办公环境

2020年的开局太不寻常，一场新冠疫情闹得大家都过不好年，这个春节假期对于我们来说可能是史上最长春节。除了待在家里不能出门外，对我们生活并没有其他的影响。但疫情对各大企业的影响可不是那么简单了。 ​ 因疫情原因，很多企业都延长了假期，同时也组织团队成员们开启了远程办公的模式。没办法，日子还是要过的，开工也是要开工的，市场可不会等一切恢复正常才开始运转。 但作为职场从业者，我们也要体谅一下企业家，这两年很多中小企业发展也不容易，就业市场去年就已经相当严峻，如果企业抗不下去，那么从业者也会遭遇职场寒冬。 有人说了，企业那么有钱，不就延期上班，有那么夸张么？ 能这么问的，一定是对现金流没啥概念的，很多时候不是企业没钱，而是现金流扛不过去，资金链断裂，这是很可怕的事，强如西贝这样的大企业，如果这样下去，也只不过能扛过 3 个月，400 家门店啊，光算算每天的各种成本得有多少了。 所以，呼吁大家真的要多理解广大企业家，尤其中小创业者，这个年头，创业真的太难了。 而这时候，我觉得，远程办公，也许是值得考虑的三赢选择。 对社会、企业，以及个人而言，远程办公的好处还是不少的。 对社会而言，有以下好处： 1、当然是有效防止疫情的传播，这是目前头等大事。 但从长远来说，远程办公其实并不只有这一条好处。 2、无需高峰出行，低碳环保。还能有效缓解交通拥堵。 这也是有效缓解社会压力的一种体现。 对个人而言

“远程工作，从996到007。” 远程办公第一天，有人嗨皮有人愁。 有人躺着摸鱼，有人在家搬砖。爽的生活大致相同，不爽的人各有各的不爽。 下面为各位奉上 远程办公地狱八级对照表 ，快来看看有没有比你更惨的。 在家办公，总归是没有办公室的工作气氛，有些同事可能一时半会还找不到“营业”的感觉。 人在东北农村的同事们还有一个比较尴尬的问题， 在炕上一坐8个多小时，属实烫屁股。 不适应的适应适应也就适应了，缺设备的更加难受。 有的人家里没有办公桌， 只能在床上办公，倒是变相实现了“躺着赚钱”的人生理想。 还有的人家里没有配置足够的电脑，有的家里没有用惯了的机械键盘，甚至还有很多人过年都没带办公电脑回家，毕竟谁也没想到能有这么一出。 当然，程序员群体就不会犯这种“低级错误”， 他们的电脑，结婚都带着。 上班打卡，云上班就不用打卡了吗？ NAIVE！能云上班，就能云打卡。 更痛苦的是有的公司还要早上开定位打卡，这种情况一般都是公司规定员工提前回到办公地所在城市线上办公，怕你没回来。 这也能理解，毕竟回到工作地后还得隔离14天才能去公司，总不能前一天下高铁第二天就去公司。 但一回大城市又带来了一个地狱附加buff——物价上涨，本来公司管饭现在没人管就多了一笔开支，菜价上涨雪上加霜，更惨的人压根不会做饭，外卖贵还不敢吃，方便面的口味都循环两圈了。 以前在公司，发消息不回还能说是忙别的去了

2月份，本是不少企业开工的日子，但是由于突然疫情，大多数企业无法正常办公，而是必须在线上远程办公。无论是对于企业还是个人，这场突如其来的病毒都是一次巨大的挑战，能否从容应对，甚至关乎企业的生存。 必须要承认的是，疫情时期的远程办公与往常的线上沟通有着诸多不同，我们可能要面对「全员」的远程协作，持续时间无法估计，很多团队对此也没有丝毫准备。今天就从团队协作、个人管理的角度出发，向大家介绍一些远程办公中需要注意的要点。 1、在线协作：项目管理不只是领导的事 对于一个远程办公团队来说，首先要解决的问题就是成员之间的协作。我们之前已经给大家介绍过一些在线笔记工具，像石墨文档、印象笔记等，它们都在疫情期间开放了相关的远程协作功能，能完成保存、同步、协作等基本需求。 远程办公对于整个团队的考验，更多体现在项目的整体统筹上。过去我们认为只有团队领导才会去关心整体项目，但实际上在全员远程办公的情况下，项目的进程细节需要每个成员都去了解。这样做的目的有两层：第一是提升团队的整体效率，每个人都有明确的目标和任务，减少因缺乏沟通而带来的重复劳动。 第二是体现成员的个人价值，从整体的项目情况可以看到其他人贡献了什么，谁超额完成、谁影响了整体进度，这种信息同步既是远程办公条件下进行奖惩制度的依据，又能对每个成员起到督促、激励的作用。 对于项目统筹的需求，你能够在项目中添加各种属性，比如标签、日期、归属人等

这个春节假期实在是太长，平时总想着在家办公，这次倒是让我们真实体验了一把在家办公的生活，但是大家实际在家办公时却发现，线上办公想象很好,但是也有很多问题...... 在家办公免去了通勤时间、可支配时间多了，但是因为工作和生活的界限更不明显、娱乐还有家庭琐事总会不时打扰，工作的效率面临着严重的挑战。接下来给大家介绍一些在家办公的注意要点，教你如何在家高效办公。 1、给自己一点仪式感 相信大家因为不出门，所以几乎在家就没有那么注重仪表，有些朋友就是一套睡衣过一周，3、4天不洗头也是常事。但是我们的大脑有时候也需要环境提醒，在家的环境容易麻痹大脑，使得注意力没那么集中。所以我们至少应该在家里给自己划出个单独的办公区域，尽量减少干扰，脱掉你的睡衣，可以穿轻便的常服，让大脑更有工作意识，提高自己办公的积极性。 2、自我划分工作时间 在家办公的美妙在于你拥有了更多的可支配时间，但是由于在家，生活和工作的界限就没有那么明显，平时上下班有规定的工作时间，在家办公没有规定可能会过于放松或者加班压力更重。所以还是要给自己划分一个办公时间，也可以按照平时上班的时间来定，灵活地制定自己的日程安排，工作时间保持专注，放松的话，因为是在家里，所以会更惬意舒适，这样有一个比较明确的时间划分，对我们高效工作和之后复工上班的调节也很有帮助。 3、需要免打扰 划分办公时间需要自己自律坚持

2020年的开局太不寻常，一场新冠疫情闹得大家都过不好年，这个春节假期对于我们来说可能是史上最长春节。除了待在家里不能出门外，对我们生活并没有其他的影响。但疫情对各大企业的影响可不是那么简单了。 ​ 因疫情原因，很多企业都延长了假期，同时也组织团队成员们开启了远程办公的模式。没办法，日子还是要过的，开工也是要开工的，市场可不会等一切恢复正常才开始运转。 但作为职场从业者，我们也要体谅一下企业家，这两年很多中小企业发展也不容易，就业市场去年就已经相当严峻，如果企业抗不下去，那么从业者也会遭遇职场寒冬。 有人说了，企业那么有钱，不就延期上班，有那么夸张么？ 能这么问的，一定是对现金流没啥概念的，很多时候不是企业没钱，而是现金流扛不过去，资金链断裂，这是很可怕的事，强如西贝这样的大企业，如果这样下去，也只不过能扛过 3 个月，400 家门店啊，光算算每天的各种成本得有多少了。 所以，呼吁大家真的要多理解广大企业家，尤其中小创业者，这个年头，创业真的太难了。 而这时候，我觉得，远程办公，也许是值得考虑的三赢选择。 对社会、企业，以及个人而言，远程办公的好处还是不少的。 对社会而言，有以下好处： 1、当然是有效防止疫情的传播，这是目前头等大事。 但从长远来说，远程办公其实并不只有这一条好处。 2、无需高峰出行，低碳环保。还能有效缓解交通拥堵。 这也是有效缓解社会压力的一种体现。 对个人而言

2020年开春，新冠肺炎肆虐，为了切实落实疫情防控，保障业务有序开展，各大企业纷纷出台延期复工政策，被动开启【远程办公】模式。 每一次大的疫情都将深刻改变世界。这也让人不禁好奇：当疫情过后，远程办公能否从非常时期的“不得不”，变成更多企业主动选择的新趋势? 带着这个问题，小编综合分析了国内外“远程办公”现状，以及“远程办公”各细分领域发展，在此推断：未来，随着5G通讯技术的普及，企业对于远程办公的需求会日益剧增，远程办公将从非常态变为常态。 对软件开发人员和系统供应商而言，远程“协同办公”这一细分场景，有望成为下一个行业风口。 什么是真正意义上的远程办公？ 从市场反馈看，绝大多数企业目前能够实现的远程办公主要为：通过控制技术、远程控制软件，对公司电脑进行远程操作。 而远程办公未来的发展方向和市场前景，则不限于此。 真正意义上的远程办公，更像是：借助高速网络传输技术（5G）构筑一个稳定的公用网络，并建立一个快速、安全的连接通道，该通道为日常办公提供全方位支持，如线上沟通、协同办公、云存储、在线文档编辑、远程会议、访问局域网服务器、数据库链接等。 了解了什么是真正的远程办公后，我们再来对国内外“远程办公”现状进行分析： 国内外“远程办公”现状 追述历史，“远程办公”这一概念首次出现于1979年，IBM 为缓解总部主机拥堵问题，将终端机安到了五位员工家里——某种意义上看

今年疫情的严重程度似乎超出了所有人的预想，随着国家法定的假日即将结束，大家返回工作地的风险依然存在，即使已经返回了工作地，现在所有人返回公司集中工作都不是明智之选，通过远程办公来降低公司生产力损失看起来很有必要，远程办公会有哪些可能的损失和降低的方法呢？今天我们主要围绕软件研发团队的远程办公的几个问题聊一聊。 目标驱动 VS 熬时间 提到远程办公，大家首先可能想到的就是工作时间不可控，团队成员的产出不可控怎么办？ 目标牵引，对于软件行业的脑力工作者，即使在公司工作，员工到底在干什么也是无法知道的，在远程办公的情况下更是如此，我们可以通过更明确、更细粒度的目标牵引来解决。目标建议拆分到每天的粒度，并且要有明确的是否达成，同时通过进展的透明来促进大家达成每日承诺，在目标拆解与进展透明章节会再讲讲这个问题。 目标牵引并不是完全不强调工作时间，沟通在软件开发中已经越来越重要，为了保障沟通的效率，团队成员还是要有一个明确的工作时间，通常可以参考公司正常的上班时间即可，可以和员工强调工作时间需要在线，确保其他成员需要沟通时能够随时进行。 代码云托管 VS 代码内网无法访问 开发人员远程办公需要解决的另一个问题就是环境，如果你的公司必须在内网环境开发，又无法提供远程或者VPN能力，那远程办公基本是不可能的了。但大部分公司的开发人员只要有一台电脑，基本都能够进行开发工作了

NO.1 前言 一场疫情的突袭使得原本热闹的春节平静了下来。正月初一开始，各个餐饮、网咖、酒吧等各种聚会娱乐场所悉数关门。封村、封城尽可能减少人员流动，以防疫情继续扩散，紧接着国务院通知延长春节假期，2月3号开始正常上班。我也是在2月2号踏上了火车，火车上人特别少，一大部分人肯定都还在观望，等待着疫情轻松一点再去上班。居家隔离办公一周后，我也是接到公司通知，前往公司上班。部门来的人不多，只有三分之一。其中大多数人也都是划水摸鱼，无所事事，当然我也是其中之一。做为一个IT人，就不对这次疫情做任何评价了，毕竟不是专业的，我也怕对大家产生误导，在这里我只对这次疫情过后行业的发展谈谈自己的看法。我认为未来几年火热的行业主要有：在线医疗、在线教育以及远程办公。 NO.2 在线医疗 第一个热点行业就是在线医疗，每年11月-3月这段时间是流感高发期。而流感不同于普通感冒，它具有很强的传染性。因此这段时间医院接纳的患者比较多，医疗物资紧缺。而这次疫情正好发生在这段时间，医院本来就是交叉感染的高发点。这时候许多因流感而前往医院治疗的患者无疑会增加被疫情感染的风险，另一方面在疫情期间本来医疗物资就特别紧缺，这样必然会增加医疗物资的使用负担。目前，线上已经有许多健康类app，在这次疫情中也起到了举足轻重的作用，其中阿里健康数据显示：其提供在线诊疗平台的轻问诊服务上线24小时，累计访问用户数近40万

2020年开春，新冠肺炎肆虐，为了切实落实疫情防控，保障业务有序开展，各大企业纷纷出台延期复工政策，被动开启【远程办公】模式。 每一次大的疫情都将深刻改变世界。这也让人不禁好奇：当疫情过后，远程办公能否从非常时期的“不得不”，变成更多企业主动选择的新趋势? 带着这个问题，小编综合分析了国内外“远程办公”现状，以及“远程办公”各细分领域发展，在此推断：未来，随着5G通讯技术的普及，企业对于远程办公的需求会日益剧增，远程办公将从非常态变为常态。 对软件开发人员和系统供应商而言，远程“协同办公”这一细分场景，有望成为下一个行业风口。 什么是真正意义上的远程办公？ 从市场反馈看，绝大多数企业目前能够实现的远程办公主要为：通过控制技术、远程控制软件，对公司电脑进行远程操作。 而远程办公未来的发展方向和市场前景，则不限于此。 真正意义上的远程办公，更像是：借助高速网络传输技术（5G）构筑一个稳定的公用网络，并建立一个快速、安全的连接通道，该通道为日常办公提供全方位支持，如线上沟通、协同办公、云存储、在线文档编辑、远程会议、访问局域网服务器、数据库链接等。 了解了什么是真正的远程办公后，我们再来对国内外“远程办公”现状进行分析： 国内外“远程办公”现状 追述历史，“远程办公”这一概念首次出现于1979年，IBM 为缓解总部主机拥堵问题，将终端机安到了五位员工家里——某种意义上看

这是好几日前的信息了，为什么拿出来说一下呢？一是因为我今早才在广播中听到这条信息，二呢，就是由于一直使用搜狗拼音，所以对搜狗拼音的些许看法吧！ 乍一看，这等事件貌似不能原谅，而且还是12级，开什么玩笑。 搜狗输入法给出的回应在于远程办公的失误，确实近几日的疫情影响，导致大家都是在家办公，办公期间要把工作和生活混为一谈，无论从效率，还是质量上或许都没有在公司有效。 既然这里说到了远程办公，那么我觉得有必要分享一段对远程办公利与弊的思考文章。 远程办公利与弊【作者：微软大中华区现代化办公产品部总经理郑弘亦】 说起远程办公，不免有一些声音质疑这样的模式能保证工作质量吗？员工的主观能动性如何保证？如何高效协同？等等。但不可否认，远程办公还是有很多不可替代的优势的。在Lily看来，远程办公的优势主要包括以下4个方面。 1、不受时间限制，也就是员工对于业务流程和需求的及时响应。其实很多企业现在的业务处理方式已经不再仅仅局限在8小时的工作时间，如果遇到紧急、突发事件，及时响应是对业务生命线的一个最大保障，不会贻误战机。 2、不受空间限制，非常多的企业很早就在探索BYOD的办公理念，这也是远程办公的基础模式。企业希望每一位办公人员，都可以借助自己的设备，例如手机、平板，甚至家庭电脑等每一块智能的屏幕，都可以安全地接入到企业的办公平台中处理业务流程