BPM与OA区别
原文链接: http://www.cnblogs.com/K2China/p/8425322.html 核心差异: OA 解决的是流程有无问题 BPM 解决的是流程更好更优的问题 主要差异如下: 1.BPM 有更好的广度跟深度 这里的广度是指应用场景的广度。 BPM一般都会以端到端的方式衔接企业运营过程的上下游,并且都会深度集成其它应用系统。OA基本都应用于行政类流程,BPM多用于业务流程,而且只有业务流程才能更好的承接企业战略,对企业价值更大。 2.BPM 更善于实现复杂流程 这里的复杂有两方面: a)一方面是流程管控要求的复杂 管理维度多、管控点细、授权体系繁、数据集成广这些都造成流程管理的复杂。 OA就是因为无法满足这些复杂,所以才会有意把一个复杂流程拆分成多个简单流程来实现,这样反而大大造成了开发、变更、运维的成本,而BPM则不需要,这样常常会出现最终BPM系统用一个流程就替换了原OA中数十支同业务类型流程的情形。 b)另一方面是流程审批场景的复杂 审批过程中的各种,诸如串签、并签、加签、抄送、打回、合流等审批行为的多样化, 加上这些审批行为之间组合嵌套,大大增加了复杂度,例如:绝大多数生产类流程中会有的嵌套式并行总分总场景。再加上管理柔性上需要的一些场景,比如自由流,分级打回处理策略,任务合并、召回等。很明显,BPM应对这些复杂的需求更得心应手。 K2流程设计器 3