回归，对于在项目迭代过程中不断修改的功能来说，手工测试的效率是大大高于自动化测试的。因此，我们在进行自动化之前，要挑选基础功能来进行自动化。在这个过程中，我们可以从手工测试用例中进行挑选，也可以专门为自动化编写一套用例。 　　在自动化初期，建议从手工测试用例中进行挑选。一方面手工测试用例的覆盖度最为全面，可以保证测试的全面性；另一方面，也会提高测试效率。我们挑选用例的原则是：清晰、简单、基础、改动小的功能。 　　 二、自动化测试用例编写 　　挑选完合适的用例之后，就是通过代码编写自动化用例的过程。这个过程主要包括数据预置、用例编写和用例后置三个步骤。 　 　1、数据预置 　　在进行用例编写之前，我们需要准备一些数据，保证用例能够真正的执行起来。比如，我们在测试一个网页登录功能，我们需要系统的URL参数、需要一个可以登录的用户名和密码；我们需要测试删除文件的功能，就需要提前上传一个文件，这个文件可以提前预置，也可以在执行删除操作之前，执行一个上传操作；通过哪种方式预置数据，需要根据项目的实际情况选择

1 、问：你在测试中发现了一个bug ，但是开发经理认为这不是一个bug ，你应该怎样解决？ 首先，将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。 然后，要获取判断的依据和标准： 根据需求说明书、产品说明、设计文档等，确认实际结果是否与计划有不一致的地方，提供缺陷是否确认的直接依据； 如果没有文档依据，可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方，来确认是否是缺陷； 根据用户的一般使用习惯，来确认是否是缺陷； 与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨，确认是否是缺陷； 合理的论述，向测试经理说明自己的判断的理由，注意客观、严谨，不参杂个人情绪。 等待测试经理做出最终决定，如果仍然存在争议，可以通过公司政策所提供的渠道，向上级反映，并有上级做出决定。 2 、问：给你一个网站，你如何测试？ 首先，查找需求说明、网站设计等相关文档，分析测试需求。 制定测试计划，确定测试范围和测试策略，一般包括以下几个部分：功能性测试；界面测试；性能测试；数据库测试；安全性测试；兼容性测试 设计测试用例： 功能性测试 可以包括，但不限于以下几个方面： 链接测试。链接是否正确跳转，是否存在空页面和无效页面，是否有不正确的出错信息返回。 提交功能的测试。 多媒体元素是否可以正确加载和显示。 多语言支持是否能够正确显示选择的语言等。 界面测试 可以包括但不限于一下几个方面： 页面是否风格统一，美观

基础题（65分） 1、什么是需求？需求有哪些来源？（3分） 答：需求的分类：直接需求（用户直接需求告知要求）和间接需求（行业需求要求）；需求的定义：准确的描述用户需求； 来源：行业、用户、团队、运营、客服、自己（调研反馈、数据分析、竞品分析）；数据分析：产品功能使用情况，如行业报告、产品后台数据等挖掘用户需求；调研反馈：通过市场调研或用户调研等方式挖掘用户真实需求；竞品分析：确立竞品分析的目的，然后分析竞品的功能和内容都有什么，通过与竞品的对比得出自身产品的需求； 直白点说：01：来源客户要求；02行业要求；03公司内部分析的需求； 2、为什么说需求需要测试，如何测试？（4分） 答：需求是标准，贯穿整个项目，是项目中最重要的标准，必须经过多方面（技术、角色：用户、产品、测试、开发）测试，才能合理安排项目进度和技术分析设计，确保需求符合用户要求和课实现。 测试方法：01评审，参加人员（用户、产品、测试、开发）；02场景和技术模拟，确保可实现；03行业调研； 3、单元测试的定义？测试意义是什么？（3分） 答：指对软件中的最小可测试单元进行检查和验证。对于单元测试中单元的含义，一般来说，要根据实际情况去判定其具体含义，如C语言中单元指一个函数，Java里单元指一个类，图形化的软件中可以指一个窗口或一个菜单等。总的来说，单元就是人为规定的最小的被测功能模块

一般情况下，企业开发软件时会按照基线和定制两块并行方式执行项目开发工作。无论什么公司，都需要遵从一套成熟的产品研发过程体系，才能做出质量较好的产品。因此，如果出现项目较多的情况，应该合理地安排基线和定制之前的里程碑，让基线产品能够尽量多地收集用户的通用型需求，为定制项目进度实现技术支撑，减少定制项目中大量更改代码、需要新增模块情况发生。此外，产品研发过程体系也需要按照业务实际时间要求变化，不要拘泥于一定要按照瀑布方式，或是敏捷方式进行管理，凡事都需要找到契合自己的方式。 【这里以一个基线产品开发过程作为流程解释基础，需要注意的是，以下说描述的各个阶段，在项目执行前要明确各个阶段的目标、指定计划、及时沟通，并确保各个时期所有成员对项目理解一致】 项目启动会 项目启动会的目标是明确该产品开发项目的目标。目标不是孤立存在的，目标与计划相辅相成，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。所以在执行目标的时候，考虑清楚自己的行动计划，怎么做才能更有效地完成目标，是每个人都要详情清楚的问题，否则，目标越是不清晰或是过高，都会影响项目的实际结果。 项目启动会需要说明项目目标、阶段划分、组织结构、管理流程等关键事项，并将这些内容写入 PPT（最好是有固定格式和范文，让团队内部或者公司内部共同遵守规范），需要大家达成一致。对于关键角色任命，事前也需要听取相关领导和项目主要干系人的意见。 用户需求

来源：https://blog.csdn.net/Rong_Toa/article/details/80771976 第一章 软件工程概论 1．什么是软件危机？ 软件危机是指在计算机软件的开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题。这些问题表现在以下几个方面： (1)用户对开发出的软件很难满意。 (2)软件产品的质量往往靠不住。 (3)一般软件很难维护。 (4)软件生产效率很低。 (5)软件开发成本越来越大。 (6)软件成本与开发进度难以估计。 (7)软件技术的发展远远满足不了计算机应用的普及与深入的需要。 2．为什么会产生软件危机？ (1)开发人员方面，对软件产品缺乏正确认识，没有真正理解软件产品是一个完整的配置组成。造成开发中制定计划盲目、编程草率，不考虑维护工作的必要性。 (2)软件本身方面，对于计算机系统来说，软件是逻辑部件，软件开发过程没有统一的、公认的方法论和规范指导，造成软件维护困难。 (3)尤其是随着软件规模越来越大,复杂程度越来越高,原有软件开发方式效率不高、质量不能保证、成本过高、研制周期不易估计、维护困难等一系列问题更为突出，技术的发展已经远远不能适应社会需求。 3．怎样克服软件危机？ (1)充分吸收和借鉴人类长期以来从事各种工程项目中积累的行之有效的有效原理、概念、技术与方法，特别是吸取几十年来人类从事计算机硬件研究和开发的经验教训

1.对教材与参考资料阅读后关于软件质量保障你的体会是什么？（40分） 我觉得对于质量保障而言，它不光是程序本身质量的问题，他还包括软件工程的质量，一个质量好的软件才能算是一个成功的软件，对于一个项目团队来说，怎么分配好个人分工，明确自己的责任，怎么努力去承担起自己的责任这些问题都是开发一个软件所必需的，而整个软件质量保障体系是由解决若干个这样那样的问题作为软件开发前提的。下面是我搜集的资料： 关于软件质量保障，有下面这个公式： 软件（质量）=程序（质量）+软件工程（质量）； 软件质量保障是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。而具体的软件质量保证是怎样的呢？ 1.1质量计划编制 对于现在来说质量管理的基本宗旨是：“质量出自计划，而非出自检查”。所以对于软件质量把控非常重要。 所以控制软件的质量计划，首先就要确定软件的范围、中间产品和最终产品，然后在明确软件产品的可能影响产品质量的技术要点，并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。 1.2流程图 能体现软件详细运行的流程图能够帮助我们预测在何处可能发生何种质量问题，并且可以由此帮助开发处理它们的办法，所以预制良好的软件运行流程图，是软件质量的前提。 1.3因果分析 对于复杂的软件，控制软件质量时可以采用因果分析图。简述相关的各种原因所产生的潜在问题或影响

软件 软件是计算机系统中与硬件相互依存的部分，它是包括程序、数据及相关文档的完整集合。 软件危机 软件危机是指在计算机软件的开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题。 软件工程 软件工程是研究和应用如何以系统化的、规范的、可度量的方法去开发、运行和维护软件，即把工程化应用到软件上。 软件生存周期 软件生存周期是指软件产品从考虑其概念开始到该软件产品交付使用，直至最终退役为止的整个过程，一般包括计划、分析、设计、实现、测试、集成、交付、维护等阶段。 软件复用 软件复用就是利用某些已开发的、对建立新系统有用的软件元素来生成新的软件系统。 质量 质量是产品或服务满足明确或隐含需求能力的特性和特征的集合。在合同环境下，需求是明确的；在其他环境下，隐含的需求需要识别和定义。 质量策划 质量策划包括产品策划、管理和作业策划，以及质量计划的编制和质量改进的准备工作。 质量改进 质量改进是以最求最高的效益和效率为目标的持续性活动。 质量控制 质量控制是对流程和产品的符合性的评估，独立分析不足并予以更正使得产品与需求相符。 质量保证 质量保证是有计划的和系统性的活动，它对部件或产品满足确定的技术需求提供足够的信心。 软件质量 软件质量是指明确声明的功能和性能需求、明确文档化的开发标准、以及专业人员开发的软件所具有的所有隐含特征都得到满足。 正式技术复审

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